【摘要】金總您好!我已按照昨天溝通的結(jié)果完成了季度考核指標的初步開發(fā),想來肯定還會有很多不到位的,請指正。另外我還有以下幾點想法,請您斟酌:1、加強考核工作(尤其是定量考核)工作的計劃性。我還是建議在您所說的月度考核指標或定量考核指標中強化計劃,即一定要為每位業(yè)務(wù)人員制定業(yè)績優(yōu)秀與否的標準(開發(fā)KPI)。這種標準可能會因人而異,會產(chǎn)生所謂的不公平,但是:(1)保證了公司總?cè)蝿?wù)的細分和落實;(
2025-04-11 13:35
【摘要】冷軋、熱軋、涂鍍事業(yè)部績效考核指標庫 1總經(jīng)理績效考核指標定義 3副總經(jīng)理績效考核指標定義 9冷軋、熱軋、涂鍍事業(yè)部績效考核指標庫(以冷軋事業(yè)部為例)崗位名稱序號指標名稱冷軋事業(yè)部總經(jīng)理1.部門銷售計劃完成率2.部門實現(xiàn)毛利總量3.個人銷售完成量4.應(yīng)收賬款回收情況5.個人銷售獲得毛利值6.新客戶開發(fā)數(shù)7.
2025-04-11 13:43
【摘要】馮總:您好!財務(wù)管理部的績效考核指標庫已經(jīng)根據(jù)您8月12日的意見作了修改(用紅色加粗標注)。下一步需要和您繼續(xù)溝通確定各崗位指標庫的準確性,在此基礎(chǔ)上討論各崗位各指標的定義(在文件的后半部分,我們選用了同行業(yè)內(nèi)其他公司會計的三個KPI指標定義,您可以從中感覺到KPI對于考核工作的重要性)。同時涉及到KPI在考核工作中如何操作的問題。KPI開發(fā)是部門管理的有效手段之一,為了將財務(wù)管理部
2025-04-15 04:28
【摘要】呂總您好!感謝您的盛宴!關(guān)于物流部的考核工作,以下是幾點初步的想法,請您斟酌:1、總體而言,現(xiàn)有的考核工作已經(jīng)比較扎實,欽佩!只是是基于舊有的薪酬管理辦法制定的,而且有一些就像下午溝通時您所說的不足。依托改革后的薪酬管理體系,我們總體的思路是以KPI為基礎(chǔ)考核,所以還需要在原有的基礎(chǔ)上進行調(diào)整和完善。2、對比物流部原有的考核體系和改革后的績效管理體系,我認為改良的空間還是比較大的
2025-04-10 23:18
【摘要】涂鍍事業(yè)部總經(jīng)理職位說明書 2涂鍍事業(yè)部副總經(jīng)理職位說明書 5涂鍍事業(yè)部營銷業(yè)務(wù)經(jīng)理職位說明書 78/8涂鍍事業(yè)部總經(jīng)理職位說明書職位標識職位名稱:總經(jīng)理職位人數(shù):1所屬職類職種:管理類所屬部門:涂鍍事業(yè)部下屬人數(shù):9職位編碼:版本號:第二版職位目的組織管理公司涂鍍產(chǎn)品的銷售與管理,包括制定涂鍍銷售計劃、銷售價格、控制銷售
2025-07-26 14:09
【摘要】電子商務(wù)部(籌建期)績效考核指標庫 1總經(jīng)理績效考核指標定義 2電子商務(wù)運營經(jīng)理績效考核指標定義 4電子商務(wù)研發(fā)經(jīng)理績效考核指標定義 7電子商務(wù)部(籌建期)績效考核指標庫崗位名稱序號指標名稱總經(jīng)理1.部門籌建推進進度2.電子商務(wù)總體經(jīng)營策劃的有效性3.部門計劃完成率4.電子盤交易的盈虧額5.操作風(fēng)險控制達標率6.
2025-04-10 21:51
【摘要】熱軋事業(yè)部總經(jīng)理職位說明書 2熱軋事業(yè)部副總經(jīng)理職位說明書 5熱軋事業(yè)部營銷業(yè)務(wù)經(jīng)理職位說明書 78/8熱軋事業(yè)部總經(jīng)理職位說明書職位標識職位名稱:總經(jīng)理職位人數(shù):1所屬職類職種:管理類所屬部門:熱軋事業(yè)部下屬人數(shù):9職位編碼:版本號:第二版職位目的組織管理公司熱軋產(chǎn)品的銷售與管理,包括制定熱軋銷售計劃、銷售價格、控制銷售
2025-07-29 12:08
【摘要】冷軋事業(yè)部總經(jīng)理職位說明書 2冷軋事業(yè)部副總經(jīng)理職位說明書 5冷軋事業(yè)部營銷業(yè)務(wù)經(jīng)理職位說明書 78/8冷軋事業(yè)部總經(jīng)理職位說明書職位標識職位名稱:總經(jīng)理職位人數(shù):1所屬職類職種:管理類所屬部門:冷軋事業(yè)部下屬人數(shù):9職位編碼:版本號:第二版職位目的組織管理公司冷軋產(chǎn)品的銷售與管理,包括制定冷軋銷售計劃、銷售價格、控制銷售
2025-07-23 11:26
【摘要】一、崗位綜述:根據(jù)審核無誤的會計資料,準確核算產(chǎn)品成本,及時編制和上報各項財務(wù)分析報表;反饋和監(jiān)督核算過程中產(chǎn)生異常情況;協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成相關(guān)業(yè)務(wù),為管理層提供其他及時、準確、有效的管理資料。二、指揮線:上級崗位(財務(wù)部經(jīng)理),下級崗位(無)。三、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:職能項目工作職責(zé)周期績效標準能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識
2025-06-23 04:55
【摘要】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部處長考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關(guān)系計算得分人力資源處調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評估
2025-06-26 22:06
【摘要】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部部門考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標部門費用(招待費、通訊費、
2025-06-27 00:47
【摘要】金融事業(yè)部基金行業(yè)周報2007年第10期數(shù)字100研究部2007年3月19日目錄【數(shù)字100敬告】熱烈慶祝數(shù)字100公司業(yè)務(wù)量快速增長、喜遷新址 2【基金動態(tài)】統(tǒng)計將突破700億3月份基金發(fā)行規(guī)模創(chuàng)歷史之最 3【基金動態(tài)】三月開局遭遇瘋狂贖回全球
2025-06-27 02:31
【摘要】——康龍品牌2023年發(fā)展規(guī)劃龍騰虎躍,快速發(fā)展龍騰2023目錄虎躍2023——2023年經(jīng)營回顧——2023發(fā)展規(guī)劃龍騰2023——2023年經(jīng)營回顧一、品牌總體完成情況二、省公司總體完成情況三、2023成效總結(jié):鞏固基礎(chǔ),蓄勢待發(fā)
2025-02-20 13:46
【摘要】第一篇:高校事業(yè)部 我們一直在模仿,但從未被超越。 高校事業(yè)部的創(chuàng)辦 信仰:思想決定人生高度。 宗旨:為每個同學(xué)創(chuàng)造一個發(fā)揮自己所長的平臺。性質(zhì):半企業(yè)化機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo):正師、副師(兩名,其中一名包...
2024-10-29 07:12