全流程12項保證工期措施(參考版)
2025-04-11 12:50本頁面
【正文】 9 ）質(zhì)量與成品保護：加強質(zhì)量檢查和成品保護工作，尤其是樣板引路制度的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，確保各道工序施工一次成功，減少返工、窩工造成的時間浪費和對其他工序的延誤、壓縮和對整體工程的拖延。7 ）強化項目內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對勞務分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個人的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，將本工程建設的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標。5）制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準，強化施工現(xiàn)場管理，作到文明施工，努力實現(xiàn)施工管理的標準化、科學化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。編制詳細的工程施工總進度計劃，并采用微機管理技術(shù)，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，作到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據(jù)前期完成情況和其它預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。3）認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。1采用嚴格的管理與控制手段保證措施1）強化項目法管理，實行項目經(jīng)理負責制，設立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)機構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強，有開拓精神的管理班子，確保施工進度。3）提前搞好模板的設計、加工，在模板工程中墻、柱、梁、板采用覆膜竹膠板，施工中采用滿堂腳手架快拆支撐體系。重視施工組織設計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化。1采取合理的施工方案保證措施1）充分熟悉工程的設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行認真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。4）同時配備20架以上碘鎢燈，作為零星照明不足的補充。2）施工準備期間，分別在場地四周搭設大功率鏑燈，用于整個施工現(xiàn)場夜間照明。2）做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必要時能全天侯施工，保證施工進度要求。大體積混凝土采用遠程自采集測溫系統(tǒng)，電梯井采用定型模板，以提高勞動生產(chǎn)率；砼采用砼泵送技術(shù)，摻加高性能砼外加劑，采用鋼筋現(xiàn)場加工成型綁機，接頭采用滾壓直螺紋
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