【正文】 （7）建立外出工地請假制度，所有人外出必須由隊(duì)長向項(xiàng)目經(jīng)理匯報批準(zhǔn)。（5）認(rèn)真安排工程施工忙期間職工的休息，不能過分延長職工的工作時間。（3）對工程施工忙期間出全勤的一線工人給予補(bǔ)貼。工程施工忙期間正常施工的措施：（1）工程施工忙期間認(rèn)真做好職工思想工作，一線職工應(yīng)堅(jiān)持正常生產(chǎn)，不準(zhǔn)放假。協(xié)調(diào)好管理層與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系，制訂嚴(yán)明的獎罰措施，充分調(diào)動各方面積極性，最大限度的提高勞動生產(chǎn)率。使用先進(jìn)的機(jī)具，加快施工進(jìn)度。根據(jù)氣候情況編制切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。堅(jiān)持日平衡、旬調(diào)度，狠抓形象進(jìn)度的完成，保證計劃實(shí)施。第五篇：工期保證措施（定稿）工期保證措施強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，做到全面計劃，統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)勞動力調(diào)配。168。168。168。168。168。168。168。七限期趕工措施168。168。168。168。 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計劃和勞動力動態(tài)狀圖計劃，按照組織各工種人員進(jìn)場，工序完成后，及時組織人員退場，減少不必要的臨建占用費(fèi)。 做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務(wù)。 每道工序施工完成后，及時組織工人退場，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。 做好勞動力的動態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路近期完成。 加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，即要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。 開工前提前組織好勞動力，挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛的施工隊(duì)伍，按照施工進(jìn)度計劃的安排，分批進(jìn)場。 從技術(shù)、管理、措施，方案等全方位采取措施縮短網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路。 運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。 科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。 施工期間加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，做到心中有數(shù)，提早預(yù)防，合理安排工作。 采用分段驗(yàn)收，保證其它工作能及時插入。 采用先進(jìn)的施工技術(shù)，利用我公司使用成熟的模板體系，提高工效。 做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用分段流水施工法，實(shí)現(xiàn)快節(jié)奏均衡流水施工。 在工程專用一輛貨運(yùn)汽車基礎(chǔ)上，公司汽車和后勤部門無條件保障工程所需。 勞動技術(shù)工人在與我司長期合作并有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍中招標(biāo)精選，確保隊(duì)伍精干，敢打硬仗。運(yùn)輸計劃，保證按時供給。168。168。四資源保證措施168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。2．管理保證措施168。168。168。168。1．組織保證措施168。施工時，以二級網(wǎng)絡(luò)為主，主抓三、四、五級計劃落實(shí)，產(chǎn)生滯后時，應(yīng)于后一 66計劃階段采取強(qiáng)力措施趕回工期。168。 第五級：周進(jìn)度計劃。在前述三級計劃上進(jìn)行固定周期劃分，為材料供應(yīng)和資金準(zhǔn)備提供計劃依據(jù)，此計劃須每月報送監(jiān)理工程師。168。 第三級：分部分項(xiàng)計劃。 第二級：根據(jù)形象進(jìn)度控制點(diǎn)編制施工網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度控制計劃。配電完工第 28 天，天花完工第38天，墻立面完工 65 天，各功能房完工第68 天，地面完工第53天，工程全面竣工第88天。168。趙都新城S2地塊2010年8月—12月施工進(jìn)度計劃第四篇：第九章工期保證措施(交叉施工配合措施)一承諾 第九章工程工期保證措施(交叉施工配合措施)根據(jù)四川省財政廳機(jī)關(guān)配套設(shè)施工程招標(biāo)文件工期要求，我司承諾裝飾完工日期88日內(nèi)完成整體工程的交工驗(yàn)收，并保證不會因?yàn)檠b飾工程的施工拖延整體工程的竣工工期。⑸、摻加復(fù)合早強(qiáng)劑促進(jìn)砼的早期強(qiáng)度，施工中仔細(xì)剔除含冰塊的砂石料，在砼澆筑好后及時用塑料薄膜、草包覆蓋好。⑶、做好冬季施工的安全生產(chǎn)教育和交底工作，并制定冬季施工安全措施，對各種機(jī)械做好防凍工作和定期檢修，保持機(jī)械性能完好。為此，必須采取如下措施：⑴、認(rèn)真做好測溫工作，加強(qiáng)氣象臺聯(lián)系，及時了解近期天氣預(yù)報，并組織收聽每天的氣象預(yù)報，做到有備無患。⑺、底板砼澆搗時盡量避免雨季，如澆搗時下雨，為保證施工工期則用防雨布遮蓋新澆筑的砼，以免水泥漿的流失，保證砼質(zhì)量。⑹、基坑外加強(qiáng)降水井排水質(zhì)量，降低坑內(nèi)水位。⑷、做好基坑邊坡的穩(wěn)定測量工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取必要的措施。⑵、加強(qiáng)與氣象臺聯(lián)系，及時了解近期天氣預(yù)報，做到有備無患。⑺、凡是在農(nóng)忙期間堅(jiān)持工作的職工，除給予一定的物質(zhì)獎勵外，工資等級浮動都享有優(yōu)先權(quán)，對那些違反規(guī)定，超期歸來的職工，扣發(fā)獎金外并給予處分。⑸、項(xiàng)目部設(shè)立農(nóng)忙季節(jié)保勤獎，對在保工期，保勤和搶重點(diǎn)工程中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予獎勵。⑶、為防止農(nóng)忙時節(jié)的勞動力流失及物資供應(yīng)不足，在農(nóng)忙前就做好人員及物資、材料的組織、調(diào)配工作，保證施工不間斷。在農(nóng)忙及節(jié)假日期間為保證施工工期，采取以下措施： ⑴、農(nóng)忙期間原則不放假，加強(qiáng)職工政治思想工作，曉之以理，動之以情，將公司大的利益放在前面，舍小家，保大家。保證本工程施工隊(duì)伍、人員素質(zhì)高，技術(shù)水平穩(wěn)定，技術(shù)等級構(gòu)成合理，為工程質(zhì)量提供了人力資源保證。為本工程配備了充足的勞動力資源且均用自有隊(duì)伍施工，人員素質(zhì)高，技術(shù)水平穩(wěn)定，技術(shù)等級構(gòu)成合理，為工程質(zhì)量提供了人力資源保證。、人員保證措施我公司針對本工程精選骨干隊(duì)伍，特別是在主要工種(木工、鋼筋工、防水工、抹灰工、砼工)安排上，全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人組成作業(yè)隊(duì)伍，并有后備力量，以滿足施工進(jìn)度趙都新城S2地塊1—6樓及地下車庫工期保證措施計劃所需的勞動力。⑻、合理優(yōu)化布置現(xiàn)場總平面，盡量減少現(xiàn)場二次轉(zhuǎn)運(yùn)，節(jié)省人力、物力，加快施工進(jìn)度?，F(xiàn)場針對性做好成品保護(hù)，杜絕返工返修現(xiàn)象。⑸、充分利用時間和空間，一般每天兩班制作業(yè)，關(guān)鍵時刻連續(xù)作業(yè)，主體實(shí)行小節(jié)拍流水，特別是裝修階段與安裝工程，實(shí)行平行流水和交叉作業(yè)加快施工進(jìn)度。⑶、采用竹膠大模板，加快支模速度。、技術(shù)保證措施⑴、開工前，及時進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備，認(rèn)真組織圖紙會審，由項(xiàng)目工程師組織進(jìn)行施工組織設(shè)計交底，并負(fù)責(zé)組織好對參施職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提前做好材料試驗(yàn)檢測，施工工藝設(shè)計，把問題解決在開工之前，以免因此延誤時間。施工機(jī)械的選擇合適與否直接關(guān)系到本工程是否能高速有效的展開，故我單位對本工程將配備充足的施工機(jī)械。及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。、施工機(jī)具、設(shè)備保證工程所有機(jī)具、設(shè)備由項(xiàng)目工程部聯(lián)系落實(shí)，在施工工序進(jìn)行前組織進(jìn)場；進(jìn)場之前必須先檢查設(shè)備的各種性能是否滿足工程需要；主要設(shè)備一次到位，設(shè)備調(diào)運(yùn)前應(yīng)先調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)，就位后由現(xiàn)場機(jī)務(wù)人員調(diào)試、保養(yǎng)，以確保施工時所有機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑸、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，按計劃及時組織周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)退場，并做到堆放整齊，現(xiàn)場無散落。⑶、及時做好各類材料的供應(yīng)工作，根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)計劃，保證材料供應(yīng)能滿足施工的需要，且按計劃進(jìn)度分批進(jìn)場，做到先用先到現(xiàn)場。項(xiàng)目準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過程的“現(xiàn)金流量表”，預(yù)測項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用：以豐補(bǔ)缺，避免資金的無計劃管理；考慮到工程前期資金投入量大，為避免資金緊張，采取的預(yù)防措施有：⑴、我公司在材料供應(yīng)方面有長期合作的供應(yīng)商，另在選擇分包商、材料供應(yīng)商時，提出部分支付的條件，對合格分包商（供應(yīng)商）中的同意部