企業(yè)營運(yùn)與系統(tǒng)管理(參考版)
2025-04-11 11:38本頁面
【正文】 坐往忠孝橋方向的 299 公車， 到第二站 (前瞻企業(yè)大樓 or 三羚汽車站) 下車!捷運(yùn)臺北車站*※ 上課期間若需要安排室內(nèi)停車位的學(xué)員，煩請您事先告訴我們。 CMI 臺北辦公室（臺北縣三重市中山路379號5樓) NT$20,※ 中華民國物流協(xié)會會員同享CMI校友 優(yōu)惠價(jià) !! 繳費(fèi)方式： 銀行：華南商業(yè)銀行五股分行戶名：現(xiàn)代加州有限公司帳號：176100008931優(yōu)惠方案請於報(bào)名三日內(nèi)完成匯款，謝謝！Tel: (02)22791868 / Fax:(02)29958278 Email: coach發(fā)票： □ 二聯(lián)式 □ 三聯(lián)式抬頭：_____________________ 統(tǒng)編：_____________________備註：_____________________填表日： 年 月 日CMI 的位置如上圖，交通指示如下。 課程費(fèi)用 ： 個(gè)人報(bào)名 定價(jià) 168。v 上課地點(diǎn)：美國加州管理學(xué)院臺北聯(lián)絡(luò)處（臺北縣三重市中山路379號5F）191。其他__________報(bào)名項(xiàng)目企業(yè)營運(yùn)與系統(tǒng)管理 企業(yè)流程分析、創(chuàng)新與設(shè)計(jì)【全程中文口譯】v 上課日期：2007/6/23~24 amp。中小企業(yè)協(xié)會 168。臺北大學(xué)企研所校友會 168。P 哈佛商業(yè)評論(Harvard Business Review)評定為「過去75年來最具影響力的企業(yè)管理觀念之一」P 財(cái)星雜誌(Fortune) 報(bào)導(dǎo)「美國一千大企業(yè)中，超過40%導(dǎo)入此項(xiàng)策略管理工具」 附錄三 ：流程管理與ABC作業(yè)成本制度、平衡計(jì)分卡的連結(jié)ABC作業(yè)成本管理平衡計(jì)分卡四大構(gòu)面因果關(guān)係：連結(jié)每日執(zhí)行事項(xiàng)與企業(yè)策略連結(jié)效管理（詳見附錄一）技巧、能力與創(chuàng)新流程品質(zhì)流程成本顧客價(jià)值流程速度顧客忠誠顧客流程學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)投資報(bào)酬率財(cái)務(wù)完成產(chǎn)品：經(jīng)銷、製造、配送的流程顧客價(jià)值管理：銷售、服務(wù)與顧客的流程設(shè)計(jì)資源製造e配送服務(wù)銷售供應(yīng)顧客人力資源資訊科技計(jì)劃財(cái)務(wù)價(jià)值鏈 或供應(yīng)鏈能創(chuàng)造價(jià)值的流程每個(gè)人做的事各部門做的事CMI企業(yè)營運(yùn)與系統(tǒng)管理：企業(yè)流程分析、創(chuàng)新與設(shè)計(jì) 報(bào)名表姓 名中文性別□男 □女英文生日19 年 月 日公司全名職稱聯(lián)絡(luò)電話( )分機(jī)傳真( )Email手機(jī)聯(lián)絡(luò)地址午餐葷 □ 素 □資訊來源168。n 我們做的每一件事，為我們的客戶以及股東創(chuàng)造了價(jià)值後，我們必須要衡量什麼?如何衡量?才能有效地管理。n
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