【摘要】1/86ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)KL公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書我的點(diǎn)評(píng):這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過(guò)的ERP項(xiàng)目,,但不要在CPA視野公開(kāi)發(fā),其職責(zé)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),必須對(duì)其采購(gòu)/銷售/生產(chǎn)/物流/財(cái)務(wù)控制等整體進(jìn)行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP
2025-04-11 11:12
【摘要】ERP項(xiàng)目?jī)?nèi)控業(yè)務(wù)流程說(shuō)明書第1頁(yè)共87ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)KL公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書我的點(diǎn)評(píng):這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過(guò)的ERP項(xiàng)目,,但不要在CPA視野公開(kāi)發(fā),其職責(zé)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),必須對(duì)其采購(gòu)/銷售/生產(chǎn)/物流/財(cái)務(wù)控制等
2025-04-17 05:56
【摘要】1/85ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)KL公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書我的點(diǎn)評(píng):這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過(guò)的ERP項(xiàng)目,,其職責(zé)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),必須對(duì)其采購(gòu)/銷售/生產(chǎn)/物流/財(cái)務(wù)控制等整體進(jìn)行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP無(wú)論成功率失敗的高低,
2025-04-10 05:40
【摘要】ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營(yíng)銷公司營(yíng)銷公司營(yíng)銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例編制:****ERP項(xiàng)目組日期:目錄1****營(yíng)銷分公司業(yè)務(wù)流程圖...........................................................................................
2025-04-20 03:46
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營(yíng)銷公司營(yíng)銷公司營(yíng)銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例編制:****ERP項(xiàng)目組日期:目錄1****營(yíng)銷分公司業(yè)務(wù)流程圖..................................................
2025-03-26 13:36
【摘要】第1頁(yè)共86頁(yè)ERP系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)企企企業(yè)業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)內(nèi)控控控業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)務(wù)流流流程程程指指指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)說(shuō)說(shuō)說(shuō)明明明書書書我的點(diǎn)評(píng):這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過(guò)的ERP項(xiàng)目,資料我已經(jīng)修改掉必要的敏感字段.送給你個(gè)人學(xué)習(xí)使用
2024-11-01 08:37
【摘要】第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系。)2二、庫(kù)存的作用(基本功能)
2025-04-08 13:48
【摘要】出口前準(zhǔn)備目標(biāo)市場(chǎng)選擇 目標(biāo)市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)模式選擇目標(biāo)市場(chǎng)策略選擇客戶資信調(diào)查的途徑客戶資信調(diào)查客戶關(guān)系建立的途徑洽談階段接受還盤發(fā)盤詢盤合同簽訂合同的形式外貿(mào)合同基本內(nèi)容合同履行“免抵退稅”出口退稅制單結(jié)匯投保報(bào)關(guān)報(bào)驗(yàn)改證審證催證租船訂艙備貨出口前準(zhǔn)備——目標(biāo)市場(chǎng)選擇盡管
2025-04-18 22:26
【摘要】,采用系統(tǒng)一體化方法。美國(guó)學(xué)者彼得-圣吉在其名著《第五項(xiàng)修煉》一書中所說(shuō)的“第五項(xiàng)修煉”就是“系統(tǒng)思考”。企業(yè)學(xué)會(huì)整體運(yùn)作的思考方式,才能提升組織整體運(yùn)作的質(zhì)量。系統(tǒng)分析是為完成組織預(yù)定目標(biāo)對(duì)組織所作的總體整合的分析。系統(tǒng)一體化方法以整個(gè)流程為對(duì)象,強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)為完成預(yù)定目標(biāo)所做的整體的成功,局部的價(jià)值完全由它們提高整體成功的程度而定。換句話說(shuō),企業(yè)運(yùn)作一體化關(guān)注的是整體最優(yōu),而不是局部最優(yōu)。
2025-01-19 09:43
【摘要】511/456中國(guó)電信股份有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)下冊(cè)業(yè)務(wù)流程目錄業(yè)務(wù)流程1 資本性支出業(yè)務(wù)流程 60 招標(biāo)及合同管理業(yè)務(wù)流程 60 一般工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 70 應(yīng)急工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 91 零星固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 100 國(guó)際線路支出業(yè)務(wù)流程 107 切塊規(guī)模管理業(yè)務(wù)流程
2025-04-21 07:30
【摘要】1/100目錄1KL營(yíng)銷分公司業(yè)務(wù)流程圖............................................................................................................................5采購(gòu)業(yè)務(wù)流程...............................
2025-04-12 01:37
【摘要】****項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程說(shuō)明書第1頁(yè)共32頁(yè)給視野對(duì)ERP管理感興趣的朋友,內(nèi)部資料,請(qǐng)個(gè)人學(xué)習(xí)使用(上)請(qǐng)到我個(gè)人專集查找K/3ERP系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)****營(yíng)營(yíng)營(yíng)銷銷銷公公公司司司
2025-06-01 19:24
【摘要】25/25目錄一、業(yè)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)二、崗位說(shuō)明書三、業(yè)務(wù)員的基本形象、素質(zhì)及需培養(yǎng)的品性四、員工每日工作程序及要求五、業(yè)務(wù)操作流程1、項(xiàng)目信息來(lái)源2、項(xiàng)目追蹤3、拜訪客戶4、銷售陳述5、參觀展示間6、考察用戶(樣板間)7、溝通感情8、政府職能部門認(rèn)可9、設(shè)計(jì)工作10、考察遠(yuǎn)鈴11、
2025-06-28 08:00
【摘要】1章業(yè)務(wù)流程管理對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)?!狹ichaelHammer教授環(huán)顧世界范圍內(nèi)的成功企業(yè),它們共同的特點(diǎn)是不斷地審視和改進(jìn)自身的業(yè)務(wù)流程,不斷發(fā)展員工的技能和能力,不斷將新技術(shù)應(yīng)用到服務(wù)或(和)生產(chǎn)的實(shí)踐中,以便不斷提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,并最終獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2025-04-21 07:06
【摘要】小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)流程一、收集借款企業(yè)資料:1、1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(經(jīng)工商局蓋章)2、企業(yè)驗(yàn)資報(bào)告(應(yīng)附原始會(huì)計(jì)憑證復(fù)印件)3、企業(yè)法人代碼證(經(jīng)年審)4、企業(yè)章程5、依法成立公司的合同6、擔(dān)保人依法成立文件、組建公司的批件7、法定代表人身份證(復(fù)印件)8、法定代表人任命書或證明書9、股份協(xié)議、合伙協(xié)議、聯(lián)營(yíng)協(xié)議、承包協(xié)議10、稅務(wù)登記證(復(fù)印件)1
2025-04-15 06:21