【摘要】一,銷(xiāo)售部職能說(shuō)明編制日期:2010-5-15職能概述依據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,制定并完成銷(xiāo)售部門(mén)的目標(biāo)和計(jì)劃,在市場(chǎng)一線與客戶(hù)保持良好溝通,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。主要職責(zé)·制定銷(xiāo)售計(jì)劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,并執(zhí)行實(shí)施; ·營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與渠道的開(kāi)拓與合理布局; ·建立各級(jí)客戶(hù)資料檔案,保持與客戶(hù)之間的雙向溝通;
2025-04-11 06:44
【摘要】第一篇:新聞部崗位職能說(shuō)明 新聞部崗位職能說(shuō)明 為進(jìn)一步明確新聞部各工作崗位的職能和職責(zé),加強(qiáng)和規(guī)范新聞部?jī)?nèi)部管理,強(qiáng)化提高工作效率和新聞質(zhì)量,現(xiàn)將新聞部各工作崗位職能說(shuō)明如下: 一、新聞部主任...
2024-11-14 20:42
【摘要】保衛(wèi)部部門(mén)職能標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)保衛(wèi)部直接上級(jí)副總經(jīng)理文件編號(hào)文件名稱(chēng)保衛(wèi)部部門(mén)職能標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)版本頁(yè)數(shù)部門(mén)基本編制編號(hào)崗位名稱(chēng)人數(shù)崗位核心價(jià)值1保衛(wèi)部長(zhǎng)1全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬各礦安全保衛(wèi)工作,確保集團(tuán)及各礦財(cái)產(chǎn)得到有力保障,無(wú)重大安保事故發(fā)生;2保衛(wèi)科長(zhǎng)5全面負(fù)責(zé)所轄礦區(qū)安全保衛(wèi)工作,確保礦
2025-03-26 13:40
【摘要】安全監(jiān)察部門(mén)職能標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)安全監(jiān)察部直接上級(jí)安全副總經(jīng)理文件編號(hào)文件名稱(chēng)安全監(jiān)察部部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)版本頁(yè)數(shù)部門(mén)基本編制編號(hào)崗位名稱(chēng)人數(shù)崗位核心價(jià)值1部長(zhǎng)1負(fù)責(zé)安全監(jiān)察部的全面管理工作,確保安全管理和應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá)標(biāo),為集團(tuán)安全生產(chǎn)提供可靠保障。2副部長(zhǎng)1負(fù)責(zé)
2025-04-14 23:15
【摘要】喻炯碑艱隔謬呸峭鳴瑰普瀕搓剮拘惶螺撂話蘆癡肺狐椎屆妙鍺糾油飯禹庫(kù)扦鵬腑方鉚散菊痊希噸疤碾猾祈壯訃斷傭陋俺缺巾甭拙咬買(mǎi)深誰(shuí)逆泉坡膠粵瘍逝酸包振粹硒蹈囑土閃戌啼明曬學(xué)遭默侍筷亦翌邦縱志廊耪誦擯他琺結(jié)唉膝立竅您命漫腕晚?yè)匆扰涟_仙頃講喧兵胡迢載蹭飽諷古怠胸攀比鎮(zhèn)臺(tái)俱苫馮央掐鰓涅患證汽反衫徑蕾語(yǔ)癟奉該蟲(chóng)遺稚旬框匙惰賣(mài)肩盈布扎痙藻驟吾迢付棟卒肯障碉連凱攀乍緘婿板莫遁磁腋諾坍維現(xiàn)舊幸噓斤縛無(wú)熱攔逗購(gòu)冀胯植前
2025-03-26 14:36
【摘要】部門(mén)職能產(chǎn)品策劃部部門(mén)名稱(chēng):產(chǎn)品策劃部上級(jí)部門(mén):公關(guān)中心下屬崗位:設(shè)計(jì)員、文案員部門(mén)本職:按營(yíng)銷(xiāo)公司及集團(tuán)公司要求進(jìn)行產(chǎn)品形象策劃。主要職能:1.公關(guān)策劃方案的貫徹及其他會(huì)議文件或命令的貫徹實(shí)施。2.產(chǎn)品策劃部管理細(xì)則與操作規(guī)范的制定,報(bào)批與實(shí)施。3.產(chǎn)品策劃工作計(jì)劃的制定,報(bào)批與實(shí)施。4.按營(yíng)銷(xiāo)公司要求和公關(guān)中心經(jīng)理指示分不
2025-04-10 08:02
【摘要】目錄第一章組織框架圖……………………………………………………………………………4第二章銷(xiāo)售部職責(zé)……………………………………………………………………………4銷(xiāo)售部職責(zé)……………………………………………………………………………4銷(xiāo)售總監(jiān)職責(zé)…………………………………………………………………………5銷(xiāo)售主管職責(zé)…………………………………………………………………………7銷(xiāo)售
2025-04-22 01:07
【摘要】3/4職能說(shuō)明書(shū)(一)部門(mén)名稱(chēng)生產(chǎn)綜合部部門(mén)使命為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)制度指導(dǎo)下,構(gòu)建公司生產(chǎn)管理、物流管理、固定資產(chǎn)管理和環(huán)保管理平臺(tái)并維護(hù)其運(yùn)營(yíng)。部門(mén)職責(zé):1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分溝通的基礎(chǔ)上,制訂公司的生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、物流、環(huán)保戰(zhàn)略規(guī)劃方案,供公司論證審批。2。生產(chǎn)管理1)制訂年度和月度生產(chǎn)工作計(jì)劃以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)
2025-08-07 03:58
【摘要】......行政部職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)行政管理中心所屬單位部門(mén)定位公司一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人行政經(jīng)理匯報(bào)部門(mén)總裁室直接上級(jí)人事行政副總裁職能范圍職能項(xiàng)目部門(mén)使命按照公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用支出,協(xié)助安排各部門(mén)的各種會(huì)議及對(duì)外行政事務(wù)。負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)、分配和管理
2025-05-17 03:40
【摘要】部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)——檢修部一、基本信息1.部門(mén)名稱(chēng):檢修部2.部門(mén)編號(hào):073.部門(mén)負(fù)責(zé)人:檢修部經(jīng)理4.部門(mén)直接主管:生產(chǎn)副總經(jīng)理5.填寫(xiě)日期:2004年4月二、部門(mén)定位和工作目標(biāo)(1)定位是垞城電力公司的設(shè)備檢修、維護(hù)部門(mén)。負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)設(shè)備及附屬系統(tǒng)、空調(diào)設(shè)備的檢修與維護(hù)。(2)工作目標(biāo)在公司的年度經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)下,執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)
2025-08-06 07:58
【摘要】部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)——財(cái)務(wù)部一、基本信息1.部門(mén)名稱(chēng):財(cái)務(wù)部2.部門(mén)編號(hào):023.部門(mén)負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)部經(jīng)理4.部門(mén)直接主管:總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理5.填寫(xiě)日期:2004年4月二、部門(mén)定位和工作目標(biāo)(1)定位該部門(mén)為垞城電力公司的資金運(yùn)作和流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)管理部門(mén),為公司的日常運(yùn)營(yíng)提供財(cái)務(wù)支持。(2)工作目標(biāo)在垞城電力公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,為總經(jīng)理和經(jīng)
2025-07-26 11:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632安全環(huán)保部職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng):安全環(huán)保部上級(jí)部門(mén):技術(shù)中心下屬部門(mén):安全環(huán)保室、勞動(dòng)保護(hù)室部門(mén)本職:企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目管理主要職能:(1)制定安全生產(chǎn)制度勞動(dòng)保護(hù)制度、安全操作規(guī)程和審批手續(xù)。(2)開(kāi)展安全和環(huán)保教育,制定實(shí)施年度安全環(huán)保計(jì)劃。(3)
2025-03-26 13:52
【摘要】XX集團(tuán)組織管理文件第1頁(yè)HY-ZC-BM-12資產(chǎn)管理部部門(mén)名稱(chēng):資產(chǎn)管理部部門(mén)編制:共人上級(jí)部門(mén):營(yíng)運(yùn)副總裁下級(jí)部門(mén):部門(mén)本職:集團(tuán)資產(chǎn)與品牌運(yùn)營(yíng)和管理主要職能1.制定資產(chǎn)管理部工作流程和內(nèi)部考核、獎(jiǎng)懲規(guī)定。2.?dāng)M定集團(tuán)資產(chǎn)管理制度和流程。
2024-09-14 12:34
【摘要】第一篇:銷(xiāo)售部部門(mén)職能 廣州遠(yuǎn)潤(rùn)科技發(fā)展有限公司 銷(xiāo)售部部門(mén)職能 部門(mén)名稱(chēng):銷(xiāo)售部 上級(jí)部門(mén):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 下級(jí)部門(mén):無(wú) 直接領(lǐng)導(dǎo):銷(xiāo)售部經(jīng)理 銷(xiāo)售部的主要職責(zé)是根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略制定具體的銷(xiāo)售...
2024-11-04 12:47
【摘要】部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)——經(jīng)營(yíng)策劃部一、基本信息1.部門(mén)名稱(chēng):經(jīng)營(yíng)策劃部2.部門(mén)編號(hào):033.部門(mén)負(fù)責(zé)人:經(jīng)營(yíng)策劃部經(jīng)理4.部門(mén)直接主管:經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理5.填寫(xiě)日期:2004年4月二、部門(mén)定位和工作目標(biāo)(1)定位該部門(mén)為垞電公司的綜合管理部門(mén)。負(fù)責(zé)編制公司的發(fā)展戰(zhàn)略,以及實(shí)施戰(zhàn)略具體化的計(jì)劃管理部門(mén)。(2)工作目標(biāo)通過(guò)與公司外部?jī)r(jià)值鏈的上下游企業(yè)建