營(yíng)運(yùn)部崗位職責(zé)(參考版)
2025-04-11 03:21本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)對(duì)商品補(bǔ)貨時(shí)間與程序作出以下規(guī)定：一、商場(chǎng)補(bǔ)貨程序明細(xì)如下：部門(mén)人員填寫(xiě)補(bǔ)貨申請(qǐng)單 部門(mén)經(jīng)理審核確認(rèn) 采購(gòu)部打印訂單業(yè)務(wù)員下訂單 采購(gòu)部負(fù)責(zé)人確認(rèn) 1． 各部門(mén)在每周的星期一下午6：00之前，把商品補(bǔ)貨申請(qǐng)單上交營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理審核傳至采購(gòu)部區(qū)域負(fù)責(zé)人處；2． 采購(gòu)部區(qū)域負(fù)責(zé)人根據(jù)補(bǔ)貨商品的實(shí)際情況進(jìn)行打印訂單；3． 采購(gòu)部區(qū)域負(fù)責(zé)人在下訂單時(shí)，須有業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可生效，否則，以作無(wú)效訂單處理，誰(shuí)造成商品重復(fù)補(bǔ)貨，商品積壓由誰(shuí)買(mǎi)單；4． 收貨部在驗(yàn)收商品前必須要有送貨人提供商場(chǎng)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字的訂貨單，才能按照商場(chǎng)的訂單數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，否則不予收貨；5． 收貨部在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)供貨商的實(shí)際送貨數(shù)量與我商場(chǎng)的訂單數(shù)量存在差異時(shí)，必須咨詢(xún)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人的同意，才能對(duì)其商品進(jìn)行收貨，否則收貨部有權(quán)對(duì)其商品進(jìn)行拒收處理，或誰(shuí)收貨誰(shuí)買(mǎi)單；二、此規(guī)定自生效起，如有人員在日常工作中違反以上規(guī)定，公司將給予相應(yīng)的處罰（第一次扣20分，第二次扣50分，第三次扣100分）。附3,商 品 陳 列一、 商品陳列的基本原則： 顯而易見(jiàn)的原則（1）、商品的正面向顧客，價(jià)格清楚（2）、每一種商品不能被遮擋（3）、貨架下層商品傾斜 要讓顧客伸手可?。?）、商品與商品之間留一小指頭空隙（2）、商品與層板間留一定距離（3）、前擋是否會(huì)影響顧客取貨（4）、是否便于顧客放回 豐滿(mǎn)、層次感的陳列原則 適應(yīng)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，便于顧客尋找 先進(jìn)先出原則 關(guān)聯(lián)性陳列原則 前置原則 相對(duì)穩(wěn)定原則 可比性原則生熟分開(kāi)原則1安全原則二、商品陳列的日常檢查 商品正面是否面向顧客 價(jià)格標(biāo)識(shí)是否齊備 商品有無(wú)被擋住 檢查商品的拿取，放回是否便利 檢查貨架上面是否有空位，如有空位，即要補(bǔ)貨 是否遵循先進(jìn)先出的原則 賣(mài)相 檢查關(guān)聯(lián)性的商品陳列 檢查海報(bào)，促銷(xiāo)標(biāo)識(shí)三、 商品陳列的基本方法：（一）、基本陳列法：把同類(lèi)商品集中在一個(gè)區(qū)域要求：（1）同類(lèi)商品 （2）周轉(zhuǎn)快的商品以下以高度為165厘米的貨架為例，將商品陳列段合為4個(gè)段 上段上段即貨架的最高層，高度在120～165厘米間，該段位通常陳列一些推薦商品或有意培養(yǎng)的商品，該商品經(jīng)過(guò)一定時(shí)間后可移至下一層，即黃金陳列段 黃金陳列段高度一般在85～120厘米間，是人們眼睛最易看到，手最易拿取商品的陳列位置，此位置一般用來(lái)陳列高利潤(rùn)商品、自有品牌商品、獨(dú)家代理或經(jīng)銷(xiāo)的商品 中段其高度約為50～85厘米，一般用來(lái)陳列一些低利潤(rùn)商品或?yàn)榱吮ＷC商品的齊全性及顧客的需要而不得不賣(mài)的
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