【正文】 37 / 37。 2. 參加生產(chǎn)部門早會。參加會議：工作權(quán)限：1. 有權(quán)對違反公司和本部門紀(jì)律、規(guī)定的員工作反饋建議權(quán)；2. 有權(quán)對所屬崗位的設(shè)備工具進(jìn)行正確使用監(jiān)督；3. 對上級工作分配、事件處理不當(dāng)?shù)?，有申述?quán)。13. 協(xié)助包裝組長處理其它事務(wù)，負(fù)責(zé)包裝組長交待的臨時(shí)性工作之執(zhí)行。11. 節(jié)約成本,減少浪費(fèi),提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,確保產(chǎn)品包裝進(jìn)度。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場所，提升企業(yè)形象。8. 確實(shí)對產(chǎn)品做好安全防護(hù)工作，杜絕意外事故發(fā)生。6. 及時(shí)向包裝組長反饋產(chǎn)品包裝過程中的異?，F(xiàn)象。4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品包裝工藝之執(zhí)行，并對所有包裝的產(chǎn)品進(jìn)行自檢互檢，確保包裝正確。2. 由包裝組長實(shí)施績效考核，主管審核。任職要求：性別：男女不限年齡：1845歲學(xué)歷：初中以上學(xué)歷語言：國語聽寫流利工作經(jīng)驗(yàn)：半年以上工廠工作經(jīng)驗(yàn)其它要求： 能吃苦耐勞、有較強(qiáng)的責(zé)任心、熟悉本公司產(chǎn)品要求，掌握公司產(chǎn)品型號代碼含義。 工作責(zé)任：1. 由于未履行本崗位職責(zé)，造成生產(chǎn)進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費(fèi)、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)80%責(zé)任；2. 由于已有效實(shí)施各項(xiàng)管理，但執(zhí)行不到位造成本組進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費(fèi)或丟失、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)50%責(zé)任；3. 本組已出現(xiàn)異常情況，由于反饋不及時(shí)或不反饋，造成損失的，負(fù)50%責(zé)任（主要）。3. 5S管理規(guī)定：1). 每日做好“整理、整頓、清掃”工作，隨時(shí)保持一個(gè)“整齊、潔凈、安全”的工作環(huán)境；2) 以身作則。16. 協(xié)助生產(chǎn)組長處理其它事務(wù)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)組長交待的臨時(shí)性工作之執(zhí)行。（包括車間地面、臺面、窗戶、通道、老化架、老化線等生產(chǎn)區(qū)域。13. 做好本崗位所屬區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，物品擺放，確實(shí)貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場5S管理，塑造一個(gè)整齊清潔的工作場所，提升企業(yè)形象。11. 負(fù)責(zé)本崗位各類工治具、老化設(shè)備儀器的保管及正確使用；對不良工治具、儀器及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)組長并反饋不良產(chǎn)生原因。9. 負(fù)責(zé)對老化中的產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行正確標(biāo)識,依據(jù)類別對良品與不良品進(jìn)行有效區(qū)分。7. 每小時(shí)定時(shí)對老化產(chǎn)品進(jìn)行巡查并記錄，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在老化的過程產(chǎn)生的異常不良在3%以上及時(shí)反饋給部門組長進(jìn)行處理。5. 負(fù)責(zé)所有產(chǎn)線已完成成品的老化接收工作，并進(jìn)行有效的登記。3. 負(fù)責(zé)依據(jù)訂單對待老化產(chǎn)品的簽收及老化并登記，完成老化后交自檢。職務(wù)：老化員崗位職責(zé)：1. 直屬生產(chǎn)組長管理,工作執(zhí)行過程中受生產(chǎn)組長監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對生產(chǎn)組長負(fù)責(zé)。 2 .參加部門早會。 1. 參加生產(chǎn)部門內(nèi)部其它會議； 工作責(zé)任：1. 由于未履行本崗位職責(zé)，造成生產(chǎn)進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費(fèi)、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)50%責(zé)任；，由于反饋不及時(shí)或不反饋，造成損失的，負(fù)50%責(zé)任（主要）。5S管理：1. 5S管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；2. 5S管理具體要求：1). 每日對本崗位的物品，按照“有用和不可使用”類別進(jìn)行整理，杜絕已廢棄的物品、資料被錯誤使用； 2). 每日對本崗位有用的物品，按照“急用、常用、不常用或重要、不重要”等順序進(jìn)行整頓規(guī)范、擺放，并作好標(biāo)志，杜絕浪費(fèi)時(shí)間、提高工作效率；占用空間較大、較高的物品，堆放時(shí)一定要注意“整齊、易取、安全”的原則；3). 每日清掃本崗位地面、工作臺、桌面、燈具、設(shè)備等垃圾和臟污，確保工作環(huán)境潔凈、通道暢通； 4). 將公司制定的“5S管理”各項(xiàng)規(guī)定切實(shí)、有效地貫徹實(shí)施，確?！?S管理”維持和持續(xù)改進(jìn)；5). 將“5S管理”持之以恒地貫徹執(zhí)行下去、并且不斷地改進(jìn)和滲透到日常工作中去，逐漸形成為一種工作習(xí)慣，提高職業(yè)素養(yǎng)將“5S管理”持之以恒地貫徹執(zhí)行下去、并且不斷地改進(jìn)和滲透到日常工作中去，逐漸形成為一種工作習(xí)慣，提高職業(yè)素養(yǎng)：1) .每日做好“整理、整頓、清掃”工作，隨時(shí)保持一個(gè)“整齊、潔凈、安全”的工作環(huán)境；2). 以身作則。（包括車間地面、臺面、窗戶、通道、修理臺、儀器擺放臺等生產(chǎn)區(qū)域。：20前對車間所有人員在崗靜電檢測。，并于每月月底提供當(dāng)月的點(diǎn)檢記錄。10. 每天下班前及時(shí)上交修理日報(bào)表給生產(chǎn)組長，以便生產(chǎn)組長了解當(dāng)天的不良狀況。，物品擺放，確實(shí)貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場5S管理。，確保產(chǎn)品保持在標(biāo)識狀態(tài)，避免良品與不良品混淆。4. 負(fù)責(zé)不良品返修報(bào)表如實(shí)及時(shí)填寫及反饋。3. 對生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的各類不良品進(jìn)行初步分析、修理工作，針對不良超出3%的產(chǎn)品及時(shí)向生產(chǎn)組長反饋處理。職務(wù)：生產(chǎn)部修理員工作職責(zé)：1. 直屬生產(chǎn)組長管理,工作執(zhí)行過程中受修理組長監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對修理組長負(fù)責(zé)。 1. 參加生產(chǎn)部門內(nèi)部各類會議； 2. 參加生產(chǎn)部門早會。 參加會議： 工作權(quán)限：1. 有權(quán)對違反公司和本部門紀(jì)律、規(guī)定的員工作反饋建議權(quán)；2. 有權(quán)對所屬崗位的設(shè)備工具進(jìn)行正確使用和監(jiān)督；3. 對上級工作分配、事件處理不當(dāng)?shù)?，有申述?quán)。5S管理： 1. 5S管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；：1). 每日對本崗位的物品，按照“有用和不可使用”類別進(jìn)行整理，杜絕已廢棄的物品、資料被錯誤使用；2). 對本崗位有用的物品，按照“急用、常用、不常用或重要、不重要”等順序進(jìn)行整頓規(guī)范、擺放，并作好標(biāo)志，杜絕浪費(fèi)時(shí)間、提高工作效率；占用空間較大、較高的物品，堆放時(shí)一定要注意“整齊、易取、安全”的原則；3). 每日清掃本部門地面、工作臺、桌面、燈具、設(shè)備等垃圾和臟污，確保工作環(huán)境潔凈、通道暢通； 4). 將公司制定的“5S管理”各項(xiàng)規(guī)定切實(shí)、有效地貫徹實(shí)施，確?！?S管理”維持和持續(xù)改進(jìn)；5). 將“5S管理”持之以恒地貫徹執(zhí)行下去、并且不斷地改進(jìn)和滲透到日常工作中去，逐漸形成為一種工作習(xí)慣，提高職業(yè)素養(yǎng)。10. 每天下班前提交當(dāng)日檢驗(yàn)記錄，并保證所有記錄的真實(shí)性。，并于每周周未/每月最后一個(gè)工作下班前半小時(shí)安排對自檢區(qū)進(jìn)行大掃除，并確認(rèn)符合要求后再下班。針對當(dāng)天需出貨的產(chǎn)品但未進(jìn)入自檢的情況請于每天下午14：00反饋給當(dāng)值生產(chǎn)組長，避免延誤生產(chǎn)交期。，并及時(shí)將不良品轉(zhuǎn)交修理員修理。 及時(shí)做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋給當(dāng)值負(fù)責(zé)人，并對其不良品進(jìn)行有效跟蹤。在點(diǎn)亮的過程中必須戴上墨鏡，觀察LED芯片是否全部能亮方可放貨。 對產(chǎn)品功能依據(jù)相應(yīng)參數(shù)進(jìn)行檢測，并確保產(chǎn)品功能正常 。 在產(chǎn)品制作時(shí)第一時(shí)間，認(rèn)真核對好生產(chǎn)領(lǐng)料單與實(shí)物是否相符，確保物料的正確性。,部門主管核實(shí)。任職要求：性別：男女不限年齡：1845歲學(xué)歷：初中以上學(xué)歷語言：國語聽寫流利工作經(jīng)驗(yàn)：半年以上工廠工作經(jīng)驗(yàn)其它要求： 能吃苦耐勞， 有較強(qiáng)的責(zé)任心。參加會議： 工作權(quán)限：1. 有對違反公司和本部門紀(jì)律、規(guī)定的同事向上級反饋的權(quán)利； 2. 有權(quán)對各組別正確、合理使用膠劑進(jìn)行監(jiān)督； 3. 對違規(guī)使用膠劑或造成重大損失的員工給予批評、處罰有建議權(quán)； 4. 對上級工作分配、事件處理不當(dāng)?shù)?，有申述?quán)。13. 協(xié)助生產(chǎn)組長處理其它事項(xiàng)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)組長交待的臨時(shí)性工作之執(zhí)行。12. 節(jié)約成本,減少浪費(fèi),嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量。10. 及時(shí)反饋各類膠劑在生產(chǎn)過程中的異常。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場所，提升企業(yè)形象。 7. 確實(shí)對各類膠劑做好安全管理，杜絕意外事故發(fā)生。5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各類膠劑的調(diào)配與保管之執(zhí)行；所有調(diào)配過程的膠劑確保使用完成后妥善放置。3. 負(fù)責(zé)跟隨生產(chǎn)進(jìn)行灌膠并做好相應(yīng)灌膠記錄，灌膠必須對所有使用的灌膠機(jī)器及膠水進(jìn)行確認(rèn)，避免膠水沉淀導(dǎo)致膠水不均無法干透及機(jī)器異常無法操作。 職務(wù)：生產(chǎn)部調(diào)膠/灌膠員崗位職責(zé)：1. 直屬生產(chǎn)組長管理,工作執(zhí)行過程中受生產(chǎn)組長監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對生產(chǎn)組長負(fù)責(zé)。任職要求：性別：男女不限年齡：1845歲學(xué)歷：初中以上學(xué)歷語言：國語聽寫流利工作經(jīng)驗(yàn)：半年以上工廠工作經(jīng)驗(yàn)其它要求： 能吃苦耐勞， 有較強(qiáng)的責(zé)任心。 1. 參加生產(chǎn)部門內(nèi)部各類會議；工作責(zé)任：1. 由于未履行本崗位職責(zé)，造成生產(chǎn)進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費(fèi)、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)80%責(zé)任；2. 由于已有效實(shí)施各項(xiàng)管理，但執(zhí)行不到位造成本組進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費(fèi)或丟失、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)50%責(zé)任；3. 本組已出現(xiàn)異常情況，由于反饋不及時(shí)或不反饋，造成損失的，負(fù)50%責(zé)任（主要）。：1).每日做好“整理、整頓、清掃”工作，隨時(shí)保持一個(gè)“整齊、潔凈、安全”的工作環(huán)境；2).以身作則。做好本崗位安全操作、安全預(yù)防工作，確保安全生產(chǎn)。13. 對本小組適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲備人才合理建議。11. 負(fù)責(zé)本崗位各類工治具、設(shè)備儀器的保管及正確使用；對不良工治具、儀器及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)組長并反饋不良產(chǎn)生原因。9. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中的產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行正確標(biāo)識,區(qū)分良品與不良品狀態(tài)。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場所，提升企業(yè)形象。6. 嚴(yán)格按照制作工藝、操作說明做好安全防護(hù)工作，杜絕意外事故發(fā)生。4. 嚴(yán)格服從管理的工作安排，并積極主動協(xié)助組長/助拉拿取物料，避免等待作業(yè)安排的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)。2. 由生產(chǎn)組長/助拉實(shí)施績效考核，主管審核。任職要求：性別：男女不限年齡：1835歲學(xué)歷：高中/中專以上學(xué)歷語言：國語聽寫流利工作經(jīng)驗(yàn)：兩年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)其它要求： 熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，具有一定的管理技能，具有敏銳的觀察能力，執(zhí)行能力非常強(qiáng)。 2. 參加生產(chǎn)部門排產(chǎn)會、生產(chǎn)部門考核評比會、生產(chǎn)品質(zhì)異常檢討會等會議；參加會議： 3. 虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心； 1. 具有初中或以上文化程度；有一定的文字組織能力； 工作權(quán)限：1. 有權(quán)對違反公司和本部門紀(jì)律、規(guī)定的下屬員工按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行批評教育，并有處罰建議權(quán)；2. 有權(quán)對下屬根據(jù)部門任務(wù)進(jìn)行公平、合理分配工作任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行；3 .對工作表現(xiàn)出色、業(yè)績突出或特殊貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎或晉升、評為優(yōu)秀員工，有建議權(quán)；4. 對工作表現(xiàn)惡劣、業(yè)績特差或造成重大損失的員工給予調(diào)崗、辭退有建議權(quán)；5. 對上級工作分配、事件處理不當(dāng)?shù)模猩晔鰴?quán)。5S管理： 1. 5S管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；：1). 每日安排人員對本小組的物品，按照“有用和不可使用”類別進(jìn)行整理，杜絕已廢棄的物品、資料被錯誤使用； 2). 每日對本小組有用的物品，按照“急用、常用、不常用或重要、不重要”等順序進(jìn)行整頓規(guī)范、擺放，并作好標(biāo)志，杜絕浪費(fèi)時(shí)間、提高工作效率；對特別重要的作業(yè)要求及標(biāo)準(zhǔn)作好“文字或圖樣”看板，提高工作效率；占用空間較大、較高的物品，堆放時(shí)一定要注意“整齊、易取、安全”的原則；3). 每日安排人員清掃本部門地面，本小組工作臺、桌面、燈具、設(shè)備等垃圾和臟污，確保工作環(huán)境潔凈、通道暢通； 4). 將公司制定的“5S管理”各項(xiàng)規(guī)定切實(shí)、有效地貫徹實(shí)施，并隨時(shí)監(jiān)督考核、評比，對考核不達(dá)標(biāo)的按規(guī)定執(zhí)行，確?！?S管理”維持和持續(xù)改進(jìn)；5). 將“5S管理”持之以恒地貫徹執(zhí)行下去、并且不斷地改進(jìn)和滲透到其他工作中去，逐漸形成為一種工作習(xí)慣，提高職業(yè)素養(yǎng)。、監(jiān)督工作，及時(shí)協(xié)助解決日常IPQC及自檢所反應(yīng)的品質(zhì)異常，及時(shí)處理品質(zhì)事故。如無作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)應(yīng)及時(shí)向PIE反應(yīng)。，如有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)立即匯報(bào)給部門組長，嚴(yán)重者向主管匯報(bào)。，并確保所有員工均經(jīng)合格培訓(xùn)后再上崗。 ，協(xié)助組長于每周周未/每月最后一個(gè)工作下班