施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系(參考版)
2025-04-10 23:12本頁面
【正文】 305技術資料技術資料每缺一項扣1分，技術資料簽報不合要求扣68分156質(zhì)量問題無整改措施扣68分整改措施不落實扣810分15檢查項目合計100 專業(yè)整理分享 。獲得優(yōu)良的單位給予頒發(fā)流動紅旗一面，獎金5002000元，被評定為不合格的單位處于罰款10003000元，連續(xù)兩次被評為不合格的單位，停止施工，限期退場。項目部每月組織一次質(zhì)量檢查評比活動，檢查評比的主要內(nèi)容是：崗位責任制的落實、技術交底的深度和廣度、工序自檢、互檢情況，分項工程質(zhì)量等級評定結果，技術資料填報、質(zhì)量問題整改等，檢查評比實行百分制，總得分在85分以上為優(yōu)良，8575分為合格，70分以下為不合格。施工員應忠于職守，不得擅自離開施工作業(yè)面，如有要事請假，必須經(jīng)項目總工長和項目經(jīng)理批準。嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證措施，把一切隱患消滅在危險之前。貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量及驗收制度，包括材料設備、采購進場驗收制度，隱蔽工程驗收制度。三、施工員質(zhì)量崗位職責認真執(zhí)行有關質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標準和各項質(zhì)量管理制度。項目技術負責人應忠于職守，不得擅自離開項目部。嚴格、正確、認真行使質(zhì)量否決權，定期向項目經(jīng)理報告工程質(zhì)量和動態(tài)情況。全面推行質(zhì)量保證體系，開展保證工程質(zhì)量的宣傳教育工作，使職工牢固樹立“質(zhì)量第一、誠信第一”的思想，負責全面質(zhì)量管理的考核。二、項目技術負責人質(zhì)量崗位職責認真執(zhí)行國家、上級和經(jīng)理部有關工程質(zhì)量的方針、指示、規(guī)程、規(guī)范、標準和各項規(guī)章制度。項目總工長應忠于職守，不得擅自離開項目部。負責質(zhì)量管理獎和優(yōu)質(zhì)結構工程獎的核定，并報項目部。總結、推廣工程質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，不斷提高質(zhì)量意識和管理水平。在項目經(jīng)理的領導下，制定保證工程質(zhì)量的技術措施，并組織貫徹和落實。發(fā)揮貴州建工五公司質(zhì)量管理工作的特長，努力實現(xiàn)項目施工既定的質(zhì)量管理目標。會議的議程主要有：（獎優(yōu)罰劣）；；、學習質(zhì)量驗收規(guī)范與強制性條文規(guī)定精神；；5．推廣新技術、新材料、新工藝施工質(zhì)量管理要點； 項目部質(zhì)量管理例會，邀請建設單位工地代表、監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表參加，并聽取相關單位對項目部質(zhì)量管理工作的看法與工作要求，努力改善項目部的各項管理工作，樹精品意識、創(chuàng)結構優(yōu)質(zhì)工程。在項目部周例會基礎上，展開質(zhì)量管理議題，并根據(jù)項目部工程質(zhì)量檢查評比活動，開展質(zhì)量管理例會制度，一旬為時間單位召開質(zhì)量管理專題會，通報質(zhì)量評比活動中的優(yōu)、劣，分析生產(chǎn)活動中質(zhì)量管理動態(tài)，調(diào)整項目部質(zhì)量管理步調(diào)。其它：對以上各類質(zhì)量不達標行為，經(jīng)質(zhì)檢員查實后，開出罰款通知單（一式三聯(lián)）：第一聯(lián)交受罰單位或個人，第二聯(lián)同罰款上交項目部財務組，列專項科目登帳，第三聯(lián)為項目部質(zhì)量組存根。并進行限期整改，必須通過質(zhì)量驗收。2在項目部質(zhì)量檢查評比中，質(zhì)量管理意識差，達不到項目部質(zhì)量檢查評比要求的，按照項目部相關規(guī)定進行處罰。2不按規(guī)定進行成品保護，或成品保護措施針對性不強，或造成其它分項項目施工受損的，除照價賠償之外，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。1鋁合金門窗安裝未按照設計要求進行相關材料填縫的，固定方式不符合規(guī)范要求的，門窗框為進行保護的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款30元。1墻體粉刷前，未按照相關規(guī)定用膨脹水泥封堵穿墻螺栓孔的，沒發(fā)現(xiàn)一個孔，處以20元罰款，并將當天封堵的孔，全部進行返工，承擔材料費。1砌體未按照設計與施工規(guī)范要求施工，缺少墻拉筋的處以50元／處罰款。 1方木、膠合板不按照圖紙尺寸下料，或沒有裁減加工方案的，處以責任人100～200元罰款，并賠償造成損失的材料費用。1鋼筋加工機械設備，及使用的其它設備、車輛、工具用具等，不進行維護、又帶病工作的，加工鋼筋不符合料單尺寸，或不符合質(zhì)量驗收標準，且拒不執(zhí)行整改的，每發(fā)生一次罰款300～500元，并將班組清退出場。砼漏振蜂窩麻面露筋現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處罰款10元，責任管理人員50元，出現(xiàn)孔洞的每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。對發(fā)生一次建筑工程質(zhì)量通病，按照造成直接經(jīng)濟損失的價值雙倍進行罰款，并對有關責任者處以50～100元罰款。勞務公司以包代管，不服管理，處以500～1000元罰款。不重視技術質(zhì)量管理，對質(zhì)量事故隱患整改不力，或是對工程質(zhì)量通病在接到整改通知書后逾期不整改，
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1