車間技能比賽方案(參考版)
2024-10-29 02:22本頁面
【正文】 請車間加強(qiáng)宣導(dǎo)，充分發(fā)揮員工的積極性，以便更好的完成本次技能競賽活動！ 。另外，前二十名均可獲得紀(jì)念品一份。 為了嚴(yán)格要求員工保質(zhì)保量，凡員工自檢不合格者，不計入比賽合格產(chǎn)量。 以公平公正為原則，比賽所用工具、產(chǎn)品與車間平時生產(chǎn)一樣。 參賽人員必須提前 10分鐘入場，對號入座。 八、評選標(biāo)準(zhǔn)： 以包裝為比賽項目，以 1 小時內(nèi)包裝數(shù)量最多者為獲勝。 篇四：車間技能比賽方案（ 641字） 一、主題：“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當(dāng)一流”崗位技能競賽 二、組織部門：河源市康寧醫(yī)藥生物科技有限公司、東源縣總工會 三、活動時間： 20XX 年 7月 X 日 四、比賽地點(diǎn)：外包車間 五、參賽人員：外包全體員工 六、目的： 為確保全面完成公司經(jīng)營各項指標(biāo)，充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，通過崗位技能競賽活動調(diào)動車間班組比、學(xué)，趕、幫、超的工作熱情，提高班組管理水平；能過崗位技能競賽檢驗全員本崗位的操作要領(lǐng)，掌握設(shè)備性能，安全操作規(guī)范的執(zhí)行情況；能過崗位技能競賽展示廣大員工的聰明才智，變伯樂相馬為賽場選馬。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機(jī)制，使整個車間在各方面的素質(zhì)得以提高。以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競爭，各班組在組長的帶領(lǐng)下，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵。 三、 競爭出成績，競賽結(jié)碩果。明確責(zé)任，規(guī)范制度，必須堅定不移地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。 二、明確責(zé)任，規(guī)范制度，公平競爭；鍛壓車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動為主動。而讓全小組參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員勞動競賽。 一、 提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標(biāo)；今年三月以來，車間任務(wù)特別緊張，這種時期，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗 的職工隊伍，就顯得尤為重要。 篇三：車間班組勞動競賽方案（ 1010 字） xxxx年 35月是鍛壓車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了歷史性的新高，產(chǎn)量達(dá) 245 萬件。 三、操作技能的成績 ,由現(xiàn)場加工質(zhì)量和安全操作兩部分組成，同時參考操作規(guī)范現(xiàn)場實(shí)際操作表現(xiàn)，依據(jù)現(xiàn)場裁
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