【摘要】運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立核算方案一、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)結(jié)算金額與承擔(dān)成本1、結(jié)算金額(1)業(yè)績(jī)小于3千萬時(shí),結(jié)算金額=業(yè)績(jī)*8%;(2)業(yè)績(jī)?cè)?千-5千萬時(shí),結(jié)算金額=3000*8%+(業(yè)績(jī)-3000)*7%;(3)業(yè)績(jī)?cè)?千-8千萬時(shí),結(jié)算金額=3000*8%+2020*7%+(業(yè)績(jī)-5000)*6%;(4)業(yè)績(jī)
2024-10-29 01:06
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部獨(dú)立核算規(guī)定 項(xiàng)目部獨(dú)立核算規(guī)定 第一條目的 為了提高效率,降低成本,讓員工參與到公司的經(jīng)濟(jì)管理中來,公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行獨(dú)立核算,特制定本規(guī)定。 第二條定義 一、項(xiàng)目部包涵項(xiàng)目施...
2024-10-21 13:49
【摘要】事業(yè)部獨(dú)立核算制度基于事業(yè)部制的許多優(yōu)點(diǎn),許多公司采用這種組織管理模式,但又不完全等同于這種管理模式。對(duì)產(chǎn)品品種較多,每種產(chǎn)品都能形成各自市場(chǎng)的大企業(yè),事業(yè)部是擁有完全的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),實(shí)行完全的獨(dú)立核算。但從一些具體情況來看,事業(yè)部的獨(dú)立核算只是“相對(duì)的”,事業(yè)部只對(duì)與產(chǎn)品有關(guān)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所形成的收入、成本、費(fèi)用實(shí)行獨(dú)立核算,諸如資金運(yùn)作、物資采購(gòu)、法律咨詢、公共關(guān)系
2025-06-09 00:15
【摘要】設(shè)外地銷售機(jī)構(gòu)獨(dú)立核算近日,某市國(guó)稅機(jī)關(guān)在對(duì)某公司進(jìn)行納稅輔導(dǎo)時(shí),指出其發(fā)往外市三個(gè)銷售機(jī)構(gòu)的貨物,應(yīng)在當(dāng)月視同銷售計(jì)算繳納增值稅。對(duì)此,該公司想不通,貨物發(fā)出未實(shí)現(xiàn)銷售就要納稅,這樣怎么能打開外地市場(chǎng)? 其實(shí),出現(xiàn)這種局面,主要原因在該公司的銷售方式上。該公司系增值稅一般納稅人,設(shè)在外市的三個(gè)銷售機(jī)構(gòu)作為分支機(jī)構(gòu),按照《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所屬機(jī)構(gòu)間移送貨物征收增值稅問題的通知》(國(guó)
2024-09-03 17:31
【摘要】深圳市有信達(dá)物流集團(tuán)有限公司關(guān)于深圳市有信達(dá)貨運(yùn)有限公司財(cái)務(wù)獨(dú)立核算管理方案為了充分發(fā)揮公司財(cái)務(wù)獨(dú)立核算的優(yōu)勢(shì),落實(shí)董事會(huì)關(guān)于有信達(dá)貨運(yùn)公司財(cái)務(wù)獨(dú)立核算管理精神,結(jié)合本企業(yè)集團(tuán)實(shí)際,制定本方案。一、指導(dǎo)思想貫徹集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理模式思想,財(cái)務(wù)管理指令暢通,充分發(fā)揮集權(quán)制下的財(cái)務(wù)獨(dú)立核算靈活、快捷作用,激發(fā)積極
2024-11-07 15:19
【摘要】2023/3/271第十章建設(shè)項(xiàng)目非獨(dú)立核算2023/3/272第十章建設(shè)項(xiàng)目非獨(dú)立核算第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目非獨(dú)立核算概述第二節(jié)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目非獨(dú)立核算第三節(jié)政府建設(shè)項(xiàng)目非獨(dú)立核算2023/3/273第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目非獨(dú)立核算概述一、基建項(xiàng)目非獨(dú)立核算的概念和特點(diǎn)(P121
2025-03-10 09:48
【摘要】部門獨(dú)立核算制度(試行)北京方正春元科技發(fā)展有限公司文件狀態(tài):[]草稿[]正式發(fā)布[√]正在修改文檔編號(hào):當(dāng)前版本:作者:發(fā)布日期:2020//
2024-09-13 09:23
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載XXX公司溫州XXX公司塑料制品事業(yè)部獨(dú)立核算體系文件版本:B發(fā)布日期:二OO二年十月十六日
2024-08-20 14:20
【摘要】放飛夢(mèng)想贏在未來,區(qū)縣業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案,一區(qū)縣團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性二區(qū)縣市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的原理三區(qū)縣團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主體責(zé)任四區(qū)縣業(yè)務(wù)人員任職要求五區(qū)縣業(yè)務(wù)人員工作方法六區(qū)縣業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容七區(qū)縣團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,目錄...
2024-11-19 01:05
【摘要】團(tuán)隊(duì)打造和運(yùn)營(yíng)12團(tuán)隊(duì)/運(yùn)營(yíng)2團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成鐵血團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力技能凝聚力參與士氣承諾紀(jì)律(一)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要什么?3(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)三要素情理法由情入理合理處理依法辦理人性化合理化制度化4
2025-05-28 22:08
【摘要】......打造團(tuán)隊(duì)13種方法很多代理一直在問一個(gè)問題就是,如何去管理他們的代理等等這一類問題,根據(jù)這些問題,我總結(jié)了13大原則,這13大原則在管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中是個(gè)比較重要的一個(gè)東西。你們總是感覺,你剛開始管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,總是
2025-04-10 07:27
【摘要】....商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案第一部分商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算一、組織架構(gòu)及人員配置1、組織架構(gòu)2、人員配置及資薪表崗位編制崗位職責(zé)薪資待遇
2025-07-01 12:10
【摘要】運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建方案一個(gè)運(yùn)行良好的現(xiàn)代化綜合門戶網(wǎng)站,肯定需要一支強(qiáng)力有效的工作團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行維護(hù)營(yíng)運(yùn)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)是一個(gè)企業(yè)成功與否的關(guān)鍵,也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,從吸納賢才到管理賢才,每一步都不是件容易的事。步步為營(yíng),才有良好的基礎(chǔ),有了良好的基礎(chǔ),才能讓網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)給投資方帶來更大的效益。組建技術(shù)過硬網(wǎng)站團(tuán)隊(duì),才能為公司網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。1、一個(gè)
2025-06-10 04:27
【摘要】《導(dǎo)覽》民法部分王振坤(大牙)2023年6月·北京一、課程安排:●串講●答疑●交流二、課前準(zhǔn)備:●教材●導(dǎo)覽●法條●講義下載三、時(shí)間安排司考民法命題特點(diǎn)
2025-03-12 22:20
【摘要】手工沙盤附錄附錄A企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程記錄表起始年任務(wù)清單每執(zhí)行完一項(xiàng)操作,CEO請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的方格內(nèi)打勾。請(qǐng)按順序執(zhí)行下列各項(xiàng)操作。財(cái)務(wù)總監(jiān)(助理)在方格中填寫現(xiàn)金收支情況。新年度規(guī)劃會(huì)議參加訂貨會(huì)/登記
2025-07-03 16:43