市場(chǎng)經(jīng)銷商信用流程管理(參考版)

【摘要】第七章-SD07_經(jīng)銷商信用管理流程1.流程說(shuō)明.總述：該流程通過(guò)在系統(tǒng)外對(duì)預(yù)付款的控制；在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置信用額度及應(yīng)收款帳齡期限，以凍結(jié)經(jīng)銷商之不合格訂單及其發(fā)貨等方法，來(lái)保障貨款安全，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。.流程重點(diǎn)：若有超期應(yīng)收款或（所有未結(jié)訂單金額-所有預(yù)付款）信用額度，訂單被自動(dòng)凍結(jié)，后續(xù)所有操作無(wú)法進(jìn)行（包括分公司的采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單、收貨和發(fā)貨等

2025-04-10 23:08

經(jīng)銷商信用管理流程(參考版)

【摘要】第七章-SD07_經(jīng)銷商信用管理流程1.流程說(shuō)明.總述：該流程通過(guò)在系統(tǒng)外對(duì)預(yù)付款的控制；在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置信用額度及應(yīng)收款帳齡期限，以凍結(jié)經(jīng)銷商之不合格訂單及其發(fā)貨等方法，來(lái)保障貨款安全，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。.流程重點(diǎn)：若有超期應(yīng)收款或（所有未結(jié)訂單金額-所有預(yù)付款）信用額度，訂單被自動(dòng)凍結(jié)，后續(xù)所有操作無(wú)法進(jìn)行（包括分公司的采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單、收貨和發(fā)貨等

2025-04-12 06:23

經(jīng)銷商管理：終端市場(chǎng)(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商管理作者：王榮耀?單位：銷售與市場(chǎng)雜志社　第三章???經(jīng)銷商如何在自己的大本營(yíng)做好終端市場(chǎng)話題一：終端銷售的意義　A、???????????終端銷售要投入很大的人力物力，值得嗎？終端市場(chǎng)，就是銷售渠道的最末端

2024-08-16 15:24

經(jīng)銷商加盟經(jīng)銷流程(參考版)

【摘要】，公司派人至經(jīng)銷商處組織培訓(xùn)公司派工指導(dǎo)安裝經(jīng)銷商申請(qǐng)驗(yàn)收達(dá)成初步合作意向客戶確認(rèn)平面設(shè)計(jì)方案首批訂單及裝修材料預(yù)算市場(chǎng)考察經(jīng)銷商申請(qǐng)開業(yè)生產(chǎn)貨物推廣科確定軟裝飾方案支付余款公司發(fā)送裝修物料說(shuō)明：1、交納保證金后公司提供資料：營(yíng)銷中心聯(lián)絡(luò)函、產(chǎn)品圖冊(cè)、價(jià)格書、授權(quán)書、公司相關(guān)文本證書、網(wǎng)站經(jīng)銷商專區(qū)開戶名及密碼、公司對(duì)外銷

2024-09-03 13:14

現(xiàn)代渠道經(jīng)銷商管理流程(參考版)

【摘要】編號(hào)：M/10-02-22-08/2-07版次：1/0生效日期：現(xiàn)代渠道重點(diǎn)系統(tǒng)客戶管理流程批準(zhǔn)：蔡志偉青島啤酒股份有限公司營(yíng)銷中心管理標(biāo)準(zhǔn)流程責(zé)任人：趙技敏審核流程管理部門：馬繼戟編號(hào)：M/10-02-22-08/2-07流程責(zé)任部門：趙技敏修訂狀態(tài)：1/0編寫：黃赟生

2025-04-11 00:02

市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理(參考版)

【摘要】財(cái)務(wù)人員必須掌握的28個(gè)Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用袁志剛老師【課程收益】本課程只支持office2022和office2022版本。03版本的請(qǐng)?jiān)谡n前自行升級(jí)，課堂上不負(fù)責(zé)幫學(xué)員升級(jí)版本?！厩把浴筷悇蠋煹腛ffice系列

2025-01-13 19:57

經(jīng)銷商考評(píng)制度經(jīng)銷商(參考版)

【摘要】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附

2025-04-12 06:04

經(jīng)銷商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)(參考版)

【摘要】永遠(yuǎn)不說(shuō)不知道12企業(yè)文化篇1、總則企業(yè)使命：建材家居的世界領(lǐng)先者，高分子產(chǎn)品第一品牌；兩年之內(nèi)成為經(jīng)銷商區(qū)域當(dāng)?shù)劁N量的前三甲。目標(biāo)：鑄造三把利劍，達(dá)成一個(gè)目標(biāo)一支”搶米，搶糧”的家裝銷售團(tuán)隊(duì)；一支專家型的門店銷售人員；一支客服意識(shí)超

2024-11-11 17:38

市場(chǎng)內(nèi)衣經(jīng)銷商指引管理手冊(cè)(參考版)

【摘要】嘉莉詩(shī)代理商指引手冊(cè)前言本手冊(cè)旨在為嘉莉詩(shī)全體代理商提供一份規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作指導(dǎo)，以使大家能夠在實(shí)際市場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程中統(tǒng)一思想，用規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作，明確各級(jí)代理商的責(zé)、權(quán)、利，推動(dòng)嘉莉詩(shī)銷售通路的建設(shè)和零售終端的建設(shè)。面對(duì)目前新的市場(chǎng)環(huán)境和新的目標(biāo)，嘉莉詩(shī)希望能與廣大的代理商一起，不斷提升和飛躍，在管理、組織、文化方面，向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化方向進(jìn)一步完善，不僅

2025-04-20 13:24

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理(參考版)

【摘要】區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理?直面挑戰(zhàn)：面對(duì)蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電商渠道，地面?zhèn)鹘y(tǒng)代理渠道如何應(yīng)變？傳統(tǒng)塑造品牌推廣品牌的方法在互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代是否已經(jīng)過(guò)時(shí)？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推廣?？墒牵涣鞯漠a(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商，市場(chǎng)怎能做起來(lái)？廠

2025-01-14 07:41

【超市經(jīng)銷商管理】經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理提升(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理提升九陽(yáng)營(yíng)銷培訓(xùn)天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632-2-深度營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目錄強(qiáng)化廠商協(xié)同運(yùn)作互動(dòng)與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型管理提升與團(tuán)隊(duì)打造

2024-10-22 08:07

經(jīng)銷商管理分解(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解分類:?經(jīng)銷商管理難題及動(dòng)作分解、開發(fā)、服務(wù)一、????????為什么要選擇"經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、給營(yíng)銷界"商超過(guò)熱”現(xiàn)象降降溫如何"挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題，而且有點(diǎn)"熱”過(guò)了頭，似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用

2025-04-19 08:59

經(jīng)銷商管理規(guī)范(參考版)

【摘要】和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司海南椰島·咨詢項(xiàng)目組海南椰島集團(tuán)金思力事業(yè)部經(jīng)銷商管理規(guī)范（第一版）（征求意見稿）和君創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷顧問有限公司海南椰島金思力項(xiàng)目組二○○五年三月·武漢二〇〇三年八月

2024-09-13 18:24

【超市管理】經(jīng)銷商管理——經(jīng)銷商的價(jià)值鏈分析(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322目錄經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點(diǎn)經(jīng)銷商的價(jià)值鏈分析經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商所服務(wù)的客戶管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696323通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)

2024-10-22 08:04

市場(chǎng)開拓與經(jīng)銷商管理提升培訓(xùn)(參考版)

【摘要】課題：市場(chǎng)開拓與經(jīng)銷商管理（二）2022/2/9廣東培訓(xùn)網(wǎng)020-627776602第一單元：渠道管理認(rèn)知一、渠道管理含義。二、渠道三臺(tái)“發(fā)動(dòng)機(jī)”。三、渠道管理的“六個(gè)模塊”。四、渠道功能中的“九陰神功”。一、渠道管理含義：一系列相互依賴的組織，他們?cè)诶骝?qū)動(dòng)下,致力于促使一種產(chǎn)品或服務(wù)能

2025-01-15 20:20

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