商品部工作流程與管理制度(參考版)
2025-04-10 23:05本頁面
【正文】 ERP50500號(hào)、29號(hào)、30統(tǒng)計(jì)人員在接到單后核對(duì)出庫量并對(duì)沒備出的貨品提出疑問，核查系統(tǒng)庫存和實(shí)物，并要求備貨人員復(fù)查沒有備出貨品；G：在所有問題確認(rèn)后，打印出庫單據(jù)，交由倉庫主管確認(rèn)簽字，后由理貨人員把出庫單放在出庫貨品一號(hào)箱中，并進(jìn)行裝車；H：在裝車時(shí)由倉管安排車輛，注明客戶，貨品箱數(shù)，貨運(yùn)站，交由司機(jī)和發(fā)貨人員簽字確認(rèn)，并在裝車時(shí)核查清點(diǎn)數(shù)量上車；I：簽字確認(rèn)交由倉庫主管進(jìn)行統(tǒng)一登記以備后查；J：在司機(jī)發(fā)完貨后，由發(fā)貨人員把貨運(yùn)單交由倉管進(jìn)行核對(duì)，無誤后交由倉庫主管；K：倉庫主管由第二天早上交公司辦公室負(fù)責(zé)人員和財(cái)務(wù)簽字；6）退貨退殘流程：A：客戶（門店）填寫退貨申請(qǐng)，注明退貨（退殘）原因；B：商品部按照退貨退殘標(biāo)準(zhǔn)給以處理；C：庫房按照清單接收并清點(diǎn)貨品，確保準(zhǔn)確并整理貨品；D：殘次品整理，商品部主管安排退回總部；E：排單員跟蹤總部退殘進(jìn)度；F：總部檢驗(yàn)后，回傳鑒定報(bào)告，根據(jù)報(bào)告及時(shí)反饋給客戶；7）與客戶對(duì)帳流程：（每月商品部經(jīng)理對(duì)所屬商品部成員進(jìn)行考核和管理。商品部工作流程與管理制度一、經(jīng)銷商1：總則：為做好公司產(chǎn)品宣傳、推廣、銷售以及公司品牌形象宣傳，提高銷售業(yè)績，制定本制度。所有商品部成員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。2：商品部工作流程：1）訂貨會(huì)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1