商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1分管單位單位財(cái)務(wù)審計(jì)的按時(shí)性保證、監(jiān)督商行及下屬單位財(cái)務(wù)工作遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)定義：考核周期內(nèi)未按期審計(jì)稽核的次數(shù)不高于[]次/考核周期，或[否決性指標(biāo)]目標(biāo)值（）次。增加1次，減（）分；減少1次，加（）分財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告季度2

2025-04-10 23:05

商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用）×100%目標(biāo)值（）％，增加1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總季度2部門工作計(jì)劃完成率部門基本職責(zé)的有效完成比率定義：階段性計(jì)劃是否按時(shí)完成，計(jì)劃完

2025-04-10 23:05

商業(yè)銀行資產(chǎn)保全部副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】商業(yè)銀行資產(chǎn)保全部副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1不良資產(chǎn)回收率回收的不良資產(chǎn)/年初不良資產(chǎn)總額目標(biāo)值（）％。增加1個(gè)百分點(diǎn)，加（）分；減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分資產(chǎn)負(fù)債表和損益表年度2年度、階段性工作計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃指標(biāo)按時(shí)完成率不低于[]%資產(chǎn)

2025-04-10 23:05

商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經(jīng)理崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經(jīng)理崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱稽核監(jiān)控部副經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門稽核監(jiān)控部崗位定員1直接上級(jí)稽核監(jiān)控部經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：貫徹執(zhí)行上級(jí)部門法規(guī)；協(xié)助部門經(jīng)理制定稽核辦法、制度及稽核工作計(jì)劃；組織開(kāi)展稽核工作；分析商行稽核工作，提出稽核意向；反饋經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，提出改

2024-08-14 11:05

績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理（東廠區(qū)）崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)劃完成率(A)實(shí)際銷售計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說(shuō)

2025-04-19 13:06

績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理西(參考版)

【摘要】附表一：生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理（西廠區(qū)）崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文明生產(chǎn)生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說(shuō)明：A＝各生產(chǎn)單位文

2025-04-19 08:07

某市商業(yè)銀行薪酬考核崗位績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】薪酬考核崗位績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1員工工資發(fā)放正確率1－查出有誤的工資發(fā)放人次／總的工資發(fā)放人次×100%目標(biāo)值100％，減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分工資發(fā)放數(shù)量差錯(cuò)投訴記錄每季2員工工資發(fā)放及時(shí)率1－延誤發(fā)放的工資人次／總的工資發(fā)放人次×100%目標(biāo)值100％，

2025-04-12 01:01

某市商業(yè)銀行部門績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】黨務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察崗位績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1黨務(wù)工作的計(jì)劃性提高黨務(wù)工作開(kāi)展的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，或上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[]處每年2黨務(wù)工作計(jì)劃的完成率保證黨務(wù)工作計(jì)劃制定的成效逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不低于[

2025-04-21 22:05

商業(yè)銀行統(tǒng)計(jì)規(guī)劃崗績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】商業(yè)銀行統(tǒng)計(jì)規(guī)劃崗績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1統(tǒng)計(jì)報(bào)表／報(bào)告正確率1－查出有誤的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)量／提交的統(tǒng)計(jì)報(bào)表總數(shù)×100%目標(biāo)值100％，減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分業(yè)務(wù)報(bào)表檢查記錄季度2統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)提交率1－延誤提交的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)量／提交的統(tǒng)計(jì)報(bào)表總數(shù)×100%目標(biāo)值1

2024-08-02 09:10

商業(yè)銀行支行副行長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】商業(yè)銀行支行副行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理）績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1預(yù)算制定、調(diào)整按時(shí)開(kāi)展和完成率按時(shí)開(kāi)展并完成預(yù)算制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開(kāi)展的預(yù)算制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100％，減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分預(yù)算報(bào)告、預(yù)算調(diào)整報(bào)告月度2支行職能服務(wù)滿意度客戶對(duì)支行員工服務(wù)滿意

2025-04-10 23:05

商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部經(jīng)理崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部經(jīng)理崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱稽核監(jiān)控部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門稽核監(jiān)控部崗位定員1直接上級(jí)行長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)稽核員、檔案文秘崗工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助行長(zhǎng)負(fù)責(zé)商行的內(nèi)部管理審計(jì)、業(yè)務(wù)稽核和監(jiān)控檢查工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)金融

2024-08-14 10:49

商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部經(jīng)理崗崗位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部經(jīng)理崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱稽核監(jiān)控部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門稽核監(jiān)控部崗位定員1直接上級(jí)行長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)稽核員、檔案文秘崗工資等級(jí)所轄人員

2024-08-14 11:04

某市商業(yè)銀行部門績(jī)效考核指標(biāo)19(參考版)

【摘要】財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)核算中心主任績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1財(cái)務(wù)計(jì)劃制定、調(diào)整按時(shí)開(kāi)展和完成率按時(shí)開(kāi)展并完成財(cái)務(wù)計(jì)劃制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開(kāi)展的資金計(jì)劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100％，減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分財(cái)務(wù)計(jì)劃報(bào)告、財(cái)務(wù)計(jì)劃調(diào)整報(bào)告每月2部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實(shí)際發(fā)

2025-04-12 01:01

某市商業(yè)銀行部門績(jī)效考核指標(biāo)8(參考版)

【摘要】財(cái)務(wù)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1預(yù)算制定、調(diào)整按時(shí)開(kāi)展和完成率按時(shí)開(kāi)展并完成預(yù)算制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開(kāi)展的預(yù)算制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100％，減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分預(yù)算報(bào)告、預(yù)算調(diào)整報(bào)告每月2部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用）&#

2025-04-12 01:01

某市商業(yè)銀行部門績(jī)效考核指標(biāo)1(參考版)

【摘要】/人力資源部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用）×100%目標(biāo)值（）％，增加1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總每季2人力資源服務(wù)滿意度員工對(duì)商行人力資源服務(wù)滿意度評(píng)分的算術(shù)平均值目標(biāo)值（

2025-04-12 01:01

商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)(專業(yè)版)

商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)(留存版)

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