【摘要】財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)核算中心主任績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1財(cái)務(wù)計(jì)劃制定、調(diào)整按時(shí)開展和完成率按時(shí)開展并完成財(cái)務(wù)計(jì)劃制定、調(diào)整的次數(shù)/按規(guī)定應(yīng)開展的資金計(jì)劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100%,減少1個(gè)百分點(diǎn),減()分財(cái)務(wù)計(jì)劃報(bào)告、財(cái)務(wù)計(jì)劃調(diào)整報(bào)告每月2部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1-(實(shí)際發(fā)
2025-04-12 01:01
【摘要】黨務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察崗位績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1黨務(wù)工作的計(jì)劃性提高黨務(wù)工作開展的有序性有無年度、季度工作計(jì)劃,或上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處每年2黨務(wù)工作計(jì)劃的完成率保證黨務(wù)工作計(jì)劃制定的成效逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不低于[
2025-04-21 22:05
【摘要】財(cái)務(wù)部資金營運(yùn)中心主任績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1資金計(jì)劃制定、調(diào)整按時(shí)開展和完成率按時(shí)開展并完成資金計(jì)劃制定、調(diào)整的次數(shù)/按規(guī)定應(yīng)開展的資金計(jì)劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100%,減少1個(gè)百分點(diǎn),減()分資金計(jì)劃報(bào)告、資金計(jì)劃調(diào)整報(bào)告每月2部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1-(實(shí)際發(fā)
【摘要】財(cái)務(wù)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1預(yù)算制定、調(diào)整按時(shí)開展和完成率按時(shí)開展并完成預(yù)算制定、調(diào)整的次數(shù)/按規(guī)定應(yīng)開展的預(yù)算制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100%,減少1個(gè)百分點(diǎn),減()分預(yù)算報(bào)告、預(yù)算調(diào)整報(bào)告每月2部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1-(實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用/預(yù)算成本費(fèi)用)
【摘要】/人力資源部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1-(實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用/預(yù)算成本費(fèi)用)×100%目標(biāo)值()%,增加1個(gè)百分點(diǎn),減()分費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總每季2人力資源服務(wù)滿意度員工對(duì)商行人力資源服務(wù)滿意度評(píng)分的算術(shù)平均值目標(biāo)值(
【摘要】薪酬考核崗位績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1員工工資發(fā)放正確率1-查出有誤的工資發(fā)放人次/總的工資發(fā)放人次×100%目標(biāo)值100%,減少1個(gè)百分點(diǎn),減()分工資發(fā)放數(shù)量差錯(cuò)投訴記錄每季2員工工資發(fā)放及時(shí)率1-延誤發(fā)放的工資人次/總的工資發(fā)放人次×100%目標(biāo)值100%,
【摘要】3/3第一煉鋼廠任務(wù)績效考核指標(biāo)序號(hào)分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1生產(chǎn)指標(biāo)合同量計(jì)劃完成率合同項(xiàng)數(shù)計(jì)劃完成率當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃實(shí)際完成量/當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃量當(dāng)月排產(chǎn)合同的項(xiàng)數(shù)實(shí)際完成數(shù)/當(dāng)月排產(chǎn)合同的總項(xiàng)數(shù)取最低值考核制造部重點(diǎn)品種排產(chǎn)合同計(jì)劃完成率全月作業(yè)計(jì)劃實(shí)際入庫量(轉(zhuǎn)移量)/當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃量制造部鋼材入庫進(jìn)度(10日前、20
2025-06-27 12:55
【摘要】黃石市商業(yè)銀行績效考核管理辦法(征求意見稿)北大縱橫管理咨詢公司2003年12月50/53目錄第一章總則 21第二章考核組織管理 23第三章 考核方法 25第四章 季度
2025-04-21 05:17
【摘要】商業(yè)銀行統(tǒng)計(jì)規(guī)劃崗績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1統(tǒng)計(jì)報(bào)表/報(bào)告正確率1-查出有誤的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)量/提交的統(tǒng)計(jì)報(bào)表總數(shù)×100%目標(biāo)值100%,減少1個(gè)百分點(diǎn),減()分業(yè)務(wù)報(bào)表檢查記錄季度2統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)提交率1-延誤提交的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)量/提交的統(tǒng)計(jì)報(bào)表總數(shù)×100%目標(biāo)值1
2025-07-25 09:10
【摘要】商業(yè)銀行支行副行長(營業(yè)部副總經(jīng)理)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1預(yù)算制定、調(diào)整按時(shí)開展和完成率按時(shí)開展并完成預(yù)算制定、調(diào)整的次數(shù)/按規(guī)定應(yīng)開展的預(yù)算制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100%,減少1個(gè)百分點(diǎn),減()分預(yù)算報(bào)告、預(yù)算調(diào)整報(bào)告月度2支行職能服務(wù)滿意度客戶對(duì)支行員工服務(wù)滿意
2025-04-10 23:05
【摘要】商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1-(實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用/預(yù)算成本費(fèi)用)×100%目標(biāo)值()%,增加1個(gè)百分點(diǎn),減()分費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總季度2部門工作計(jì)劃完成率部門基本職責(zé)的有效完成比率定義:階段性計(jì)劃是否按時(shí)完成,計(jì)劃完
【摘要】1/50某某市商業(yè)銀行績效考核管理辦法II/50目錄第一篇 管理辦法..................................................1第一章總則....................................................
【摘要】商業(yè)銀行資產(chǎn)保全部副經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1不良資產(chǎn)回收率回收的不良資產(chǎn)/年初不良資產(chǎn)總額目標(biāo)值()%。增加1個(gè)百分點(diǎn),加()分;減少1個(gè)百分點(diǎn),減()分資產(chǎn)負(fù)債表和損益表年度2年度、階段性工作計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃指標(biāo)按時(shí)完成率不低于[]%資產(chǎn)
【摘要】商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1分管單位單位財(cái)務(wù)審計(jì)的按時(shí)性保證、監(jiān)督商行及下屬單位財(cái)務(wù)工作遵守國家有關(guān)法律法規(guī)定義:考核周期內(nèi)未按期審計(jì)稽核的次數(shù)不高于[]次/考核周期,或[否決性指標(biāo)]目標(biāo)值()次。增加1次,減()分;減少1次,加()分財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告季度2