【摘要】作業(yè)流程一、事前資料收集·先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對他可能產(chǎn)生的問題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù):、競爭態(tài)勢、消費(fèi)者是誰、市場機(jī)會在哪里、廣告量/質(zhì),趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點(diǎn)
2025-04-10 22:36
2025-04-05 00:28
【摘要】第十章新產(chǎn)品開發(fā)New-ProductDevelopment學(xué)習(xí)目的和要求:1、全面認(rèn)識新產(chǎn)品的含義;2、認(rèn)識新產(chǎn)品開發(fā)的重要意義;3、了解新產(chǎn)品開發(fā)基本程序和主要環(huán)節(jié);4、了解產(chǎn)品構(gòu)思的主要來源和基本方法;5、了解新產(chǎn)品市場進(jìn)入的主要方式。產(chǎn)品生命周期的理論告訴我們,企業(yè)得以生存和成長
2025-04-21 00:48
【摘要】作業(yè)流程一、事前資料收集?先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對他可能產(chǎn)生的問題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù):brief可能的問題是什么、競爭態(tài)勢、消費(fèi)者是誰、市場機(jī)會在哪里、
2025-07-17 20:34
【摘要】第三章固定資產(chǎn)一、單項(xiàng)選擇題,下列項(xiàng)目中不應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)取得成本的有()。A.工程領(lǐng)用原材料購進(jìn)時發(fā)生的增值稅B.生產(chǎn)車間為工程提供水、電等費(fèi)用C.工程領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)的公允價值D.工程在達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)時發(fā)生的支出,計(jì)入固定資產(chǎn)成本的有()。A.達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后發(fā)生的專門借款利息B.達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前由于自然災(zāi)害造成的
2025-04-12 08:36
【摘要】前臺FRONTDESKFD部門/區(qū)域:DEPARTMENT/AREA:FD接待處FDRECEPTION服務(wù)內(nèi)容/工作職責(zé):SERVICE/TASK:FD-SOP-013為沒有抵店的保證性預(yù)訂的賓客輸入信息FD-
2025-04-04 23:51
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的培訓(xùn)資料24-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要社會學(xué)理論支持房地產(chǎn)業(yè)是一門新興產(chǎn)業(yè)?房地產(chǎn)業(yè)在我國是一個只有十余年歷史的新興產(chǎn)業(yè)。為了滿足中國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的需要,切實(shí)解決中國城市職工住房長期欠債太多的難題,于是,順應(yīng)中國住房制度改
2025-04-04 23:44
【摘要】第十七章 終結(jié)審計(jì)與審計(jì)報(bào)告一、大綱(一)審計(jì)報(bào)告編制前的工作(二)審計(jì)報(bào)告概述(三)審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)則(四)審計(jì)報(bào)告的基本類型(五)審計(jì)報(bào)告的編制(六)期后發(fā)現(xiàn)的事實(shí)(七)特殊目的的審計(jì)報(bào)告二、本章重點(diǎn)、難點(diǎn)(一)審計(jì)報(bào)告編制前的工作1.編制審計(jì)差異調(diào)整表和試算平衡表(1)編制審計(jì)差異調(diào)整表審計(jì)差異內(nèi)容按是否需要調(diào)整賬戶記錄可分為核算
2025-07-02 03:21
【摘要】商管作業(yè)流程流程目錄?收貨流程?退貨流程?換貨流程收貨流程一、收貨先決條件二、相關(guān)部門工作職責(zé)三、收貨前、中、后作業(yè)四、商管日常作業(yè)通則收貨流程一、先決條件情況1:收貨區(qū)域設(shè)置雙閘門控制的收貨籠,且閘門必須部
2025-01-25 20:38
【摘要】機(jī)電產(chǎn)品采購招投標(biāo)文件范本機(jī)電產(chǎn)品采購招投標(biāo)文件范本(投標(biāo)人須知) 目 錄 一、說 明 1.資金來源 2.招標(biāo)機(jī)構(gòu)及合格的投標(biāo)人 3.合格的貨物和服務(wù) 4.投標(biāo)費(fèi)用 二、招標(biāo)文件 5.招標(biāo)文件構(gòu)成 6.招標(biāo)文件的澄清 7.招標(biāo)文件的修改 三、投標(biāo)書的編制 8.投標(biāo)的語言 9.
2025-04-15 06:46
2025-04-27 22:24
【摘要】多家廣告策劃公司培訓(xùn)資料某創(chuàng)意培訓(xùn)資料 一、創(chuàng)意策略八段錦 1、本次廣告希望達(dá)到的目的和效果? 2、目標(biāo)對象是哪些人?他們的人文特征及心理特征是什么? 3、我們希望目標(biāo)對象看了廣告激起何種想法?會采取什么樣的行動? 4、產(chǎn)品的定位和獨(dú)特點(diǎn)以及發(fā)展歷史等? 5、定位的支持點(diǎn)以及任何有助于發(fā)展創(chuàng)意的訊息是什么? 6、廣告要給消費(fèi)者什么樣的承諾?承諾是廣告的靈
2025-04-09 00:53
【摘要】SteveSherretta五月5,2022PerformanceManagement:EnhancingExecutionThroughaCultureofDialoguePeterisChiefExecutiveOfficerforamedicalsupplymultinationalthatrecentl
2025-04-19 08:01
【摘要】鋼材事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)流程匯編24-----------------------作者:-----------------------日期:XX集團(tuán)鋼材事業(yè)部貨品在汽車加工準(zhǔn)備及操作標(biāo)準(zhǔn)流程
2025-04-10 22:23