【摘要】超市店鋪現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)流程及規(guī)定一、營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備1、提前十五分鐘到崗(進(jìn)店先簽到)。2、自我檢查著裝、儀容儀表等,準(zhǔn)備好了方能進(jìn)入前場(chǎng)。3、員工必須按照公司工作服衣著標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一著裝:(1)春秋季節(jié):長(zhǎng)袖襯衫、馬甲、絲巾、黑色褲子、黑色的襪子,黑色布鞋。(2)夏季:夏季套裝、黑色布鞋、肉色絲襪。(3)冬季:公司統(tǒng)一的棉襖、馬甲、套袖、黑色的褲子、黑
2025-04-10 22:18
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)1、會(huì)員辦理流程:A會(huì)員辦理業(yè)務(wù)人員按照所負(fù)責(zé)小區(qū)入戶辦理。B會(huì)員辦理人員需填寫(xiě)會(huì)員辦理申請(qǐng)表(表格附后)C經(jīng)質(zhì)檢人員核實(shí)無(wú)誤后,會(huì)員管理主管簽字通過(guò)。D會(huì)員管理文員錄卡。E會(huì)員卡經(jīng)辦人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(2天)送至消費(fèi)者手中。F營(yíng)業(yè)中辦理會(huì)員卡,可持個(gè)人有效
2025-04-18 00:11
【摘要】店鋪選址及店面評(píng)估表A.選址地點(diǎn)交通概況地點(diǎn)記分交通狀況□主干道□次干道□支道□有隔離帶□無(wú)隔離帶路寬米、距站牌米、公交車路地址屬性□商業(yè)區(qū)□半商半住區(qū)□住宅區(qū)B.店鋪結(jié)構(gòu)概況室外主樓高層、樓齡年、店鋪樓、門(mén)面寬
2024-09-02 05:38
【摘要】店鋪運(yùn)作流程及管理一總則 二店鋪構(gòu)架 三崗位職責(zé) 四運(yùn)作流程 五售后處理六.獎(jiǎng)懲制度第一章總則服務(wù)宗旨:讓進(jìn)店的顧客都享有一份收獲。管理方針:務(wù)實(shí)、嚴(yán)格、規(guī)范管理目標(biāo):①硬件設(shè)施形象統(tǒng)一,維護(hù)優(yōu)良②軟件配套完善,作業(yè)有序,服務(wù)規(guī)范
2025-04-10 21:31
【摘要】店鋪服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)?個(gè)人仦容仦表檢查?庖鋪衛(wèi)生工作?庖鋪貨品整理與清點(diǎn)?庖鋪早會(huì)?準(zhǔn)備開(kāi)庖儀容儀表猜猜他是誰(shuí)?2023夏季妝容要求終端導(dǎo)購(gòu)儀容儀表.ppt店鋪外觀店鋪外觀,首先從店鋪的外觀開(kāi)始檢查,清潔店鋪門(mén)口玱璃和櫥窗展臺(tái),如若發(fā)現(xiàn)道具有損壞,應(yīng)該及時(shí)撤下或更換,通知公司進(jìn)
2025-02-08 23:29
【摘要】主編:廣告企劃部終端工作流程(一)店鋪日常工作流程1、營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備、整潔,不起皺;鞋子要同制服相配;,不要過(guò)于妖艷;;頭發(fā)不要染得過(guò)于夸張;,不準(zhǔn)涂過(guò)于搶眼的指甲油;:使
2024-08-16 15:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市賣場(chǎng)業(yè)務(wù)管理手冊(cè)三超市賣場(chǎng)業(yè)務(wù)的商品管理 一、商品管理 1、商品包裝 ·常規(guī)包裝(彩盒或紙箱); ·透明包裝(PVC材料); ·超市專用裝; ·促銷裝; ·促銷捆綁式包裝; ·吊掛式包
2025-03-26 13:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何經(jīng)營(yíng)店鋪經(jīng)營(yíng)一家店鋪,如何經(jīng)營(yíng)才能生財(cái)?下面我們來(lái)具體分析一下。第一,力求創(chuàng)新只有努力創(chuàng)新的店鋪才會(huì)有前途,墨守成規(guī)或一味模仿他人,到最后一定會(huì)失敗,任何一個(gè)店鋪,只有表現(xiàn)出自己的特色才能創(chuàng)造出附加價(jià)值,也才能不斷增加顧客。做生意總會(huì)遭到困難和挫折,這就要靠自己去突破,不可為商品的滯銷找借口,也不可借機(jī)
2024-09-02 05:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632小店鋪PK大超市:小店鋪突圍初探(1) 編者按 目前,越來(lái)越多的國(guó)際化大超市開(kāi)始從大城市向中小城市進(jìn)軍。很多小店鋪面對(duì)沖擊,生存壓力增大,優(yōu)勝劣汰的事例不斷上演。小店鋪怎樣在與大超市的同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短,找到生存之道?本版針對(duì)這個(gè)問(wèn)題組織了“小店鋪突圍初探”系列策劃,希望對(duì)小店鋪經(jīng)營(yíng)者有所啟發(fā)。
2024-09-03 09:31
【摘要】ITAT服務(wù)監(jiān)督中心規(guī)章制度匯編編號(hào):ITAT服規(guī)店字第6號(hào)(0602)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定1目的:為使各分店倉(cāng)庫(kù)商品擺放整齊有序.環(huán)境整潔,方便員工取貨、補(bǔ)貨和盤(pán)點(diǎn),盡量提高庫(kù)存效率,特制定本規(guī)定。2原則:倉(cāng)庫(kù)實(shí)行分區(qū)定位存放,即每一種商品嚴(yán)格按照存貨位的標(biāo)識(shí)進(jìn)行擺放,任何人不得擅自變動(dòng)商品的存貨位。如需變動(dòng)須提出申請(qǐng)
2024-11-17 17:38
【摘要】導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)與銷售技巧服務(wù)八步曲第一步:親切迎賓第二步:留意顧客(詢問(wèn))第三步:產(chǎn)品介紹(FABE)第四步:試衣間服務(wù)第五步:傾
2025-02-08 23:31
【摘要】店鋪營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)種類???1.專業(yè)培訓(xùn)???定期給營(yíng)業(yè)員提供產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員策劃意識(shí)、銷售意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、廣告意識(shí)的培養(yǎng)。???2.職前培訓(xùn)???重點(diǎn)灌輸?shù)赇伒睦砟罴皬臉I(yè)人員的基本要求,每位新進(jìn)員工在上崗前必須經(jīng)過(guò)筆試考核及口試方
2024-09-02 05:41
【摘要】超市納稅申報(bào)及稅金管理規(guī)定為了健全公司納稅及稅金管理,特制定本制度。公司及所屬門(mén)店3.1納稅申報(bào)每月按規(guī)定的申報(bào)日期按月進(jìn)行申報(bào)。每月按規(guī)定的金稅卡申報(bào)日期按月進(jìn)行銷項(xiàng)稅、進(jìn)項(xiàng)稅數(shù)據(jù)的申報(bào)。納稅申報(bào)時(shí)需提交規(guī)定的納稅申報(bào)表:增值稅納稅申報(bào)表。營(yíng)業(yè)稅納稅申報(bào)表。城建稅納稅申報(bào)表。
2024-09-03 09:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的規(guī)范訂金的使用和管理,嚴(yán)格控制和管理訂金的收取、保管與注銷的各個(gè)環(huán)節(jié)。2范圍本規(guī)定適用于世紀(jì)金花股份有限公司各購(gòu)物中心3職責(zé)世紀(jì)金花股份有限公司各購(gòu)物中心各經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)訂金小票的填制和入機(jī)審核。世紀(jì)金花股份有限公司各購(gòu)物中心下屬收銀中心負(fù)責(zé)訂金的收取、保管、入機(jī)、注銷、上繳等。
2024-09-02 05:42
【摘要】促銷服務(wù)于店鋪的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略???1.店鋪的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略???經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,就是要求在分析、掌握店鋪外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為了在形勢(shì)的變化中求得生存和發(fā)展而做出的帶有總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、方向性的謀劃和對(duì)策。???每一個(gè)店鋪都有自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就是店鋪為了使內(nèi)部的各個(gè)主要部門(mén)、
2024-09-02 05:35