管理信息系統(tǒng)結(jié)課作業(yè)(參考版)
2025-04-10 22:03本頁面
【正文】 。在商品軟件的實施過程中，企業(yè)也應(yīng)該做好改變落后習(xí)慣做法的宣傳引導(dǎo)和相應(yīng)配套工作，確保自已文化的局部更新成功。一般國外應(yīng)用軟件在運作模式上是可以吸收和借鑒的，運作風(fēng)格剛差別較大而不一定照搬。其次要將自已的文化與引進軟件所包含的文化做一個對比分析，看區(qū)別在哪些地方，兩者文化不同點的哪些部分對于長遠發(fā)展更有利，哪些較不利。國外先進國家的信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件確實有相應(yīng)國家文化的烙印，引進這些軟件必然會對國有企業(yè)的文化產(chǎn)生沖擊。請就該問題，從一個咨詢服務(wù)者的角度，向表現(xiàn)出擔(dān)憂的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供簡要的對策。因此我國國有企業(yè)購置國外軟件公司的信息系統(tǒng)應(yīng)用該軟件，就面臨著企業(yè)文化受到?jīng)_擊的問題。產(chǎn)生上棕客戶與網(wǎng)上營銷公司的爭執(zhí)的原因可能有：，尤其是客戶在網(wǎng)頁上無法感覺的手感、衣料質(zhì)地等信息。，由集中購買為主轉(zhuǎn)向隨用隨購。解：網(wǎng)上營銷的出現(xiàn)可能會對普通消費者產(chǎn)生以下影響：，如由求實用為主轉(zhuǎn)向求實用和求時尚兼顧，被動角色轉(zhuǎn)向主動角色。但網(wǎng)上營銷是新生事物，目前還不是很成熟和規(guī)范，必然也會帶來許多問題。就目前而言，該公司對于此問題的解決途徑應(yīng)該主要是對使用者做管理決策方法和系統(tǒng)使用方法的培訓(xùn)。因為商品軟件，尤其已證明使用有效的商品軟件，由于用戶不同而要改動已不是軟件供應(yīng)商的義務(wù)。（3）系統(tǒng)的人機交互功能還不理想。 該系統(tǒng)由其他員工使用后，效果不理想，可能原因是：（1）該員工的管理決策經(jīng)驗不足。該企業(yè)原先由有經(jīng)驗的管理人員使用DSS，比較理想。試結(jié)合DSS的基本思想討論該企業(yè)所遇到的這一問題。后來該員工離開了公司，公司換了一個人使用DSS，結(jié)果使用效果不理想，對DSS提了許多意見。某企業(yè)原來購買了一套DSS，據(jù)稱具有很強的分析與決策能力。該企業(yè)目前所具有的簡單信息系統(tǒng)似乎在電子數(shù)據(jù)的面和量上也不充分，從DSS和ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)關(guān)系上考察，應(yīng)該先將有限的資金用來開發(fā)ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)是企業(yè)中涉及面最廣、數(shù)據(jù)最多和最集中的信息系統(tǒng)，因此是DSS的重要數(shù)據(jù)來源。請你從DSS和ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)關(guān)系上考察，分析該企業(yè)應(yīng)該先開發(fā)DSS還是ERP系統(tǒng)?，F(xiàn)有兩種意見：（1）先開發(fā)DSS，因為管理決策更重要。為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定投資開發(fā)新的信息系統(tǒng)，包括ERP和若干專用DSS。企業(yè)的發(fā)展變化使ERP系統(tǒng)做相應(yīng)的調(diào)整和擴展是正常的現(xiàn)象，但隨著ERP系統(tǒng)適應(yīng)能力的提高會逐步進人相對穩(wěn)定期。但這有一個限度，當(dāng)變化過大，就要對系統(tǒng)做相應(yīng)的修改和擴展了。 解
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