【摘要】百貨店管理制度一、總值班制度為了加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理,完善公司對(duì)賣場(chǎng)的全面規(guī)范要求,能及時(shí)、準(zhǔn)確、圓滿地處理賣場(chǎng)當(dāng)天發(fā)生的各類事件,公司要求實(shí)行總值班制度,具體如下:一、擔(dān)任總值班人員資歷要求:店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、店長(zhǎng)助理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、副經(jīng)理、主任及職能部門負(fù)責(zé)人(必須熟悉商場(chǎng)全面運(yùn)作和各部門工作程序)二、總值班必備用1.須設(shè)立總值班記錄本(總值班日志);2.須配備總值班人員
2025-04-10 21:58
【摘要】大中百貨店長(zhǎng)管理制度店長(zhǎng):1、制訂、分解各部門季、月銷售計(jì)劃,指導(dǎo)各部門完成銷售任務(wù)。2、對(duì)各部門人員進(jìn)行督導(dǎo)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)。3、控制運(yùn)營(yíng)成本,提高店面綜合經(jīng)濟(jì)效益。4、根據(jù)店面業(yè)務(wù)的需要進(jìn)行人員配置和人員調(diào)整。5、全面負(fù)責(zé)店面環(huán)境和賣場(chǎng)秩序。6、督導(dǎo)全店人員保持良好的精神面貌、提高服務(wù)質(zhì)量。7、合理運(yùn)用店內(nèi)資源,在店面周邊區(qū)域進(jìn)行宣
2025-04-19 13:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632百貨店選址條件 經(jīng)營(yíng)的零售業(yè)態(tài)不同,對(duì)設(shè)立店鋪條件的要求也不同。各種業(yè)態(tài)對(duì)有些條件的要求是相似的,比如說城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,消費(fèi)的水平等。但百貨店的要求條件更多,下面是建立百貨店必須要掌握的情況,也是確立店址必須要進(jìn)行的工作?! 〕鞘猩虡I(yè)條件的調(diào)查 城市類型的調(diào)查 調(diào)查的內(nèi)容主要
2024-09-02 06:03
【摘要】29/29目錄一、前提二、集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展模式對(duì)制度體系的要求“插件”方式構(gòu)建制度體系三、制度體系構(gòu)建的期限、原則和構(gòu)建主體四、集團(tuán)制度體系構(gòu)想—構(gòu)想圖五、集團(tuán)戰(zhàn)略制度體系生成—生成模式六、集團(tuán)戰(zhàn)略制度體系執(zhí)行—執(zhí)行模式七、結(jié)語(yǔ)一、前提擬定本規(guī)劃,就宏觀
2025-08-06 06:10
【摘要】百貨店經(jīng)營(yíng)協(xié)議管理規(guī)定1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽訂程序、權(quán)限、變更、解除與終止、履約、管理、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等要求。本標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性文件,適用于公司對(duì)經(jīng)營(yíng)協(xié)議的管理。2實(shí)施,執(zhí)行與監(jiān)督公司事務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)。公司采購(gòu)部及其他相關(guān)部門具體執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)??偨?jīng)理室負(fù)責(zé)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與執(zhí)行情況。
2025-07-17 18:48
【摘要】品牌管理和維護(hù)圍繞以下四個(gè)方面進(jìn)行:一、明確店格二、確定品牌三、資源建設(shè)目錄四、后期維護(hù)百貨店品牌管理和維護(hù)的意義l百貨店是零售業(yè)的最高經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),品牌則是百貨店的靈魂。加強(qiáng)和規(guī)范銀座百貨店品牌的管理和維護(hù),對(duì)于銀座百貨店在經(jīng)營(yíng)中保持領(lǐng)先地位,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的意義。l一、明確店格目前,百貨店同質(zhì)化的傾向比較突出,所謂
2025-03-03 12:17
【摘要】曲靖摩爾百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)摩爾百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營(yíng)運(yùn)部日常工作范疇附(營(yíng)運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長(zhǎng)/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3客服中心工作職責(zé)及范疇2.4市場(chǎng)調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長(zhǎng)/樓層助理/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員每
2025-06-28 21:02
【摘要】市場(chǎng)調(diào)查手冊(cè)項(xiàng)目調(diào)研手冊(cè)-1-目錄第一章商圈人口第二章道路交通第三章競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境第四章商業(yè)環(huán)境項(xiàng)目調(diào)研手冊(cè)-2-第一章商圈人口調(diào)研目的:掌握目標(biāo)顧客群數(shù)量
2025-08-05 15:37
【摘要】1、早會(huì)的意義為了徹底地貫徹顧客至上的精神,所以在工作之前要舉行早會(huì)?!皻g迎光臨”“謝謝您”應(yīng)作為每一個(gè)人工作的起點(diǎn),才可為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們要以這種心情去朗讀“待客六大用語(yǔ)”并把它投入到工作中去。在早會(huì)上聽取昨天的業(yè)績(jī)報(bào)告和確認(rèn)當(dāng)天工作的重點(diǎn)項(xiàng)目,還有聽取管理干部的工作指示,這種同事間的直接交流是非常重要的。2、早會(huì)的程序主持人:?jiǎn)柡颉案魑煌?,早上好”首先?/span>
2025-07-30 23:13
【摘要】1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽訂程序、權(quán)限、變更、解除與終止、履約、管理、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等要求。本標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性文件,適用于公司對(duì)經(jīng)營(yíng)協(xié)議的管理。2實(shí)施,執(zhí)行與監(jiān)督公司事務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)。公司采購(gòu)部及其他相關(guān)部門具體執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)??偨?jīng)理室負(fù)責(zé)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與執(zhí)行情況。3責(zé)任對(duì)象公司與經(jīng)
2025-04-27 01:58
【摘要】百貨店集團(tuán)組織管理及運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)方案?序言?組織結(jié)構(gòu)和集團(tuán)運(yùn)營(yíng)模式?企業(yè)文化導(dǎo)向設(shè)計(jì)?企業(yè)內(nèi)部控制制度體系設(shè)計(jì)?結(jié)束語(yǔ)序言2023年,中國(guó)商界的熱門話題是什么?財(cái)富派名?五百?gòu)?qiáng)?……中國(guó)企業(yè)的話題——如何生存?對(duì)目前發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)策略的反思?我們將如何生存??市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)生存的唯一途徑是:占領(lǐng)市場(chǎng)
2025-03-03 12:19
【摘要】百貨店與大型賣場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理建議百貨店與大型賣場(chǎng)是在一個(gè)很大的空間上裝載、出售大量的可燃性商品與包裝材料,為顧客提供便利而設(shè)立的。在飯店、咖啡館等同樣都是具備多種功能的場(chǎng)所里,火災(zāi)發(fā)生危險(xiǎn)與火災(zāi)載荷是非常高的,除了火災(zāi)事故以外存在著顧客受傷,顧客物品的破損與被盜等風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)生這樣的事故時(shí),會(huì)影響商場(chǎng)形象并且導(dǎo)致商品銷售額的下降。(一)防范火災(zāi)爆炸風(fēng)險(xiǎn)的措施1、定期進(jìn)行消防與安全
2025-07-01 10:20
【摘要】第一篇:百貨店鋪轉(zhuǎn)讓合同 店鋪轉(zhuǎn)讓合同 甲方(轉(zhuǎn)讓方):__身份證號(hào):_______電話:_______ 乙方(受讓方):__身份證號(hào):_______電話:_______ 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,...
2024-10-15 12:09
【摘要】百貨店開店物業(yè)選擇主講:王鑫一、商圈分析(一)商圈的概念?商圈——是指零售店以其所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍。簡(jiǎn)單地說,就是來店顧客所居住的地理范圍。
2025-02-14 13:20
【摘要】百貨店(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問題多”——引用
2025-03-10 11:35