【摘要】三盛SSEC5S系列教材之一廣東惠州三盛電子有限公司前言實施5S管理,創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境,是每個企業(yè)管理者的期望,希望能有一本既講理論,又有實際操作的指導(dǎo)教材。5S活動培訓(xùn)教材是集廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司顧問師多年積累和企業(yè)咨詢經(jīng)驗,總結(jié)編制的一套實施辦法教材。本教材共分五
2025-04-10 21:50
【摘要】--1“5S”簡介東莞市創(chuàng)福電子有限公司制做:管理部課時預(yù)計:1h--3什么是5S管理?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SETKETSU)?素養(yǎng)(SHITS
2025-05-29 23:23
【摘要】狄耐克電子科技有限公司員工培訓(xùn)教程狄耐克電子科技有限公司系列培訓(xùn)教材20xx-07-14訂本課程全程4小時,其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實施
2025-05-29 18:01
【摘要】EUCON--上海卓凱電子科技有限公司5S推行小組15S及其推行EUCON--上海卓凱電子科技有限公司5S推行小組2EUCON--上海卓凱電子科技有限公司5S推行小組3第一部分5S知識簡介5S是日本品質(zhì)大師“今井正明”創(chuàng)立什么是5S
2025-05-29 21:36
【摘要】2020/7/7--15S基礎(chǔ)知識培訓(xùn)主講:劉癸鳳2020/7/7--2?何謂5S:?整理Seiri?整頓Seiton?清掃Seiso?清潔Seiketsu?素養(yǎng)Shitsuke?此五項內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,均以“S”開頭,故簡稱5S。
2025-05-29 19:22
【摘要】東莞冠聯(lián)電子有限公司--1(一)整理含義:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。目的:?騰出空間;?防止誤用。東莞冠聯(lián)電子有限公司--2“整理”的做法/示例:將物品分為幾類(如):
2025-05-29 14:36
【摘要】15S知識培訓(xùn)雅力電子(深圳)有限公司5S執(zhí)行小組2課程內(nèi)容大綱1、5S的定義及內(nèi)容2、制作點(diǎn)檢表3第一部分溫馨提示:千萬不能打瞌睡喲!5S的定義及內(nèi)容45S的起源與發(fā)展1955年日本企業(yè)針對地、物提出了整理、整頓2個S。后來因管理的需求及水準(zhǔn)的提升,才陸續(xù)增加了清掃、清潔、素養(yǎng)
2025-01-22 17:08
【摘要】5S點(diǎn)檢評分標(biāo)準(zhǔn)2-1序號項目1分標(biāo)準(zhǔn)2分標(biāo)準(zhǔn)3分標(biāo)準(zhǔn)4分標(biāo)準(zhǔn)5分標(biāo)準(zhǔn)1定置區(qū)劃線(包括通道線)區(qū)劃線不全或缺少1、3分標(biāo)準(zhǔn)之間參照有區(qū)劃線,但臟污3、5分標(biāo)準(zhǔn)之間參照經(jīng)常保持色澤鮮明2地面各處均有垃圾,無清掃各處常有油水,無清掃有不必要的東西同上進(jìn)行清掃,沒有垃圾進(jìn)行清掃,沒有油水進(jìn)行清掃,干凈
【摘要】“5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點(diǎn)□5S與其他管理活動的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個問與答□推薦參考書目--------------------------------------------------------------------------
2025-04-21 07:13
【摘要】“5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點(diǎn)□5S與其他管理活動的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個問與答□推薦參考書目?--------------------------------------------------------------------
2025-04-17 10:27
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共39頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)博深BOShen5S系列教材之一廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司前言『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』
2025-02-04 00:29
【摘要】第1頁共10頁5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材編制:邱福龍2021年5月10日5S的題外話現(xiàn)代企業(yè)易得現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無奇不有,自從5S的出現(xiàn),正是企業(yè)病的“克星
2025-07-25 16:50
【摘要】5S管理及培訓(xùn)5S整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)引言一5S活動源于日本,在中國企業(yè)推廣的難題不在于中國企業(yè)與日本企業(yè)的差異,而在于中國員工與日本員工的差異,不少中國員工表面聰明、算計精明,但做起事情來卻常常是馬虎行事,不認(rèn)真不到位,這些日常工作的小差異,造成了整體效果的大差異。海爾:張瑞敏曾一針見血的指示,“如果訓(xùn)練一個日本人
【摘要】素養(yǎng)清潔整理整頓清掃5S關(guān)系圖目錄第一講5S概述5S的起源5S的涵義5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S的作用目錄第二講推行5S的目的與作用推行5S的目的
2024-10-22 11:27
【摘要】主講:蕭華浙江天信電子線有限公司2004年4月第一章5S基本概述我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間
2024-08-14 06:02