班組長考核管理辦法(參考版)

【摘要】班組長考核管理辦法，提高員工工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升班組績效，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。，更準(zhǔn)確地評估班組長的績效，為評比活動和實(shí)施獎懲提供公平、可觀的參考數(shù)據(jù)。本管理制度考核范圍是生產(chǎn)一線班組長，QC組長。：根據(jù)本制度負(fù)責(zé)對生產(chǎn)一線班組長進(jìn)行考核，綜合統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)并填寫“班組長月績效考核表”；：根據(jù)本制度負(fù)責(zé)對QC組長進(jìn)行考核，綜合統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)并填寫“班組長

2025-04-10 21:47

班組長選拔任用與考核管理辦法(參考版)

【摘要】......班組長選拔任用及考核管理辦法第一章總則第一條為了建設(shè)一支政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、工作能力強(qiáng)、遵章守紀(jì)、善于管理、關(guān)心愛護(hù)員工，能贏得廣大員工信賴滿意的班組長隊伍；第二條建

2025-04-17 22:37

班組長選聘管理辦法(參考版)

【摘要】班組長選聘管理辦法為全面加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，強(qiáng)化基層班組管理，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，對全礦各隊班組長實(shí)行崗位選聘制度，對在崗班組長實(shí)行動態(tài)管理。一、應(yīng)聘條件1、熱愛企業(yè)，思想上進(jìn)，對職工有愛心，有工作責(zé)任心，遵紀(jì)守法。2、具有一年以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)，是生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干，能適應(yīng)復(fù)雜的工作環(huán)境。3、熟悉煤礦安全

2024-09-15 11:48

班組長績效管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：班組長績效管理辦法 班組長績效考核辦法 第一條本辦法根據(jù)《公司一般管理人員和工程技術(shù)人員專項考核辦法》制定。 第二條本辦法適用于車間在聘的班組長。 第三條車間班組長實(shí)行動態(tài)管理，二年聘...

2024-11-09 22:33

煤礦班組長管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：煤礦班組長管理辦法 煤業(yè)集團(tuán)公司班組長管理辦法 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最小的生產(chǎn)和工作單位，是企業(yè)各項工作的落腳點(diǎn)；班組單位雖小，是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。班組長是班組的組織管理者，又是...

2024-11-09 22:32

員工晉升班組長管理辦法(參考版)

【摘要】基層員工晉升至班組長管理規(guī)定一、目的：為提高班組長素質(zhì)，規(guī)范選撥和上崗資格管理。二、適用范圍：生產(chǎn)管理部各車間班組長三、班長職位和職數(shù)設(shè)置、任期、班建制的班組職位和職數(shù)設(shè)置表班組類別班長副班長安全員（兼）班組成員數(shù)備注大型班組11115人及以上副班長兼任安全

2024-11-16 22:19

班組長管理辦法和工具講解(參考版)

【摘要】班組管理辦法與工具胡長清2023年8月?言簡意賅(精簡)?激發(fā)興趣(參與)?態(tài)度誠懇(誠信)?傾聽原則(積極)?同理心態(tài)(體貼)?雙向溝通(回饋)?適當(dāng)媒介(效力)?切忌刻板(客觀)?正面解釋(樂觀)?理性說服(表達(dá))一、現(xiàn)場有效溝通的原則

2025-02-18 13:07

班組考核管理辦法(參考版)

【摘要】關(guān)于實(shí)施青春玻璃公司班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則的通知公司各部門：為認(rèn)真貫徹、落實(shí)、實(shí)施集團(tuán)例會及耿總講話精神，進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、調(diào)動一線員工的工作積極性，建立科學(xué)合理的考核體系，以推動公司的精細(xì)化管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新班組建設(shè)和管理，增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，確保各項工作任務(wù)順利完成，特要求各部門制定班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核

2025-05-18 05:07

煤礦班組長管理和培訓(xùn)辦法(參考版)

【摘要】第一篇：煤礦班組長管理和培訓(xùn)辦法 **煤礦班組長管理和培訓(xùn)實(shí)施辦法（暫行） 為進(jìn)一步加強(qiáng)全礦生產(chǎn)單位班組長隊伍建設(shè)，切實(shí)提高班組長綜合素質(zhì)，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)組織管理能力，科學(xué)合理的做好班組長管理工作...

2024-10-21 03:06

班組長考核檔案word版(參考版)

【摘要】班組長考核檔案單位：　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　　　　班組：　　　　　　　　　　　　　　　　　職務(wù)：　　　　　　　　　　　　　　　　　建檔時間：　　　　　　　　　　　　　　　班組長姓名性　　別文化程度出生年月入黨時間參加工作時間所在班組

2024-08-28 06:16

班組長管理(參考版)

【摘要】第一篇：班組長管理 班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，是企業(yè)生產(chǎn)管理的最基層，肩負(fù)著生產(chǎn)過程的綜合管理，可以說是生產(chǎn)管理的中樞，班組建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而班組長在其中起到的作用是至...

2024-11-09 22:33

[精選]班組長管理實(shí)務(wù)之班組長日常管理(參考版)

【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院班組長管理實(shí)務(wù)之班組長日常管理講師：洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2班組長日常管理6、監(jiān)督與及時糾正1、制度化管理2、目標(biāo)化管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理

2025-01-10 17:17

長沙探礦機(jī)械廠二車間班組長管理辦法(參考版)

【摘要】二車間班組長管理辦法為加強(qiáng)班組管理，增強(qiáng)車間管理的執(zhí)行力，特制定本管理辦法。一、班組長職責(zé)：1、做好班組成員的安全思想教育工作，督促及檢查班組安全生產(chǎn)情況，及時協(xié)助車間消除安全隱患和做好安全應(yīng)急處理工作；2、及時了解班組成員工作思想情況，做好班組內(nèi)員工的思想溝通工作；3、抓好班組勞動紀(jì)律工作，認(rèn)真做好班組的勞動紀(jì)律考勤工

2025-06-08 21:59

班組長管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】班組長管理培訓(xùn)授課老師：眾卓咨詢資深培訓(xùn)與家培訓(xùn)時間：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中層和基層管理者、主管和班組長及后備干部等培訓(xùn)背景百年企業(yè)，始亍班組；班組建設(shè)，重在管理。任何有作為、有遠(yuǎn)見的企業(yè)家，無丌把加強(qiáng)班組建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理作為打造百年企業(yè)、創(chuàng)建和諧組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不最終落腳點(diǎn)?！?/span>

2024-09-13 12:52

車間班組長考核管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：車間班組長考核管理制度 生產(chǎn)部—班長、工位長考核制度 車間班長、工位長考核管理辦法 1、目的 根據(jù)公司發(fā)展的需要。為了充分調(diào)動班長、工位長的工作積極性，發(fā)揮班長、工位長的聰明才智與組織...

2024-10-21 04:16

班組長考核管理辦法-文庫吧

班組長考核管理辦法-wenkub

班組長考核管理辦法(已修改)

班組長考核管理辦法(編輯修改稿)