【摘要】附件濱州黃河工程管理考核辦法(試行)第一章總則第一條為加強工程管理工作,建立完善運行機制,全面落實責任制,調(diào)動工程管理者的積極性,促進工程管理正規(guī)化、規(guī)范化、科學化建設,依據(jù)黃河水利委員會黃河工程管理標準及市局《關于完善工程管理運行機制的意見(試行)》,制定本辦法。第二條本辦法適用于對濱州黃河河務局所屬水管單位的考核。
2025-04-10 21:47
【摘要】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團公司工程管理制度為基礎,按照集團公司對項目公司的要求,結合本項目工程的實際情況,細化、分解本項目工程管理目標,明確項目工程各管理人員的職責,目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-20 05:07
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領導 3一、機構設置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質量考核 4五、煤質考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構設置 6二、工資考核 6三、任務考核 7四、安全考核 7
2025-04-12 04:00
2025-04-12 04:44
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【摘要】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領 導.................................
2024-09-06 20:59
【摘要】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-22 05:35
【摘要】工程監(jiān)理管理及考核辦法第一章總則?第一條為規(guī)范蘭州樞紐工程監(jiān)理工作,加強監(jiān)理工作管理,根據(jù)鐵道部《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》(鐵建設〔2023〕136號)、《鐵路建設工程監(jiān)理管理暫行規(guī)定》(鐵建設〔2023〕176號)、《鐵路建設工程監(jiān)理信用評價暫行辦法》(鐵建設〔2023〕3號),《鐵路建設工程施工企業(yè)信用評價暫行辦法》(鐵建設
2025-01-16 00:32
【摘要】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人:耿平關于加強經(jīng)營管理、嚴格指標考核的通知礦屬各單位:為進一步加強經(jīng)營管理、明確職責、發(fā)揮考核指標對管理的導向作用,改進和完善礦井內(nèi)部激勵和約束機制,推進企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項經(jīng)營指標,根據(jù)公司相關文件規(guī)定,結合礦井實際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-20 23:49
【摘要】***水庫管理獎勵性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效,評價職工工作能力和綜合素質,并為職工核定薪酬、進級、安排培訓等提供依據(jù)。使職工的個人發(fā)展與****發(fā)展緊密結合起來,從而有效地保證單位各項工作目標的順利實現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實行百分制,分季度考核、年終考核兩部分,最終以年終考核等級為準。根據(jù)崗位、職責
2025-04-20 23:01
【摘要】倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實施,進一步提高公司基礎管理工作水平,鼓勵先進,鞭策后進,充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求:序號管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉庫日常管理考核分值25分1倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬,并與財務部門保持一致。1、必須根據(jù)實際情況和
2025-04-15 01:00
【摘要】-20-:總分:100分評價內(nèi)容檢查要點條分評分標準評價結論評分扣分
2024-11-17 11:03
【摘要】工程施工項目管理考核辦法(試行)1目的為落實股份公司(以下簡稱集團)關于“區(qū)域化、專業(yè)化、標準化、信息化、國際化”的發(fā)展策略,強化工程項目施工管理,防范風險,提高效率與效益。2適用范圍集團內(nèi)各級工程施工企業(yè)項目管理能力的考核,以及承擔工程施工的項目部管理績效的考核。3相關文件中建股份《項目管理手冊》;其它有關項目管理的文件或規(guī)定,各級企業(yè)質量體系、安全及
2025-04-20 03:56
【摘要】工程進度管理考核辦法(試行)為了加強工程進度管理工作,保證分公司各項工程進度均衡連續(xù)、合理配置資源、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益,確保工程高質量、高標準、按期完成,特制定本辦法。第一章進度計劃內(nèi)容及審批第一條各項目部要根據(jù)工程進度目標,認真熟悉圖紙,掌握設計意圖,結合本項目部的實際能力和條件,制定出切實可行、操作性強的工程進度計劃。在工程施工中通過“執(zhí)行—調(diào)整—再執(zhí)行”的過程來控制工
2025-04-10 21:22
【摘要】-1-昌華辦發(fā)〔2020〕6號關于下發(fā)《汾西正暉公司昌華煤礦工程專業(yè)技術人員管理考核辦法》的通知礦屬各單位:為進一步建立健全我礦工程技術人員的管理制度,加強對工程技術人員的管理,充分調(diào)動廣大技術人員的工作積極性,提高全礦工程技術人員的服務意識和創(chuàng)新能力,推動我礦技術工作的又
2024-09-16 21:47