廢鋼管理部十月份工作總結(jié)十一月份工作打算(參考版)
2025-04-10 21:31本頁面
【正文】 廢鋼管理部下一步工作將根據(jù)公司四季度工作會議的要求和降本增效工作的安排部署，帶領(lǐng)廣大干部職工，在當前公司面臨艱難困境的非常時期，以董事長在半年工作會議的講話精神為指引，克服困難、團結(jié)進取，扎實地做好挖潛增效工作，以高度的責任感應對各種困難的嚴峻挑戰(zhàn)，為青鋼在困境中穩(wěn)定健康發(fā)展做出貢獻。為了應對廢鋼市場形勢多變價格波動較大的趨勢，消除價格變化給廢鋼采購帶來的困難，保證破碎廢鋼及時供應，下一步，我部將緊盯市場，對市場運行趨勢做出正確研判，確保以低于省內(nèi)對標企業(yè)80元/噸的平均價格采購破碎廢鋼，為煉鋼生產(chǎn)提供質(zhì)優(yōu)價廉的破碎廢鋼。繼續(xù)貫徹落實公司安全工作方針及各項整改政治活動，認真組織和實施活動的具體部署，根據(jù)活動的具體要求，我部將進一步加強安全隱患整改措施，對五條磁選生產(chǎn)線和三大機械及所有配套用電設(shè)施及設(shè)備進行定期安全檢查，嚴格制度防范隱患，加大對職工的安全意識教育，認真做好四不傷害，在設(shè)備維護和運行中嚴格按照操作規(guī)程步驟實施操作，做到安全生產(chǎn)工作縱到底、橫到邊、不留死角，堅決把安全隱患消除在萌芽中，落實安全標準化達標工作。設(shè)備點檢做到了重點檢查和過程檢查相結(jié)合的方式，在操作規(guī)程中把設(shè)備潤滑的點檢巡檢工作作為重點施行，從而保證了設(shè)備的良好運行。 （五）加強設(shè)備管理 提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率近期，三大機械因使用時間較長部件老化導致故障頻發(fā)，我部針對這一問題積極與設(shè)備動力部加強協(xié)調(diào)，當日發(fā)生故障立即制定解決方案，需提報計劃的備件逐級跟進催辦，在最短的時間內(nèi)完成備件籌備，并督促維修廠家按照技術(shù)協(xié)定和招標內(nèi)容對設(shè)備進行維修，設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到100%，確保生產(chǎn)有序進行。 根據(jù)安環(huán)部案例匯編工作要求，我部重新審閱、校對、整理三大案例匯編內(nèi)容，按照以
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