安全環(huán)境管理體系625(參考版)
2025-04-10 21:06本頁面
【正文】 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。：整潔、衛(wèi)生、美觀。3)物料擺放定置化：材料物資分類放置、堆碼整齊、標識清晰、有合理防護措施；4)設施標準化：作業(yè)范圍有明顯圍欄，并按要求設置安全警告標識；一律采用國家電網(wǎng)規(guī)定的安全標準化設施。：1)人的行為規(guī)范化：施工人員遵紀守法，無違法違紀行為；施工人員著裝統(tǒng)一，佩戴工作證上班；與當?shù)厝罕婈P系融洽，不發(fā)生打架、斗毆事件；作業(yè)場地布置恰當，工具、材料合理擺放；施工作業(yè)行為協(xié)調、有序，無盲目施工和野蠻作業(yè)行為。 加強對固體廢棄物的分類管理，減少發(fā)生量并盡可能提高其再利用率，實現(xiàn)資源的充分利用。九、安全文明施工與現(xiàn)場環(huán)境要求 在施工過程中，保持好施工地區(qū)的自然環(huán)境、各種生產(chǎn)設施、生活設施，最大限度地保持生態(tài)環(huán)境的原狀。，工作前由工作負責人主持，向工作班人員交代工作任務，安全，技術措施，未經(jīng)交底不得開工。，注意檢查設備上是否有遺忘物件，妥善放置施工安裝安全工具，以便利再次使用。、工藝要求、技術質量標準。安全經(jīng)費主要用于：（1） 建造、購置和改造安全設施（2） 配備勞動防護用品（3） 進行安全生產(chǎn)培訓七、技術措施、技術管理：，擬訂施工安裝程序。對未完成安全生產(chǎn)目標者給予批評；對發(fā)生重大安全責任事故的作業(yè)隊、班組、要對作業(yè)隊隊長、技術負責人、班組長和直接責任人罰款，情節(jié)嚴重的還要給予行政處罰。定期組織安全生產(chǎn)總結評比，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益、評比先進、授獎等掛鉤。堅決堅持“實事求是”的處理原則。在任何時候，如發(fā)生重大安全事故，必須立即通報業(yè)主，并在事故發(fā)生后24小時向業(yè)主提交事故情況的書面報告，事故處理后及時向業(yè)主、監(jiān)理、公司安全檢查部遞交事故報告、分析事故原因，明確事故責任，對事故責任人的處理意見和整改措施發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，項目經(jīng)理和安全領導小組應當及時組織搶救，不得在事故調查處理期間擅離職守。教育和督促施工作業(yè)人員嚴格執(zhí)法安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；在進行施工技術交底的同時，必須向作業(yè)人員如實告之作業(yè)場所和工作
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