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正文內(nèi)容

安全檢查監(jiān)督制度匯編(參考版)

2025-04-10 21:05本頁面
  

【正文】 附:《安全逐級負責及“五定三率”月度量化考核評價表》附件:安全逐級負責及“五定三率”月度量化考核評價表(公司領(lǐng)導)姓名: 職務 得分 年 月 日14 / 14。每月將得分上報人力資源部。每月10日由公司考核辦將公司安全管理人員月度量化考核評價結(jié)果,統(tǒng)一公示。每月由公司考核辦公室組織召開考評會議確定各項考核指標得分,呈報主管安全副總審批。各部門管理人員和班組負責人,每月5日前填寫《安全逐級負責及“五定三率”月度量化考核評價表》進行自評,交安檢部并及時召開公司評價會。七、考核評價1.考核周期:以月度為周期。公司領(lǐng)導成員每月要按量化任務及考核標準內(nèi)容進行認真填寫寫實表,并向多元中心安全監(jiān)察部上報紙制寫實表一份,考核寫實表應采取逐級審批簽字認可。公司各級管理人員對公司安全管理問題內(nèi)的問題要按照規(guī)定時間進行審核、整改和復查,超過規(guī)定時間未完成的,在管理人員月度考核中每件考核責任人2分。六、安全信息質(zhì)量要求:公司領(lǐng)導及督導管理人員周期內(nèi)提報的各類信息,必須緊扣現(xiàn)場各工種“兩紀一化”、勞動安全、列檢作業(yè)、車機、調(diào)車聯(lián)控、消防安全、專用線及貨物線管理、監(jiān)裝監(jiān)卸、臺帳規(guī)范填記、階段工作落實完成等重點,不得偏離安全管理主題,提報信息必須于24小時內(nèi)將信息上報公司安全檢查部,在規(guī)定時間未及時上報信息的,視為無效信息。五、對“三率”的要求:公司領(lǐng)導及督導管理人員要重點
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