正文內(nèi)容

國美電器網(wǎng)上商城銷售管理規(guī)定(參考版)

2025-04-10 20:55本頁面

　　

【正文】 6．注意事項(xiàng)：無7．附件：無生效日期：2004年4月1日頁次：2/2附件數(shù)： 0。，以保證每月的賒款當(dāng)月內(nèi)回收；無法保證72小時內(nèi)或當(dāng)月回款的網(wǎng)上商城訂單，原則上均不能確認(rèn)訂單生效；，如果有新訂單生成，分部電子商務(wù)員在確認(rèn)訂單時應(yīng)該調(diào)整訂單生效時間；原則上，配送時間均應(yīng)順延至次月的第一天開始計(jì)算，以避開當(dāng)天的月結(jié)工作。同時，對分部網(wǎng)上商城在各分部門店的銷售工號的賒款額度規(guī)定如下：，則

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

國美電器網(wǎng)上商城銷售管理規(guī)定(參考版)

【摘要】3/3網(wǎng)上商城銷售專用工號管理規(guī)定歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號：國美-售后-電商008撰寫單位：國美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本：第一版生效日期：機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)：3正文頁數(shù)：2附件個數(shù)：無制度正文目錄：目錄頁次1

2025-04-10 20:55

國美電器網(wǎng)上商城價格維護(hù)管理辦法(參考版)

【摘要】3/4網(wǎng)上商城價格維護(hù)管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號：國美—售后—電商006撰寫單位：國美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本：第一版生效日期：年月日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)：3頁正文頁數(shù)：2頁附件個數(shù)：無制度正文目錄：目錄頁次

2025-04-10 20:55

電子商務(wù)平臺國美電器網(wǎng)上商城(參考版)

【摘要】了解國美網(wǎng)站的特色，產(chǎn)品的分類，國美的規(guī)模，用戶的數(shù)量（沒找到），國美的大BOSS等的基本信息，還有國美的發(fā)展歷程。（圖文并茂）一．國美電器電子商務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展歷程國美電器有限公司是一家以經(jīng)營各類家用電器為主的全國性家電零售連鎖企業(yè)，隸屬于北京鵬潤投資集團(tuán)。2004年9月10日起，中國鵬潤集團(tuán)有限公司更名為國美電器控股有限公司?！离娖饔邢薰境闪⒂?987年1月

2025-06-30 15:40

[精選]電器網(wǎng)上商城整合推廣營銷方案(參考版)

【摘要】打響銷量提升戰(zhàn)：優(yōu)化品牌與產(chǎn)品線，在線上打響銷量提升戰(zhàn)，以品牌帶動銷量，2023年線上銷量實(shí)現(xiàn)突破性的飛躍。打造強(qiáng)勢品牌：進(jìn)一步提升產(chǎn)品和品牌的知名度和美譽(yù)度，樹立起品牌獨(dú)特的形象和價值主張，在國內(nèi)市場上占據(jù)一定的市場份額。進(jìn)入本次提案——目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)？五、平成團(tuán)隊(duì)與服務(wù)介紹五、平成團(tuán)隊(duì)與服務(wù)介紹四、線上整合傳播推廣四、線上整合傳播推廣三、

2025-02-28 14:46

[精選]小熊電器網(wǎng)上商城整合推廣營銷方案(參考版)

【摘要】打響銷量提升戰(zhàn)：優(yōu)化品牌與產(chǎn)品線，在線上打響銷量提升戰(zhàn)，以品牌帶動銷量，2023年線上銷量實(shí)現(xiàn)突破性的飛躍。打造強(qiáng)勢品牌：進(jìn)一步提升產(chǎn)品和品牌的知名度和美譽(yù)度，樹立起品牌獨(dú)特的形象和價值主張，在國內(nèi)市場上占據(jù)一定的市場份額。進(jìn)入本次提案——目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)？進(jìn)入主題直接了當(dāng)思路清晰、符合邏輯五、平成團(tuán)隊(duì)與服務(wù)介紹五、平成團(tuán)隊(duì)與服務(wù)介紹四、線上整

2025-02-15 21:05

網(wǎng)上商城銷售流程管理規(guī)定(參考版)

【摘要】網(wǎng)上商城銷售流程管理規(guī)定歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號：國美—售后—電商001撰寫單位：國美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)：33正文頁數(shù)：10附件個數(shù)：19個制度正文目錄：目錄頁次1、目的

2025-04-11 02:13

網(wǎng)上商城銷售操作管理規(guī)定(參考版)

【摘要】11/12網(wǎng)上商城銷售操作管理規(guī)定歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號：國美—售后—電商004撰寫單位：國美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本：第一版生效日期：機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)：11正文頁數(shù)：9附件個數(shù)：2個制度正文目錄：目錄頁次1、目

2025-04-11 02:21

某知名電器有限公司網(wǎng)上商城銷售流程管理規(guī)定(參考版)

【摘要】國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊――電商子冊網(wǎng)上商城銷售流程管理規(guī)定歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號：國美—售后—電商001撰寫單位：國美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)

2025-06-02 01:35

小熊電器網(wǎng)上商城整合推廣營銷案例ppt(參考版)

【摘要】打響銷量提升戰(zhàn)：優(yōu)化品牌與產(chǎn)品線，在線上打響銷量提升戰(zhàn)，以品牌帶動銷量，2022年線上銷量實(shí)現(xiàn)突破性的飛躍。打造強(qiáng)勢品牌：進(jìn)一步提升產(chǎn)品和品牌的知名度和美譽(yù)度，樹立起品牌獨(dú)特的形象和價值主張，在國內(nèi)市場上占據(jù)一定的市場份額。進(jìn)入本次提案——目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)？五、平成團(tuán)隊(duì)與服務(wù)介紹四、線上整合傳播推廣三、品牌和產(chǎn)

2025-02-24 23:34

網(wǎng)上商城銷售專用工號管理規(guī)定(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632網(wǎng)上商城銷售專用工號管理規(guī)定歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號：國美-售后-電商008撰寫單位：國美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)：3

2024-08-29 16:22

[精選]小熊電器網(wǎng)上商城整合推廣營銷方案62p(參考版)

2025-02-15 21:25

[精選]40小熊電器網(wǎng)上商城整合推廣營銷方案(62p)(參考版)

2025-01-22 20:52

網(wǎng)上商城銷售操作管理規(guī)定第一版(參考版)

【摘要】網(wǎng)上商城銷售操作管理規(guī)定歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號：國美—售后—電商004撰寫單位：國美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)：11正文頁數(shù)：9附件個數(shù)：2個制度正文目錄：目錄頁次1、目的

2025-07-03 04:36

網(wǎng)上商城銷售操作管理制度(參考版)

【摘要】30/30網(wǎng)上商城銷售操作管理規(guī)定歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號：國美—售后—電商004撰寫單位：國美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)：11正文頁數(shù)：9附件個數(shù)：2個制度正文目錄：目錄

2025-04-11 02:45

網(wǎng)上商城方案(參考版)

【摘要】網(wǎng)上商城方案目錄概要 2第一章市場分析 3第二章商業(yè)運(yùn)作模式 5初期目標(biāo) 5 6 6站點(diǎn)建設(shè) 7申請域名 7選擇網(wǎng)站運(yùn)行模式 7選擇商業(yè)運(yùn)營模式 8規(guī)劃系統(tǒng)功能 8規(guī)劃系統(tǒng)內(nèi)容 14選擇網(wǎng)站

2024-11-06 22:26