【摘要】3/3流程分析表一、流程名稱：總務(wù)部固定資產(chǎn)、低值易耗品轉(zhuǎn)移流程二、流程編號(hào)：三、流程目的明確總務(wù)部固定資產(chǎn)、低值易耗品退回、轉(zhuǎn)移的整個(gè)流程四、流程目標(biāo)規(guī)范固定資產(chǎn)、低值易耗品退回、轉(zhuǎn)移的管理工作五、流程負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)人總務(wù)部、間接負(fù)責(zé)人相關(guān)部門六、流程描述1)部門調(diào)出人員填寫固定資產(chǎn)低值易耗品移交表并將財(cái)產(chǎn)退回；2)總務(wù)部接收并保管退
2025-04-10 20:51
【摘要】3/3流程分析表一、流程名稱：總務(wù)部固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損流程二、流程編號(hào)：三、流程目的明確總務(wù)部固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損的整個(gè)過程四、流程目標(biāo)規(guī)范固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損的管理工作五、流程負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)人總務(wù)部（信息部）、間接負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部、相關(guān)部門六、流程描述1)報(bào)損部門填寫固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損單；2)總務(wù)部和財(cái)務(wù)部共同審核；
【摘要】3/3流程分析表一、流程名稱：總務(wù)部低值易耗品購置、驗(yàn)收、領(lǐng)用流程二、流程編號(hào)：三、流程目的明確總務(wù)部從低值易耗品的購置到驗(yàn)收、領(lǐng)用的整個(gè)過程四、流程目標(biāo)規(guī)范低值易耗品的購置、驗(yàn)收、領(lǐng)用的管理工作五、流程負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)人總務(wù)部；間接負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部門、需求部門、公司領(lǐng)導(dǎo)六、流程描述1)需求部門填寫低值易耗品申報(bào)單交給總務(wù)部；2)總務(wù)部接收申
【摘要】文件流程培訓(xùn)固定資產(chǎn)、低值易耗品管理流程1固定資產(chǎn)、低值易耗品管理流程分店、各職能部門；為了便于掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況，合理調(diào)配使用公司各類資產(chǎn)，使之達(dá)到有效使用價(jià)值，為規(guī)范固定資產(chǎn)、低值易耗品管理，特制定本管理流程：。2固定資產(chǎn)、低值易耗品管理流程一、固定資產(chǎn)定義；為生產(chǎn)商品
2025-01-10 03:15
【摘要】固定資產(chǎn)、低值易耗品管理流程總裁辦公室常務(wù)／行政副總裁相關(guān)部門申請(qǐng)主任審核同意總裁審批同意詢價(jià)主任審定購買驗(yàn)收領(lǐng)用維修申請(qǐng)主任審核同意總裁審核報(bào)廢同意入庫是是是是否否否是否否
2025-01-08 09:20
【摘要】上海銘天實(shí)業(yè)有限公司1/14、固定資產(chǎn)及低值易耗品的定義...................................................................................21.固定資產(chǎn)定義................................................................
2025-01-26 03:13
【摘要】固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損流程—實(shí)際報(bào)損部門的人員財(cái)務(wù)部總帳與會(huì)計(jì)報(bào)表崗總務(wù)部、信息部固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損單填寫固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損單審核后，收回報(bào)損財(cái)產(chǎn)是否正常原因報(bào)損責(zé)任人酌情賠償否是是否有回收價(jià)值與總務(wù)部或信息部共同銷毀，并進(jìn)行相應(yīng)帳務(wù)處理與總務(wù)部或信息部共同處
2025-03-15 20:37
【摘要】低值易耗品、固定資產(chǎn)管理——申購流程使用部門提出購置申請(qǐng)，填寫“低值易耗品/固定資產(chǎn)購置申請(qǐng)單”低值易耗品為各部門每月25日做預(yù)算填表報(bào)批。低值易耗品、固定資產(chǎn)設(shè)備購置及管理由行政部負(fù)責(zé)提報(bào)固定資產(chǎn)主管部門審批是否可在公司原有的同類資產(chǎn)中予以調(diào)配予以內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥，進(jìn)入調(diào)配流程是否超出年度財(cái)務(wù)預(yù)算的購置金額
2024-08-20 15:42
【摘要】固定資產(chǎn)與低值易耗品計(jì)劃管理流程公司服務(wù)部公司各職能部門財(cái)務(wù)部下達(dá)固定資產(chǎn)與低值易耗品費(fèi)用指標(biāo)固定資產(chǎn)與低值易耗品費(fèi)用清單填寫需求表需求表編制采購計(jì)劃采購計(jì)劃表經(jīng)理審核擬定固定資產(chǎn)與低值易耗品費(fèi)用預(yù)算審核是否同意否庫存報(bào)表是否同意
2025-01-08 09:25
【摘要】關(guān)于公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理辦法第1章總則第1條目的：為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品管理，規(guī)范固定資產(chǎn)、低值易耗品管理流程，明確在申購、采購、使用、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的權(quán)、責(zé)、利，明確部門與員工的職責(zé)，結(jié)合公司現(xiàn)有實(shí)際情況，特制定本制度。第二條標(biāo)準(zhǔn)及適用范圍：本公司將單位價(jià)值在500元以上或使用期限超過2年的設(shè)備、器具、工具，作為固定
2024-08-15 01:29
【摘要】第一篇：銀行固定資產(chǎn)及低值易耗品清理方案1 銀行固定資產(chǎn)及低值易耗品清理方案 為了規(guī)范和加強(qiáng)銀行（以下簡稱我行）固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理，維護(hù)固定資產(chǎn)及低值易耗品的安全，決定自2014年5月10...
2024-10-25 13:53
【摘要】固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法第一章固定資產(chǎn)管理辦法為加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理和使用責(zé)任，保證公司固定資產(chǎn)的安全、完整，充分利用和有效的使用資源，特制定本辦法。一、職責(zé)1、固定資產(chǎn)的主管部門：（1）公司行政部是公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理的主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理。對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理主要負(fù)責(zé)實(shí)物登記、事物在公司的內(nèi)部調(diào)配，實(shí)物購
2025-04-15 02:09
【摘要】第一篇：集團(tuán)固定資產(chǎn)及低值易耗品管理規(guī)定 集團(tuán)固定資產(chǎn)及低值易耗品管理規(guī)定 一、固定資產(chǎn)管理規(guī)定 固定資產(chǎn)是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所使用或控制的，使用年限較長，單位價(jià)值較高，且在使用過程中不改變...
2024-10-13 18:02
【摘要】......固定資產(chǎn)、低值易耗品管理制度為了加強(qiáng)同致行集團(tuán)固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，明確各部門及員工的職責(zé)，滿足工作需要，合理節(jié)約開支，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況，特制定本制度。1、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：、固定資產(chǎn)是
2025-04-19 13:09
【摘要】北京城鄉(xiāng)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部行政管理制度固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，保證固定資產(chǎn)的安全完整，提高固定資產(chǎn)的使用效率，優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，特制定本辦法。第二條固定資產(chǎn)管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類核算、責(zé)任到人的原則。第三條本辦法對(duì)公司固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、日常管理、調(diào)撥、清查盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制,使公司各種固定資產(chǎn)的管理
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