【正文】 第五條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。第四條 本制度執(zhí)行之日起，公司原有制度中有關(guān)人事管理和人力資源的條款作廢。第二條 本制度修訂程序為：（1） 公司部長以上人員提出修訂建議，部長以下人員可以委托部長提出修訂建議；（2） 分公司需將修訂建議匯總提交給人力資源部門；（3） 人力資源部門整理修訂建議；（4） 人力資源部長組織各部長集體討論，由人力資源部門擬訂修訂方案；（5） 所有部長以上崗位都必須就修訂方案進(jìn)行表決，如有人因特殊原因不能親自到會表決時，人力資源部門應(yīng)將討論議題予以事先通知，該人應(yīng)在修訂會議結(jié)束后一天內(nèi)通過傳真等書面形式進(jìn)行表決；（6） 表決只有贊成票和反對票，不設(shè)棄權(quán)票；（7） 修訂方案通過后，人力資源部門組織修訂或增刪相關(guān)條款，并將修訂后的制度書面交總裁審批；（8） 審批通過后由人力資源部門公布修訂后的制度，并確定新條款的生效執(zhí)行時間或期限。年中如因公司政策和其它原因使人力資源管理工作內(nèi)容有重大變更時，由公司人力資源分管副總裁和人力資源部根據(jù)具體要求臨時組織討論修訂本制度。第十三部分 附則第一條 本制度由人力資源部門擬訂。第八章 其他第十六條 為保證員工身體健康，公司每年組織全體員工免費查體一次。第十四條 員工生日時，公司將贈送生日賀卡。第七章 賀儀第十二條 員工結(jié)婚，公司提供員工結(jié)婚禮金人民幣300元。第十一條 鼓勵公司員工自學(xué)成才，員工業(yè)余時間參加各類成人高校繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，成績合格，取得國家承認(rèn)學(xué)歷的，公司給予一次性獎學(xué)金，碩士研究生人民幣XXXX元，大學(xué)本科人民幣XXXX元。第六章 員工教育進(jìn)修第十條 公司員工享有免費參加教育培訓(xùn)及進(jìn)修的機會。第五章 員工住房公積金第八條 公司實行政府規(guī)定的住房公積金制度。員工個人應(yīng)繳納部分由公司代扣代繳。第三章 員工休假第五條 參見《員工考勤及假期管理制度》。第三條 實施本制度基于公司年收入完成當(dāng)年計劃，如年收入低于年計劃，有關(guān)條款將作適當(dāng)調(diào)整。第五章 附表第二十七條 有關(guān)勞動申訴與勞動仲裁制度的表格如下：員工申訴意見表附表一哈藥集團(tuán)有限公司員工申訴意見表姓名部門職位申訴內(nèi)容：人力資源部門簽署意見：處理人簽名： 年 月 日分管副總裁簽署首次審理意見：簽名： 年 月 日再申訴內(nèi)容：簽名： 年 月 日總裁簽署二次審理意見：簽名： 年 月 日第十部分 員工福利管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司員工福利管理，保證員工享受福利的權(quán)利，有效控制福利開支，特制定本制度。第二十五條 發(fā)生勞動仲裁時，無論原告是公司還是員工，公司其他員工都應(yīng)積極配合取證，陳述事實，必要時可以到仲裁機構(gòu)作證?？偛脤⒏鶕?jù)具體情況，決定是否進(jìn)行二次評審，程序同一次評審，二次評審結(jié)果以總裁的最終評審意見為準(zhǔn)；（5） 如果公司與員工雙方對申訴內(nèi)容達(dá)不成一致意見，必要時可以進(jìn)入調(diào)解或仲裁程序。第三章 勞動申訴程序第二十一條 申訴條件：員工對于工作環(huán)境、工作時間、工作強度、工作報酬有異議時，可以向人力資源部提出《員工申訴意見表》。第十九條 發(fā)生勞動申訴時當(dāng)事人雙方應(yīng)本著解決問題的態(tài)度面對事實，尋找雙方都能夠接受的解決方案，以免進(jìn)入仲裁程序。第十七條 公司及所有員工應(yīng)認(rèn)真對待勞動合同，清楚合同條款的含義，嚴(yán)格履行合同規(guī)定的義務(wù)，同時享有合同規(guī)定的權(quán)益。接交人姓名職別簽章移交時間第九部分 勞動申訴與勞動仲裁制度第一章 總則第十六條 本制度適用于公司所有員工和已經(jīng)從公司辭職的員工。被辭退員工應(yīng)以工作為重，及時做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權(quán)采取處罰措施。無過失辭退員工，員工享受經(jīng)濟(jì)補償金，具體標(biāo)準(zhǔn)以國家勞動政策法規(guī)為準(zhǔn)。第十三條 人力資源部負(fù)責(zé)辦理員工離崗手續(xù)，并組織員工進(jìn)行工作交接。第十一條 公司辭退員工須依據(jù)勞動法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用人部門須提供關(guān)于該員工不能勝任本員工作的信息，人力資源部負(fù)責(zé)與被辭退員工進(jìn)行溝通并填寫意見。第三章 解聘管理第九條 解聘是指公司主動與員工解除勞動關(guān)系的行為。第七條 辭職人員必須按《員工辭職移交手續(xù)清單》完成規(guī)定工作及相關(guān)事宜交接后方可辦理調(diào)動手續(xù)。第五條 員工辭職應(yīng)填寫《員工辭職申請單》，經(jīng)其直接上級簽字同意后，報人力資源部審核，由人力資源分管副總裁及跨級上級審批。第三條 本制度適用于公司正式員工。第五章 附表第十六條 有關(guān)人事獎勵與處分管理制度的表格如下：《員工獎懲審批表》附表一哈藥集團(tuán)有限公司員工獎懲審批表姓 名性 別出生年月文化程度職 稱入職時間工作部門職 位獎懲類別獎勵/獎懲事由：部長意見負(fù)責(zé)人：年 月 日人力資源部部長意見簽字：年 月 日人力資源分管副總裁意見簽字：年 月 日總裁意見簽字：年 月 日人力資源填寫處理事項: 簽字：年 月 日第八部分 員工離職管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司人事管理制度，保證勞動合同的有效執(zhí)行，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，制定本制度。第四章 人事獎勵與處分程序第十四條 發(fā)生獎懲事件后，由事件發(fā)生所在部長上報《員工獎罰審批表》并經(jīng)人力資源部門審核、公司人力資源分管副總裁及總裁共同審批后生效。包括但不限于下述情形：（1） 拒不聽從部長指揮監(jiān)督，發(fā)生沖突造成惡劣影響者；（2） 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者；（3） 在公司內(nèi)聚眾賭博；（4） 故意毀壞公物，金額較大者；（5） 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者；（6） 違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者；（7） 對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者；（8） 嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；（9） 連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計曠工5天以上者；（10） 盜竊同事或公司財物者；（11） 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；（12） 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者；（13） 年度內(nèi)累計二次記大過行為者；（14） 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。包括但不限于下述情形：（1） 在工作時間睡覺或擅辭職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者；（2） 攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所者；（3） 虛報工作成績或偽造工作記錄者；（4） 對同事惡意攻擊，造成較大傷害者；（5） 遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者；（6） 職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者；（7） 違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者；（8） 不通過正當(dāng)渠道反映對主管上級意見，而是消極抵抗主管領(lǐng)導(dǎo)及不執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)對工作的安排，有意侵犯主管的權(quán)威者；（9） 在同事間或?qū)ν馍⒉枷麡O言論，導(dǎo)致其他員工工作積極性及信心降低，影響工作正常進(jìn)行者；（10） 利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營的事務(wù)者；（11） 不配合相關(guān)部門同事工作，同事之間發(fā)生嚴(yán)重爭吵和沖突，或有不利于公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)的舉動、言行或有損害公司形象、聲譽的行為者；（12） 泄漏公司商業(yè)機密者；（13） 收受客戶好處、回扣者；（14） 與客戶發(fā)生嚴(yán)重爭吵，甚至打罵，造成公司形象受損害者；（15） 故意破壞其他員工的財物者；（16） 以任何形式篡改公司檔案和資料者；（17） 弄虛作假，欺騙、欺詐公司者；（18） 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者；（19） 工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒五次以上者。包括但不限于下述情形：（1） 上班及工作時間玩電腦游戲者；（2） 未經(jīng)允許動用他人電腦者；（3） 對來賓或其他員工無禮，導(dǎo)致不滿者；（4） 因玩忽職守造成公司損失但金額不大者；（5） 捏造事實騙取休假者；（6） 提供虛假的醫(yī)療證明者；（7） 一個月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒三次以上者。包括但不限于下述情形：（1） 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者；（2） 客戶咨詢、客戶電話處理不當(dāng)者；（3） 經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者；（4） 不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)無故遲到早退累計三次者；（5） 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；（6） 在工作場所妨礙他人工作者；（7） 在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者；（8） 辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、跑動者；（9） 上班在不適當(dāng)時間與同事聊天者；（10） 工作場所長時間打私人電話者；（11） 不按工作表和工作流程進(jìn)行工作者；（12） 著裝不規(guī)范者；（13） 利用公司辦公設(shè)備做與工作無關(guān)事情者。第三章 人事處分第八條 人事處分分為：警告、記過、記大過、辭退四種。（1） 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益者；（2） 同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者；（3） 對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。（1） 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被確認(rèn)采納者；（2） 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；（3） 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者；（4） 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；（5） 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；（6） 廉潔奉公，事跡突出，影響較大者；（7） 其它應(yīng)給予記功事跡者。第四條 員工有下列情形之一者，予以三等獎：（3） 積極維護(hù)公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；（4） 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；（5） 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，被評為優(yōu)秀員工者；（6） 連續(xù)兩年績效考核優(yōu)秀者。有關(guān)因績效考評導(dǎo)致的獎勵和懲罰參見《績效考核制度》和《薪酬管理制度》。第四章 附表第十二條 有關(guān)薪酬級別調(diào)整制度的表格如下：（1） 崗位調(diào)整申請表（2） 薪酬級別調(diào)整申請表附表一哈藥集團(tuán)有限公司崗位調(diào)整申請表推薦申請人部門崗位被推薦人部門崗位調(diào)整事由說明：建議：簽字：年 月 日 人力資源部門意見： 簽字：年 月 日人力資源分管副總裁意見： 簽字：年 月 日總裁意見： 簽字：年 月 日人力資源專員填寫處理事項: 簽字：年 月 日附表二哈藥集團(tuán)有限公司薪酬級別調(diào)整申請單推薦申請人部門崗位被推薦人部門崗位調(diào)整事由說明：建議：簽字：年 月 日 人力資源部門意見： 簽字：年 月 日人力資源分管副總裁意見： 簽字：年 月 日總裁意見： 簽字：年 月 日人力資源專員填寫處理事項: 簽字：年 月 日第七部分 人事獎勵與處分管理制度第一章 總則第一條 為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進(jìn)行，特制定本制度。被調(diào)整的部長級員工由人力資源分管副總裁進(jìn)行薪酬級別調(diào)整溝通；（6） 人力資源部門根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位薪酬級別；（7） 人力資源部門更新員工檔案。第九條 薪酬級別調(diào)整的依據(jù)：（1） 員工所具備的知識、技能與崗位要求的差距；（2） 員工資歷和經(jīng)驗；（3） 員工工作績效和品行；（4） 員工發(fā)展?jié)摿?；?） 公司要求的其它必備條件。第七條 人力資源部于每年年底，在尊重崗位調(diào)動員工和用人部門的前提下，統(tǒng)一安