【摘要】受控狀態(tài)編制審核批準(zhǔn)生效日期版本號(hào)修訂號(hào)文件編號(hào)發(fā)放號(hào)動(dòng)力設(shè)備管理制度對(duì)公司電力、動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行管理和控制,保證電力、動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)行及充分利用。本文件規(guī)定了動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行與管理的職責(zé)、內(nèi)容與方法。本文件適用于公司各單位,包括用電、用水、用氣等管理。3術(shù)語(yǔ)和定義本文件采用GB/T
2025-04-10 20:40
【摘要】受控狀態(tài)編制審核批準(zhǔn)生效日期版本號(hào)修訂號(hào)文件編號(hào)發(fā)放號(hào)動(dòng)力設(shè)備管理制度對(duì)公司電力、動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行管理和控制,保證電力、動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)行及充分利用。本文件規(guī)定了動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行與管理的職責(zé)、內(nèi)容與方法。本文件適用于公司各單位,包括用電、用水、用氣等管理。3術(shù)語(yǔ)和定義
2024-10-17 12:42
【摘要】林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司動(dòng)力設(shè)備管理手冊(cè)編制部門(mén):審核:審批:編制日期:動(dòng)力設(shè)備部2/103目錄目錄................................
2025-04-15 01:52
【摘要】Q/MH密級(jí):NBMH實(shí)營(yíng)(規(guī))字2010第號(hào)寧波萌恒實(shí)業(yè)有限公司設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度2010-4-30發(fā)
2025-04-11 03:55
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)GMP動(dòng)力設(shè)備管理規(guī)程1目的與范圍為保證動(dòng)力設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿(mǎn)足車(chē)間生產(chǎn)的需要,特制訂本規(guī)程。本規(guī)程適用于公司所有生產(chǎn)車(chē)間動(dòng)力設(shè)備的管理。2職責(zé)設(shè)備部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備操作者對(duì)本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)。3內(nèi)容設(shè)備部負(fù)責(zé)全公司所有車(chē)間動(dòng)力設(shè)備的全面管理
2024-09-09 09:21
【摘要】第一篇:動(dòng)力車(chē)間設(shè)備管理制度 動(dòng)力車(chē)間動(dòng)力設(shè)備管理 動(dòng)力設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)脈。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)鍋爐、動(dòng)力網(wǎng)管、壓力設(shè)備,容器的維護(hù)保養(yǎng),正 確地操作使用,科學(xué)地管理,使動(dòng)力設(shè)備處在良好的運(yùn)行狀態(tài),...
2024-11-13 06:11
【摘要】XXX動(dòng)力設(shè)備車(chē)間管理制度動(dòng)力設(shè)備車(chē)間概況動(dòng)力設(shè)備車(chē)間共有干部職工198人。其中黨員61人,干部6人(女干部1人)。職工192人。班組比較分散,點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng),設(shè)備型號(hào)較雜。承擔(dān)著寶雞供電段東起隴海線(xiàn)XXX(K1105+045),西至XXX(上行K1391+176,下行1371+669),北至XXXXXX(K136+100),南至
2025-01-25 09:26
【摘要】第一篇:動(dòng)力設(shè)備管理員崗位職責(zé) 動(dòng)力設(shè)備管理員崗位職責(zé) 1、 、新設(shè)備的購(gòu)量、設(shè)備日常維修維護(hù)、設(shè)備臺(tái)帳。檔案及設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢的處理等,確保公司各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,有效地提高機(jī)械...
2024-11-02 05:49
【摘要】目錄一、固定資產(chǎn)管理制度--------------------------------------------------------2二、設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、移交制度--------------------------------------------------------3三、設(shè)備閑置封存與啟封制度-----------------
2025-04-10 22:03
【摘要】設(shè)備動(dòng)力管理制度一、設(shè)備的動(dòng)力管理責(zé)任制度二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度三、設(shè)備檢修管理制度四、設(shè)備密封管理制度五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度六、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度七、特種設(shè)備管理制度八、設(shè)備防腐保溫管理制度九、設(shè)備檢修評(píng)級(jí)管理制度十、設(shè)備事故管理制度十一、固定資產(chǎn)管理制度十二、儀器、儀表管理制度十三、DCS計(jì)算機(jī)管理制度十四、
2025-04-22 00:22
【摘要】目 錄第一章 設(shè)備管理系統(tǒng)的組織與職能第一條 總則第二條 公司的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)分工第三條 設(shè)備管理的范圍 第四條 各級(jí)設(shè)備管理人員的職責(zé)第二章 設(shè)備的資產(chǎn)管理第一條 設(shè)備資料管理第二條 設(shè)備資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理第三條 設(shè)備的庫(kù)存管理第三章 設(shè)備的前期管理第一條 總則第二條 設(shè)備投資規(guī)劃第三條 外購(gòu)設(shè)備的選型第四條 設(shè)備的到貨和檢驗(yàn)
2025-04-22 00:23
【摘要】第一篇:設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度 4、推廣、交流設(shè)備管理和維修先進(jìn)經(jīng)驗(yàn); 5、組織設(shè)備管理人員及維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn); 6、參與本單位設(shè)備更新改造的論證工作。 第五章設(shè)備管理基礎(chǔ)工作 ...
2024-10-15 12:59
【摘要】材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購(gòu)運(yùn)行體系,保證工程質(zhì)量、達(dá)到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法》。2范圍與職責(zé);;依據(jù)市場(chǎng)信息價(jià)結(jié)合各經(jīng)理部材料采購(gòu)實(shí)際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采購(gòu)限價(jià)表;綜合經(jīng)理部合格供方資源每半年下發(fā)一次公司合格供方名冊(cè)。,負(fù)責(zé)對(duì)各經(jīng)理部的材料采購(gòu)招議標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和審核。。,在
2025-04-20 22:26
【摘要】1目的為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設(shè)備遭受不應(yīng)有的磨損等損壞,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,發(fā)揮設(shè)備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。2適用范圍適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部、各車(chē)間負(fù)責(zé)提出設(shè)備采購(gòu)的申請(qǐng)報(bào)告。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備申購(gòu)的批準(zhǔn)。3.3采購(gòu)部負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)的具體實(shí)施。3.4生產(chǎn)部/車(chē)間負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、維
2025-04-10 04:12
【摘要】.....公司設(shè)備管理制度一、總則設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素,為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理,做到合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新,保證設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平,為公司的發(fā)展服務(wù),特制定本管理制
2025-04-15 01:33