【正文】 附件:《分包進場總交底》 《分包進場需提供的資料清單》《工人教育手冊》附表1《分包項目管理人員名冊》附表2《項目部作業(yè)人員花名冊》（提供一份電子版的給總包安全部，并附照片）附表3《建筑勞務作業(yè)人員勞動合同》附表4《工人工資發(fā)放單》附表5《個人勞動防護用品發(fā)放記錄》附表6《特殊作業(yè)人員名冊》附表7《班組（日）安全活動記錄》附表8《班組安全技術交底》附表9《班組安全技術交底記錄匯總表》附表10《安全監(jiān)護、中小型機械作業(yè)人員名冊》附表11《班組及專兼職安全員名單》附表12《班組安全文明檢查記錄表》 19 / 19。2）項目經理部會議上分包單位項目經理沒對本周工程情況進行整體性發(fā)言罰款500元。4）各分包單位搞好現(xiàn)場內的文明施工，每天必須做到工完場清，及時把建筑垃圾運至項目設置的垃圾站內，保證現(xiàn)場內環(huán)境整潔，道路暢通，否則對分包單位罰款1000元/次。3）在公司檢查中出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將加倍處罰。，因此造成的嚴重后果由分包單位自行承擔。消防安全相關的處罰規(guī)定：A. 油漆、化工材料配料操作不得在倉庫內及宿舍內進行，違反本規(guī)定給予當事人500元罰款處理?！冬F(xiàn)場安全獎罰條例》、《施工現(xiàn)場安全生產管理制度》、《分包安全管理規(guī)定》，否則按上述規(guī)定有關內容進行處罰。5）機械設備相關的處罰規(guī)定：，處罰1000元。，存在重大事故隱患，每發(fā)現(xiàn)一處處罰1000元。，處罰1000元。，一經總包商發(fā)現(xiàn)將對分包單位處以5000元的罰款，所造成的一切后果由分包單位無條件承擔。9）施工用電相關的處罰規(guī)定：，不采用TNS系統(tǒng)設置臨電系統(tǒng)，罰款1000元。，對所管轄班組人員的勞動保護和安全防護不落實者。，作業(yè)過程中對分部分項工程未執(zhí)行安全技術交底。，沒有安全可靠的工作環(huán)境，強令工人違章冒險作業(yè)者。8）對有下列行為之一的分包單位給予處罰2000—5000元/次罰款處理，賠償損失，如造成刑事責任其后果自負。N．班、組長未對班組人員進行書面安全技術交底或未開展班前會活動并記錄的。L．電焊機雙線不到位，兩側無防護罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏電。J．高處作業(yè)向下或向上投拋材料和工具等物體，或未將高空作業(yè)工具固定在安全帶上。H．未執(zhí)行本工種安全技術交底，違章作業(yè)、冒險蠻干。F．非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。7）項目安全部對各分包單位有下列違章行為之一的職工對分包單位給予500元—1000元/次處罰，因違法行為造成的后果自負。5）各分包單位進場人員未進行入場安全教育就進入現(xiàn)場作業(yè)，發(fā)現(xiàn)1人處罰500元，進場人員未參加日常安全教育的，發(fā)現(xiàn)1人處罰500元。3）各分包單位不組織和不參加每周安全教育活動，對分包單位處以1000元/次罰款，參加和組織每周安全教育活動不及時對分包單位處以500元/次罰款。 安全生產管理處罰細則 1）各分包單位應控制：‰以內，‰，否則按分包單位合同有關條例執(zhí)行。否則勒令拆除，違者罰款10000元。3）分包單位所建的臨時設施必須符合我項目總平面布置圖及CI手冊要求。1）反光背心、安全帽、工作卡的佩戴分包單位必須予以保持，不得混穿混戴，否則對分包單位處以50元/人罰款，出現(xiàn)10人以上對分包單位加罰5000元。11）施工人員必須持證上崗，如發(fā)生無證上崗情況，對分包單位處以每人次5000元罰款。10）分包單位任何人無權更改施工方案和經我項目工程部批準的施工計劃。8）分包單位管理人員或操作人員必須準時參加我項目組織的有關會議或活動，有無故遲到或中途離開者對該分包單位罰款1000元/人次，有無故不參加者對該分包單位罰款2000元/人次。6）分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理單位人員，不得無理頂撞，違者對分包單位處罰3000—10000元/次。5）從事現(xiàn)場管理工作的管理人員、工長、質量員、安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工不得隨意離開現(xiàn)場，對經常（每周3次，月累計超過8次）不在現(xiàn)場的人員罰款500元/人，累計收到兩次罰款者清退出現(xiàn)場。3）分包單位現(xiàn)場負責人不經我項目批準進行更換罰款10萬元，其有事離開現(xiàn)場必須經我項目現(xiàn)場經理批準，否則罰款5000元/次。對創(chuàng)市級、省級“文明工地”等進行具體組織落實、設置、布置的有關個人或班組。受到上級有關部門或領導通報表揚的個人或班組。在施工中及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并及時上報，防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生或事故中搶救有功的。六、 獎罰細則(一) 獎勵凡在安全生產管理工作中成績突出，具備下列條件之一的分包單位個人或班組，項目將給予100～2000元的獎勵(具體根據(jù)業(yè)績，由總包項目安全部提出方案，總包項目經理批準)。文明施工檢查及考評形式（周六、日除外），各分包單位安全員要準時參加，接受項目經理部提出的整改，進行自我考評和診斷，并作好記錄，對提出的問題要及時下達整改，并督促落實。本工程須確保獲得“市級安全文明工地”稱號，分包單位需要嚴格按照總包方指定的創(chuàng)安全文明工地的總體部署進行實施，由于分包方在創(chuàng)優(yōu)過程中的失誤造成未能獲得上述稱號，將受到總包方嚴厲的處罰。五、 文明施工管理制度現(xiàn)場文明施工按區(qū)域劃分承包，項目經理部在現(xiàn)場內設置垃圾總站，分包單位承包區(qū)域的垃圾由分包單位自行清理干凈，運至項目指定的垃圾站,由環(huán)衛(wèi)部門定期清運出場。7）施工和生活區(qū)冬季如需安裝使用取暖、保溫火爐的必須有專人看管，火爐的安裝要求按有關冬季施工防火規(guī)定執(zhí)行。5）不得阻塞消防道路，消火栓周圍3米內不得堆放材料和其它物品，嚴禁隨便動用操作各種消防器材，嚴禁損壞各種消防設施、標志牌等。3）嚴禁亂拉電線，如需用者必須專職電工負責架設，除木工棚、工具室、辦公室、使