【摘要】******集團(tuán)公司入職面試考核工作實(shí)施辦法第一條本辦法適用于****集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán))招聘錄用新員工的面試考核。第二條面試考核的目的,是為了落實(shí)集團(tuán)人力資源規(guī)劃,招收合格人才,進(jìn)行合理的人力資源配置,保證生產(chǎn)經(jīng)營的用人需求。第三條集團(tuán)新員工入職時(shí),應(yīng)經(jīng)過面試考核。必要時(shí),可以輔以筆試、座談交流、分層考察等形式。第四條新職工的入職考核,由集團(tuán)主管人力資源工作的副總經(jīng)
2025-04-10 20:29
【摘要】招聘面試流程圖部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審核填寫《招聘申請單》用人部門提出申請人事匯總招聘需求,選擇招聘渠道,發(fā)布招聘信息用人部門將《招聘申請單》報(bào)送人事招聘報(bào)總經(jīng)理或董事長簽字同意初始合格后,人力通知通知用人部門負(fù)責(zé)人參與面試請應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)
2025-04-15 06:48
【摘要】一、業(yè)務(wù)流程部門步驟招聘面試工作流程總經(jīng)理?????????人力資源總監(jiān)??????????????人力資源部?
【摘要】1、新員工招聘流程用人部門提出增人申請人力資源科審核編制外編制內(nèi)局長批準(zhǔn)人力資源科負(fù)責(zé)公開招聘內(nèi)部招聘發(fā)布招聘信息存入公司人才庫,以備調(diào)用不合格下達(dá)人員調(diào)動通知書對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選
2025-04-15 03:24
【摘要】創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢招聘管理專案一、招聘的目的、定義和意義?目的:招聘工作的任務(wù)或目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動的愿望,能夠在企業(yè)相對穩(wěn)定地工作的雇員。?定義:招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人選?;?招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計(jì)劃的交接方式(麥克納和比奇,19
2025-02-19 23:20
【摘要】22.招培管理員職位說明書職業(yè)名稱招培管理員文件編號GZSM-D07編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門人力資源部直接上級職位經(jīng)理定員人數(shù)1人轄員人數(shù)——直接下級職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位部門經(jīng)理可晉升至此的職位——可
2025-04-10 23:04
【摘要】 軟件開發(fā)與測試配合工作流程 XXX軟件股份有限公司質(zhì)量部目錄1. 簡介 32. 適用范圍 33. 術(shù)語、名詞定義 3 送測軟件 3 開發(fā)文檔 3 測試文檔 4 被測程序 4 送測單 4
2025-03-29 04:22
【摘要】測試工作流程簡介?本PPT將介紹如何結(jié)合使用Rational工具管理整個(gè)測試工作流程(RUP定義的5個(gè)主要的測試活動)?測試的計(jì)劃?測試的設(shè)計(jì)?測試的實(shí)施?測試的執(zhí)行?測試的評估2023-5-311流程簡介一、測試計(jì)劃二、測試用例設(shè)計(jì)三、測試準(zhǔn)備四、測試執(zhí)行
2025-02-08 16:16
【摘要】2022-5-311測試工作流程簡介?本PPT將介紹如何結(jié)合使用Rational工具管理整個(gè)測試工作流程(RUP定義的5個(gè)主要的測試活動)?測試的計(jì)劃?測試的設(shè)計(jì)?測試的實(shí)施?測試的執(zhí)行?測試的評估2022-5-312流程簡介一、測試計(jì)劃二、測試用例設(shè)計(jì)三、測
2025-07-28 11:45
【摘要】PMP考試工作流程目錄什么是PMI 1什么是PMP 1什么是PMBOK 1PMP考試報(bào)名資格要求 2PMP考試報(bào)名程序 2考生需要準(zhǔn)備的文件 3PMP英文報(bào)名表填寫及注意事項(xiàng) 3重考、緩考辦理指南 4PMP認(rèn)證考試時(shí)間安排 5PMP考試時(shí)的注意事項(xiàng) 5PMP考試范圍 5關(guān)于PDU 6聯(lián)系方式
2025-07-02 07:43
【摘要】軟件開發(fā)與測試配合工作流程XXX軟件股份有限公司質(zhì)量部目錄1.簡介.......
2025-07-17 20:05
【摘要】模版集萃(軟件質(zhì)量保證類)綜述:在程序員的日常工作中,除了編寫代碼之外,還免不了需要編寫各種技術(shù)文檔。一個(gè)編寫良好的技術(shù)文檔在項(xiàng)目中能夠很好地建立溝通與協(xié)作,起到很積極的作用。因此,編寫技術(shù)文檔也就成為了程序員技能提升的很重要的一面。為此,我們特意收集了一些在項(xiàng)目開發(fā)過程中經(jīng)常用到的文檔模板,這些模板包括格式和簡單的寫作說明,相信能夠幫助大家編寫出更加高效、實(shí)用的技術(shù)文檔。在收集過程
2025-03-29 04:23
【摘要】小公司工作流程一.小公司日常事務(wù)工作程序[一]招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為:申請、招聘、考核、培訓(xùn)、錄用、上崗。申請程序: 1、申請部門填寫申請表?!?、申請表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批?!?、申請表報(bào)行政管理部審批?!?、申請表報(bào)總經(jīng)理審批?!?、申請表轉(zhuǎn)入行政管理部進(jìn)入招聘程序。招聘程序: 行政管理部根據(jù)申請表的要求,通過各種渠道選拔公司需要的人
2025-04-10 20:21