【摘要】制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁碼4-1××公司質(zhì)量成本管理辦法第一章總則第一條為保證我廠產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效益三者之間取得最佳的結(jié)合,動(dòng)員全廠各個(gè)部門、車間的全體職工,對質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量成本進(jìn)行核算、分析、控制和考核,提高管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本辦法。第二條質(zhì)量成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全廠
2025-04-10 20:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量成本管理制度1.目的從經(jīng)濟(jì)的角度分析質(zhì)量管理現(xiàn)狀,為改進(jìn)質(zhì)量,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。2.適用范圍適用于福田重工所有產(chǎn)品的質(zhì)量成本管理。3.職責(zé),建立質(zhì)量成本管理項(xiàng)目的二級(jí)科目,負(fù)責(zé)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)資料的收集、匯總、統(tǒng)一核算;編制質(zhì)量成本計(jì)劃,開展質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)分析。,
2024-08-27 16:03
【摘要】制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁碼4-1××公司質(zhì)量成本管理辦法第一章總則第一條為保證我廠產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效益三者之間取得最佳的結(jié)合,動(dòng)員全廠各個(gè)部門、車間的全體職工,對質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量成本進(jìn)行核算、分析、控制和考核,提高管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本辦法。第二條質(zhì)量成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要
2025-04-11 04:27
【摘要】質(zhì)量成本管理制度1.目的從經(jīng)濟(jì)的角度分析質(zhì)量管理現(xiàn)狀,為改進(jìn)質(zhì)量,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。2.適用范圍適用于福田重工所有產(chǎn)品的質(zhì)量成本管理。3.職責(zé),建立質(zhì)量成本管理項(xiàng)目的二級(jí)科目,負(fù)責(zé)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)資料的收集、匯總、統(tǒng)一核算;編制質(zhì)量成本計(jì)劃,開展質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)分析。,提出質(zhì)量改進(jìn)建議,并向公司領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)分析報(bào)告。,組織本單位質(zhì)量成本核算,向財(cái)
2025-04-15 04:15
【摘要】 第1頁共16頁 合資公司質(zhì)量成本管理制度 1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量成本管理職責(zé),為有效地建立質(zhì)量 成本管理系統(tǒng),量化評(píng)價(jià)質(zhì)量管理的有效性提供手段。本標(biāo)準(zhǔn)適 用于合資公司各單位。2引用標(biāo)準(zhǔn)無3...
2024-08-26 17:18
【摘要】股份公司成本管理制度第一章總則為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強(qiáng)成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),特制定成本管理制度。第二章成本核算的目的加強(qiáng)成本核算,可以正確及時(shí)反映各種生產(chǎn)耗費(fèi)及生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出,并實(shí)時(shí)對其進(jìn)行監(jiān)督控制。
2025-04-10 22:07
【摘要】品管概論1.層別法:最基本的概念,是將多樣的資料,因應(yīng)目的的需要分類成不同的類別,之後以方便分析,例如:不良狀況和不良率和機(jī)種和日期的分層。2.柏拉圖:為了找出影響最大的原因以改進(jìn),要將分層別類後的數(shù)值以大小順序排列而做出的統(tǒng)計(jì)表,通常X軸為分組類別(可能為機(jī)種別或不良原因別),Y1軸為件數(shù)或金額數(shù),Y2軸為比率。柱狀層別須以順序排列,圖上須標(biāo)上累計(jì)圖線3.特性要因:又稱魚骨圖
2025-04-11 04:22
【摘要】23/23質(zhì)量成本管理品質(zhì)管理部二〇〇〇年一月1.目的:指導(dǎo)公司的質(zhì)量改進(jìn),降低成本,提高效率;衡量質(zhì)量體系的有效性。2.使用范圍:公司質(zhì)量體系運(yùn)行中所產(chǎn)生的一切質(zhì)量成本的管理。3.職責(zé):品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)在質(zhì)量體系中的
2025-04-15 01:35
【摘要】質(zhì)量管理制度目錄序號(hào)文件名稱文件編號(hào)頁碼01質(zhì)量管理體系文件管理制度YMHZ-ZD-001-2014-01102質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度YMHZ-ZD-002-2014-01403質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核管理制度YMHZ-ZD-003-2014-01604質(zhì)量責(zé)任管理制度YMHZ-ZD-004-2014-01
2025-04-21 06:05
【摘要】公司管理制度********公司目錄總則............................1一、公司管理大綱....................1二、員工守則.............
2025-04-18 01:39
【摘要】目錄 一、目的 1 二、適用范圍 1 三、出差定義 1 四、國內(nèi)出差 1 五、國外出差 3六、附件 3 一、目的為本公司員工因公出差有章可循,特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于好易通科技(中國)有限公司全體員工。三、出差定義因處理公務(wù)或參加培訓(xùn)須離開工作所
2025-04-10 20:17
【摘要】第一章房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)1、在制定項(xiàng)目的各項(xiàng)制度前,首先假設(shè)了企業(yè)關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu),然后確定人員責(zé)任制。2、在制定房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)時(shí),考慮到我公司目前將有兩個(gè)新開項(xiàng)目和一個(gè)裝修項(xiàng)目,建議公司設(shè)與項(xiàng)目開發(fā)相應(yīng)的置職能管理部門和相應(yīng)人員,對各項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核。公司設(shè)置職能管理部門應(yīng)包括:開發(fā)部、工程部、成本部、市場部。其中工程部設(shè)總工一名,即總工辦并入
2025-04-15 01:37
【摘要】質(zhì)量管理制度文件名稱文件管理制度文件編號(hào)SBKT-ZD-000-00頁號(hào)第1頁共1頁制定依據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》《藥品流通監(jiān)督管理辦法》修訂人審核人批準(zhǔn)人修訂日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂部門質(zhì)量管理員執(zhí)行日期版本號(hào)4.6.2.2.文件無頁眉4.
2025-04-16 01:04
【摘要】1/62目錄第一章管理綱要………………………………………………………………1第二章管理職責(zé)………………………………………………………………2第三章管理方針、目標(biāo)………………………………………………………3第四章管理組織………………………………………………………………4第五章技術(shù)管理制度…………………………………………………………9
2025-04-22 05:16