公司文書管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】五、公司文書管理制度（一）總則第一條為確保文書事務(wù)正常順利進(jìn)行，促進(jìn)與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報(bào)告會(huì)議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報(bào)、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務(wù)用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏，任何個(gè)人不得私自占有。第四條必須嚴(yán)格保守文書的機(jī)密。第五條文書按下列要點(diǎn)處置或辦理

2025-04-16 03:22

公司培訓(xùn)管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】13/13各部門：現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1　目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為各級(jí)

2025-04-15 00:49

公司績效管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡單的打分評(píng)級(jí)。績效管理是促進(jìn)業(yè)

2025-04-07 20:25

公司薪資管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】17/18?薪資管理制度（暫行）?第一章　總則第一條????????為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。第二條???

2025-04-07 20:27

公司存貨管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤點(diǎn)制度第五章存貨的期末計(jì)價(jià)第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營過程中處于不斷

2025-04-07 20:20

公司管理制度匯編[001]-資料下載頁

【總結(jié)】前言為健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成良好的管控流程，特將公司現(xiàn)有的規(guī)章制度修訂后匯編成冊(cè)，本匯編制度適用于公司的全體員工。第一章員工招聘管理規(guī)定第一條確定用人部門崗位編制的原則：1．符合公司及本單位長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)備目標(biāo)和為此需實(shí)現(xiàn)的利潤計(jì)劃的需要；2．符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要；3．需做好勞動(dòng)力成本的投入產(chǎn)出評(píng)估；4．有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展，避

2025-04-15 01:34

公司成本管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】U8資料下載范本，范文，模板，辦公工具，管理工具免費(fèi)下載U8資料下載范本，范文，模板，辦公工具，管理工具免費(fèi)下載成本管理制度一、了加強(qiáng)公司的成本管理，降低消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《公司財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定制定本辦法。二、成本管理的基本任務(wù)

2024-12-16 08:19

公司成本管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】成本管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司成本及成本管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司成本管理。2術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。成本企業(yè)輸變電及供電環(huán)節(jié)發(fā)生的材料費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值提取的折舊及管理費(fèi)用。成本管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所發(fā)生的成本進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、

2025-04-15 01:10

質(zhì)量成本-品質(zhì)知識(shí)→質(zhì)量成本管理-質(zhì)量管理-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報(bào)告第四節(jié)質(zhì)量成本的計(jì)劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構(gòu)成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10014《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性指南》給出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)構(gòu)圖（圖10－1）。圖10－

2025-01-22 02:46

公司質(zhì)量成本管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】******有限公司文件編號(hào)QP-8-25版本號(hào)A/0質(zhì)量成本管理程序制定部門財(cái)務(wù)部生效日期20---031．目的:實(shí)施質(zhì)量成本管理，尋求適宜的產(chǎn)品質(zhì)量成本，提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。2．范圍:有關(guān)公司的質(zhì)量成本部分均包含在此，主要的項(xiàng)目是：預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗

2024-08-31 10:36

工程質(zhì)量管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】工程質(zhì)量管理制度[001]-----------------------作者：-----------------------日期：項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部所建工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)國家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。第二條堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的

2025-04-12 03:03

某公司管理制度匯編[001]-資料下載頁

【總結(jié)】119/121×××管理制度匯編2002-1-26修訂發(fā)布2002-1-26實(shí)施×××

2025-04-18 05:23

公司環(huán)保管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】第一章總則一、目的為遵循《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》，加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)管理，貫徹執(zhí)行公司“實(shí)施綜合治污，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，打造綠色安多,構(gòu)建和諧企業(yè)”的環(huán)境保護(hù)方針，達(dá)到“環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到98%，固廢綜合利用率達(dá)到100%，廠區(qū)噪音與污染物100%達(dá)標(biāo)排放，余熱100%循環(huán)利用,單位產(chǎn)品綜合能耗每年降低2%，重特大環(huán)境污染事故為0”的環(huán)境管理目標(biāo),特制定本環(huán)保管理制度。二、

2025-04-15 01:32

某公司外協(xié)管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式：書面審查及實(shí)地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)，是否符合規(guī)定，數(shù)量方面是否適宜。2申請(qǐng)核準(zhǔn)后，由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制，

2025-04-12 13:21

某公司招聘管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】1/24貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司招聘管理制度二○○二年八月2/24目錄第一章總則...........................................2第二章招聘組織管理..................................

2025-04-12 13:25

公司質(zhì)量成本管理制度[001]-文庫吧

公司質(zhì)量成本管理制度[001]-wenkub

公司質(zhì)量成本管理制度[001](已修改)

公司質(zhì)量成本管理制度[001](編輯修改稿)

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