公司質(zhì)量成本管理程序-wenkub.com
2024-08-29 10:36 本頁面
【正文】 《質(zhì)量成本狀況月報表》改進效果確認品質(zhì)部效果確認應(yīng)對各項的改善對策進行確認，確認結(jié)果由財務(wù)部協(xié)同品質(zhì)部共同執(zhí)行，確認改進效果。質(zhì)量成本改進品質(zhì)部質(zhì)量改進針對分析出為的各項結(jié)果，財務(wù)部協(xié)同全面質(zhì)量管理中心應(yīng)加以整理，將《質(zhì)量成本狀況月報表》報品質(zhì)部、財務(wù)部負責人審批。B＞ 尚可；3）A247。到顧客所在地處理質(zhì)量問題的費用：由銷售管理部、財務(wù)部負責收集統(tǒng)計，并記錄于《異地處理質(zhì)量問題的費用統(tǒng)計表》上。《廢品損失費用統(tǒng)計表》、《不良品處理費用統(tǒng)計表》、《生產(chǎn)損耗費用統(tǒng)計表》外部成本統(tǒng)計銷售管理部外部成本客戶索賠費用：由銷售管理部負責收集統(tǒng)計，并記錄于《客戶索賠費用統(tǒng)計表》上。送外檢驗與試驗費用：由實驗室、工程部認證組負責收集統(tǒng)計，并記錄于《送外檢驗與試驗費用統(tǒng)計表》上。檢測設(shè)備投入費：由生產(chǎn)部、品質(zhì)部根據(jù)實際品質(zhì)需求，對新的檢測設(shè)備投訴費用的統(tǒng)計，記錄于《檢測設(shè)備投入費用統(tǒng)計表》。：交貨后因產(chǎn)品未能滿足質(zhì)量要求所發(fā)生的費用（如產(chǎn)品修理、退貨、直接費用和折扣、產(chǎn)品回收費、責任賠償費）。2．范圍:有
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