公司級供應(yīng)商入圍申請須知-供應(yīng)商入網(wǎng)(參考版)

【摘要】華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫入圍申請須知按照華能國際電力股份有限公司（下稱“華能國際”）統(tǒng)一部署，華能國際將于近日開展公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的納新工作，以豐富公司采購資源，在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的合作共贏、共同發(fā)展。請有意加入華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的公司，盡快按照下列程序完成入圍申請的填報(bào)：一、入圍申請1、登陸華能國際電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)址：，查閱平臺(tái)相關(guān)信息，下載“華能國際公司級供

2025-04-10 20:25

供應(yīng)商進(jìn)場須知(參考版)

【摘要】天虹商場供應(yīng)商進(jìn)場裝修須知第6頁共6頁北京國展天虹供應(yīng)商進(jìn)場須知尊敬的供應(yīng)商：為了提高效率，保障順利開業(yè)，特將商場進(jìn)場裝修管理流程告知，并請將施工要求及時(shí)傳遞給現(xiàn)場施工人員，望給予配合支持。謝謝！一、進(jìn)場審批手續(xù)：1、憑《專柜入場通知單》到分部

2025-04-10 12:22

供應(yīng)商入網(wǎng)登記注冊(參考版)

【摘要】供應(yīng)商入網(wǎng)登記注冊資質(zhì)審核材料清單目錄公司性質(zhì)類序號資料名稱 國內(nèi)產(chǎn)品直供商國內(nèi)產(chǎn)品代理商國外產(chǎn)品代理商境外公司國內(nèi)分公司或代表處1企業(yè)營業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件●●●●2企業(yè)國、地稅務(wù)登記證復(fù)印件

2025-06-20 12:57

補(bǔ)充內(nèi)容-供應(yīng)商入網(wǎng)(參考版)

【摘要】華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫入圍申請須知按照華能國際電力股份有限公司（下稱“華能國際”）統(tǒng)一部署，華能國際將于近日開展公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的納新工作，以豐富公司采購資源，在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的合作共贏、共同發(fā)展。請有意加入華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的公司，盡快按照下列程序完成入圍申請的填報(bào)：一、入圍申請1、申請入圍供應(yīng)商請按實(shí)際情況填報(bào)并提交“華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫入圍申請表

2025-06-27 01:04

廣告制作供應(yīng)商入圍項(xiàng)目(參考版)

【摘要】1/13廣告制作供應(yīng)商入圍項(xiàng)目網(wǎng)上競價(jià)文件競價(jià)編號：采購人：福州市井大小學(xué)福建優(yōu)勝招標(biāo)代理有限公司二一八年十二月地址:福州市鼓樓區(qū)工業(yè)路號華潤萬象城一期棟層電話傳真：網(wǎng)址郵箱:。目錄第一部分邀請函聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈禍測。一、競價(jià)邀請公告殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。

2025-07-31 21:45

供應(yīng)商資格評審須知(參考版)

【摘要】供應(yīng)商資格評審須知廣西電網(wǎng)公司物資分公司欲建立電力設(shè)備材料供應(yīng)商庫。凡是具備有生產(chǎn)、銷售各類電力設(shè)備材料資質(zhì)的供應(yīng)商均可申報(bào)登記?，F(xiàn)將供應(yīng)商申報(bào)登記和管理辦法告知各有意進(jìn)入該庫的供應(yīng)商。一、供應(yīng)商庫的構(gòu)成電力設(shè)備材料供應(yīng)商庫由潛在供應(yīng)商庫、具備投標(biāo)資質(zhì)供應(yīng)商庫和合格供應(yīng)商庫組成。二、供應(yīng)商必須具備的條件1、具有獨(dú)立法人資格；2、遵守國家法律、行政法規(guī)，具有良好

2025-04-15 01:04

供應(yīng)商網(wǎng)上競價(jià)須知(參考版)

【摘要】供應(yīng)商網(wǎng)上競價(jià)須知1、所有參加網(wǎng)上競價(jià)的供應(yīng)商，需嚴(yán)格按照競標(biāo)項(xiàng)目要求報(bào)價(jià)，所報(bào)價(jià)格均應(yīng)為項(xiàng)目總價(jià)。2、所有競價(jià)項(xiàng)目根據(jù)網(wǎng)上所報(bào)價(jià)格確定供應(yīng)商，即報(bào)價(jià)最低者中標(biāo)，如出現(xiàn)兩家以上相同最低價(jià)，則以報(bào)價(jià)時(shí)間先后確定供應(yīng)商，即最早報(bào)價(jià)者中標(biāo)。3、如報(bào)價(jià)出錯(cuò)，應(yīng)在競價(jià)結(jié)束前及時(shí)與楊浦區(qū)采購中心聯(lián)系，以書面形式解釋出錯(cuò)原因并加蓋單位公章，傳真至采購中心。4、若供應(yīng)商一年內(nèi)發(fā)生三次

2025-04-10 12:21

廣告制作供應(yīng)商資格入圍項(xiàng)目(參考版)

【摘要】廣告制作供應(yīng)商資格入圍項(xiàng)目議標(biāo)文件二一八年十二月議標(biāo)須知序號內(nèi)容規(guī)定項(xiàng)目名稱:院內(nèi)廣告制作服務(wù)資格入圍采購科室：院辦、總務(wù)科采購協(xié)議期限：暫定三年（合同一年一簽，如院方對供應(yīng)商廣告制作滿意的方可續(xù)簽，不滿意的可取消入圍資格）。采購要求:院方通過招標(biāo)確定價(jià)格適宜，服務(wù)質(zhì)量較好的三家廣告公司，作為資格入圍的供應(yīng)商，為我院提供各類廣告

2025-07-03 01:35

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核(參考版)

【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-23 01:20

rohs供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估(參考版)

【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估RoHS供應(yīng)商管理：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評價(jià)？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看，基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的

2024-09-11 10:07

供應(yīng)商質(zhì)量檔案供應(yīng)商質(zhì)量檔案(參考版)

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號：供應(yīng)商名稱地址進(jìn)貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果供貨及時(shí)性使用異常情況記載

2025-06-18 21:53

[供應(yīng)商認(rèn)證]公司供應(yīng)商質(zhì)量體系評審標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili

2025-07-17 16:38

供應(yīng)商評價(jià)與供應(yīng)商選擇步驟(參考版)

【摘要】供應(yīng)商評價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)，成本，交付和

2025-01-23 01:58

供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商關(guān)系管理(參考版)

【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)？一個(gè)？兩個(gè)？多個(gè)？為什么？3對一個(gè)既有供應(yīng)商的評價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括地講，企業(yè)與供

2025-01-23 01:29

供應(yīng)商入圍及評估管理作業(yè)指引(參考版)

【摘要】供應(yīng)商入圍及評估管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的規(guī)范從供應(yīng)商考察調(diào)研、認(rèn)證、培養(yǎng)、評估、淘汰等過程管理。與優(yōu)秀的供應(yīng)商建立長期、緊密、穩(wěn)定的合作關(guān)系，使雙方利益最大化。二、適用范圍適用于材料設(shè)備類供應(yīng)商的入圍及評估管理。配套

2025-04-15 01:02

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