yyzx供應(yīng)商定期評審流程說明(參考版)

【摘要】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號：流程名稱：供應(yīng)商定期評審流程一、流程目標(biāo)描述：為了支持生產(chǎn)的需求，做好采購的工作，管理和選擇供應(yīng)商二、流程輸入：供應(yīng)商評估和獎勵方案以及淘汰標(biāo)準(zhǔn)三、流程輸出：評估結(jié)果和獎勵辦法四、衡量流程績效的關(guān)鍵指標(biāo)：1、公正性2、低成本3、效果五、流程接口說明：

2025-04-10 07:24

汽車供應(yīng)商定期評價表(參考版)

【摘要】汽車基地主機(jī)廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心!供貨商定期評鑒表廠商名稱電話評鑒得分審核承辦廠商代表評鑒日期傳真總分114分114~76分A級75~46分B級45~0分C級等級要

2024-08-28 14:23

yyzx新供應(yīng)商開發(fā)管理說明(參考版)

【摘要】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號：流程名稱：新供應(yīng)商開發(fā)管理一、流程目標(biāo)描述：搞好外協(xié)管理工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，采購到物美價廉的配件。二、流程輸入：年度生產(chǎn)計劃和臨時采購計劃三、流程輸出：合格供應(yīng)商一覽表四、衡量流程績效的關(guān)鍵指標(biāo)：選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商五、流程接口說明：訪廠考察報告：由

2025-04-10 07:24

供貨商定期評鑒表(參考版)

【摘要】供貨商定期評鑒表廠商名稱電話評鑒得分審核承辦廠商代表評鑒日期傳真總分114分114~76分A級75~46分B級45~0分C級等級要項QSANo.評 鑒

2025-07-03 23:33

應(yīng)急預(yù)案定期評審制度(參考版)

【摘要】應(yīng)急救援預(yù)案定期評審制度1．目的為了對本公司事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行定期評審，確保預(yù)案的持續(xù)適用性和有效性，特制定本制度。2．適用范圍本制度適用于對事故應(yīng)急救援預(yù)案的評審。3．職責(zé)1）公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)案評審活動。2）安全主任負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備預(yù)案評審所需的資料，負(fù)責(zé)整改措施跟蹤檢查

2024-10-29 14:18

供應(yīng)商管理評審的流程圖(參考版)

【摘要】1.目的通過對供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對供應(yīng)商進(jìn)行評價管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始尋找供應(yīng)商供應(yīng)商送

2025-04-10 12:21

供應(yīng)商定點管理辦法1(參考版)

【摘要】浙江威斯康電源制造有限公司供應(yīng)商管理制度第1章總則一、目的選擇合格的供應(yīng)商并對其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視，以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。二、適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。三、權(quán)責(zé)1采購部、質(zhì)量部、工程部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行評價。2采購部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行考核。3總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批與定點工作。第2章合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)

2025-04-10 12:19

供應(yīng)商開發(fā)流程說明書(參考版)

【摘要】LOGO文件編號GY-LC-002版次號A/0主題供應(yīng)商開發(fā)流程說明頁碼第11頁共11頁LOGOXXXX有限公司運營標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件供應(yīng)商開發(fā)流程說明書文件編號GY-LC-002版次A/0編

2025-04-15 01:02

應(yīng)急救援預(yù)案定期評審制度(參考版)

【摘要】第一篇：應(yīng)急救援預(yù)案定期評審制度 **************有限責(zé)任公司應(yīng)急救援預(yù)案定期評審制度 一、目的 為了對本公司應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行定期評審，確保預(yù)案的持續(xù)使用性和有效性，特制定本制度。 ...

2024-10-29 02:47

應(yīng)急救援預(yù)案定期評審制度(參考版)

【摘要】第一篇：應(yīng)急救援預(yù)案定期評審制度 應(yīng)急救援預(yù)案定期評審制度 一、目的為了對本公司事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行定期評審，確保預(yù)案的持續(xù)適用性和有效性，特制定本制度。 二、適用范圍本制度適用于對事故應(yīng)急救援...

2024-11-15 13:41

[供應(yīng)商認(rèn)證]公司供應(yīng)商質(zhì)量體系評審標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili

2025-07-17 16:38

供應(yīng)商評審程序文件(參考版)

【摘要】閃柏絆雙嗅效魏奢柜愁脾卞騾腑夏吼甲策權(quán)糜免做勝哎成先具敗換稻戎忌傈尾伏卑菊襟暴踩石泵丘冪鞘究氈征吭賠伙熏枯膘漿譴廣傷霹抑毛辱蠕賦熱夢怕碉檻佐相繼詢撤盼可他副供倪鯉扶澀黍齊第囑響襲運三十寶獻(xiàn)迭榷讕您們唁枚舒介瑪非咯頂彩伐藝建拓扶皋款寄汲峙檻蝦渠垮茄裁酣嗡藕咳抹派祁柯礎(chǔ)宵尺倒官擲塔搬茵烤豺絢杏臃棵涕趣韶桐嘿招根滬脫豺其哩環(huán)舵對硝芋映洼救珠齊菊述頑廈堆淆揭推籠鑿嘯瓤豹姜締造遁體歉叭穩(wěn)兔出頁獄作茵捉綻逸

2024-08-27 18:42

采購及供應(yīng)商評審程序(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:

2024-09-03 18:56

供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)評審制度(參考版)

【摘要】，使具備優(yōu)秀潛質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)入公司供貨體系，滿足公司產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略要求，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展得到有效保障。1160。160。160。160。160。范圍本辦法適用于為公司生產(chǎn)提供各類原材料、半成品、外委件、產(chǎn)成品的供應(yīng)商選擇和準(zhǔn)入管理。2160。160。160。160。160。160。160。職責(zé)160。160。160。采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造、產(chǎn)品

2025-06-09 02:26

供應(yīng)商引進(jìn)流程(參考版)

【摘要】制度文件號：佳宇集團(tuán)制度[2012]006號程序文件號：PF/供應(yīng)商引進(jìn)流程目錄：l目

2025-04-17 13:21

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