【摘要】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào):流程名稱:備件發(fā)放一、流程目標(biāo)描述:為了保證及時(shí)快捷的滿足客戶備件的需求而做的流程。二、流程輸入:客戶打電話說明備件需求三、流程輸出:由經(jīng)理審核并簽字的送貨單四、衡量流程績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo):1、對(duì)客戶服務(wù)的時(shí)間(由技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理考核)2、
2025-04-10 06:38
【摘要】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào):流程名稱:定期回訪一、流程目標(biāo)描述:為了更好的服務(wù)于客戶、服務(wù)于每臺(tái)機(jī)械,保證每臺(tái)機(jī)械及時(shí)保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好而做的流程。二、流程輸入:內(nèi)勤整理需要回訪的客戶名單三、流程輸出:帶有客戶和維修技師簽字的回訪單,CRM里的回訪記錄四、衡量流程績(jī)效的
【摘要】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào):***流程名稱:備件發(fā)放工作流程一、流程目標(biāo)描述:為了保證及時(shí)快捷的滿足客戶備件的需求而做的流程。二、流程輸入:客戶打電話說明備件需求三、流程輸出:由經(jīng)理審核并簽字的送貨單四、衡量流程績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo):1、對(duì)客戶服務(wù)的時(shí)間(由技術(shù)服
2025-04-10 20:59
【摘要】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào):流程名稱:技術(shù)服務(wù)流程一、流程目標(biāo)描述:為了保證技術(shù)服務(wù)部能夠更準(zhǔn)確、更及時(shí)的服務(wù)于客戶,而設(shè)計(jì)的技術(shù)服務(wù)部工作流程。二、流程輸入:客戶報(bào)修記錄三、流程輸出:帶有客戶和服務(wù)技師簽字的維修單及解決方案。四、衡量流程績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo):1.對(duì)客戶
2025-07-16 20:45
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱備件計(jì)劃及備件檢驗(yàn)員職位編號(hào)30408所屬單位煉鋼廠所屬車間機(jī)動(dòng)科所屬班組直接上級(jí)職位科長(zhǎng)職位設(shè)置目的備件的計(jì)劃性,保證質(zhì)量、保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保證備件供應(yīng)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)備品備件的測(cè)繪。2.備品備件的質(zhì)量把關(guān)。3.既要保證備品備件的供應(yīng),以要避勉壓庫(kù)減少庫(kù)存。4.
2025-08-06 02:30
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱備件庫(kù)主管職位編號(hào)所屬部門庫(kù)房直接上級(jí)庫(kù)房主任直接下屬職位名稱庫(kù)房管理員職位設(shè)置目的協(xié)助庫(kù)房主任,開展各項(xiàng)庫(kù)房管理工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)管理工作2.負(fù)責(zé)物料收發(fā)、放置及保管工作3.負(fù)責(zé)物料明細(xì)帳目的登記,保證帳目符合4.填寫相關(guān)報(bào)表5.督
2025-07-25 06:41
【摘要】備件保管崗崗位說明書崗位名稱備件保管崗崗位編號(hào)所在部門物資設(shè)備科崗位定員1人直接上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)班班長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)備件倉(cāng)儲(chǔ)物資接收、發(fā)放、管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、發(fā)放工作時(shí)間百分比:60%負(fù)責(zé)憑領(lǐng)料單發(fā)放物資頻次:10次/天用時(shí):負(fù)責(zé)回收舊有色金屬頻次:1次/
2025-08-06 02:29
【摘要】第一篇:實(shí)習(xí)費(fèi)發(fā)放說明 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2010級(jí)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)費(fèi)發(fā)放注意事項(xiàng) 1、畢業(yè)實(shí)習(xí)費(fèi)發(fā)放以自然班為單位,每班需指定1名班級(jí)負(fù)責(zé)人,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為:150元/生。凡是本次需要做論文的學(xué)生都有,不包括...
2024-11-15 13:10
【摘要】28-2020編制備件庫(kù)備件管理規(guī)定1目的和范圍根據(jù)產(chǎn)品信息反饋,對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)故障的常用備件進(jìn)行儲(chǔ)備,覆蓋面廣,便于周轉(zhuǎn)和就近發(fā)件,以縮短發(fā)件時(shí)間,提高服務(wù)效率。進(jìn)一步明確各級(jí)備件計(jì)劃上報(bào)、備件盤點(diǎn)、帳務(wù)管理及考核,并結(jié)合目前現(xiàn)狀制定本規(guī)定,旨在規(guī)范備件計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)管理。2職責(zé)備件庫(kù)負(fù)責(zé)儲(chǔ)備備件及月度計(jì)劃備件的存放;
2024-11-17 19:00
【摘要】第一篇:工資發(fā)放說明書 工資發(fā)放說明書 有關(guān)公司員工劉裕霞的工資發(fā)放方式說明如下: 1、本月應(yīng)向員工劉裕霞發(fā)放基本工資2200元整、餐補(bǔ)200元整,共計(jì)2400元。 2、由于員工劉裕霞同時(shí)負(fù)責(zé)...
2024-10-13 22:53
【摘要】備件公司備件采購(gòu)訂單管理分析——以奇瑞備件公司為例張憲06秋工商管理(本科)摘要:備件采購(gòu)訂單管理分為備件計(jì)劃管理和備件訂單管理兩個(gè)方面,備件采購(gòu)訂單管理思想源于精益,通過在合適的時(shí)間與合適的地點(diǎn)提供顧客所需的產(chǎn)品,可以減少顧客的時(shí)間與成本,同時(shí)企業(yè)也會(huì)獲益。論文首先分析了備件采購(gòu)訂單管理得概念及企業(yè)加強(qiáng)備件采購(gòu)訂單管
2024-09-11 12:15
【摘要】/物品發(fā)放崗崗位說明書崗位名稱物品發(fā)放崗崗位編號(hào)所在部門供應(yīng)室崗位定員直接上級(jí)供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)無菌物品的發(fā)放工作和工作間消毒工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)物品的發(fā)放工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)物品的發(fā)放工作,辦理借
2025-08-07 03:48
【摘要】設(shè)備備件庫(kù)存結(jié)構(gòu)及備件管理構(gòu)想李葆文摘要企業(yè)備件庫(kù)存是維修成本的重要構(gòu)成。當(dāng)代企業(yè)實(shí)施維修成本戰(zhàn)略管理,做好備件庫(kù)存優(yōu)化十分必要。合理適當(dāng)?shù)膫浼?kù)存,又是生產(chǎn)流暢運(yùn)行的保障。隨著社會(huì)化服務(wù)體系的不斷完善,企業(yè)的備件供應(yīng)更多依賴于備件信息管理、廠外備件庫(kù)和社會(huì)虛擬備件庫(kù)來完成。在新的環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部的備件管理模式應(yīng)不斷創(chuàng)新并做適應(yīng)性調(diào)整。本文試圖探索新形勢(shì)下的備件分類管理、編碼規(guī)則、
2025-04-11 03:55
【摘要】保供部備品備件倉(cāng)庫(kù)主管職位說明書一、職位概述職位名稱備件備件倉(cāng)庫(kù)主管職位編號(hào)W-04所屬部門保供部職位級(jí)別直接上級(jí)保供部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)庫(kù)管員、搬運(yùn)工二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在保供部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司備件備件庫(kù)房管理工作。2.職責(zé)說明1)負(fù)責(zé)擬訂備件備件倉(cāng)庫(kù)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;2)負(fù)責(zé)嚴(yán)格
2025-08-05 23:36
2025-04-11 03:56