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正文內(nèi)容

521安全管理流程(參考版)

2025-04-10 04:52本頁面
  

【正文】 子公司對項目安全生產(chǎn)策劃應(yīng)認(rèn)真審核并監(jiān)督落實。對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的獎罰情況,納入員工績效考核、職稱評定、任職、職務(wù)晉升和評先評優(yōu)的重要考核內(nèi)容。根據(jù)事故情況成立事故內(nèi)部調(diào)查組,嚴(yán)格按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,及時、準(zhǔn)確查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失,查明事故性質(zhì)、認(rèn)定事故責(zé)任、總結(jié)事故教訓(xùn)、提出整改措施,對員工開展安全警示教育,對事故責(zé)任人員進(jìn)行處理,按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理。危險性較大分部分項工程專項施工方案,必須嚴(yán)格按程序?qū)徟⒔M織施工;加強高風(fēng)險工點和關(guān)鍵工序的監(jiān)控。安全生產(chǎn)檢查、稽查工作應(yīng)堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,各級檢查、稽查人員應(yīng)認(rèn)真查找事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵工序,并督促整改落實排查出的問題和隱患。 各類安全質(zhì)量活動均要成立組織機構(gòu)、制定活動方案、做好宣傳動員、認(rèn)真組織實施,活動過程中做好檢查記錄,活動結(jié)束后及時總結(jié)。教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄和簽字,并完善檔案管理,確保員工經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗。公司、子公司、項目部每年初制定年度安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理工作目標(biāo)及要點,目標(biāo)及工作要點應(yīng)符合實際,并不得低于上級要求。 項目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)總監(jiān)牽頭,安質(zhì)部具體負(fù)責(zé),各職能部門參與,對項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體策劃,并形成安全生產(chǎn)策劃書。 各級安質(zhì)部負(fù)責(zé)每季度總結(jié)安全生產(chǎn)情況,并向上級報告。公司、子公司技術(shù)部門和項目工程部負(fù)責(zé)危險性較大分部分項工程專項施工方案管理;各級工程部門負(fù)責(zé)高風(fēng)險工點和關(guān)鍵工序的監(jiān)控。、稽查公司、子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織每半年安全生產(chǎn)大檢查,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織每月安全檢查,項目安全生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)每周安全檢查,公司、子公司、項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)日常安全檢查。 公司、子公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”、“百安活動”組織工作,安全生產(chǎn)總監(jiān)或總工程師負(fù)責(zé)組織專項安全活動。3. 組織安全教育培訓(xùn)公司、子公司人力部負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)牽頭工作,安質(zhì)部負(fù)責(zé)具體實施,工會、團(tuán)委分別負(fù)責(zé)“群安員”、“青安崗”教育培訓(xùn)工作,宣傳部負(fù)責(zé)員工安全文化宣傳及教育。三、工作職責(zé)1. 安全管理體系公司人力部負(fù)責(zé)公司、公司經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員配備,子公司人力部負(fù)責(zé)子公司、項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員配備;項目經(jīng)理負(fù)責(zé)督促項目配足專職安全管理人員,各級安質(zhì)部負(fù)責(zé)清理專職安全管理人員情況并統(tǒng)計上報;公司、子公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)結(jié)合公司實際,制定安全生產(chǎn)管理制度辦法,公司稽查大隊和子公司稽查隊負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全管理體系有效運行。對在安全生產(chǎn)管理中受到表彰的個人,經(jīng)子公司審核后,報項目經(jīng)理批準(zhǔn),予以獎勵。(7)事故報告及調(diào)查處理施工現(xiàn)場發(fā)生事故后,項目部及時按規(guī)定程序上報,不得遲報、瞞報、謊報,根據(jù)事故情況成立事故內(nèi)部調(diào)查組,形成調(diào)查處理報告,嚴(yán)格按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理, (8)總結(jié)考評項目部每季度總結(jié)安全生產(chǎn)情況,并向子公司上報,通過安全生產(chǎn)會通報。項目應(yīng)急管理包括應(yīng)急體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資設(shè)備儲備、應(yīng)急技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急響應(yīng)等。項目經(jīng)理定期組織召開安全生產(chǎn)例會,根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況和突發(fā)性狀況及時組織召開安全生產(chǎn)專題會議,傳達(dá)布置上級有關(guān)安全生產(chǎn)通知和文件精神,總結(jié)前期工作,部署下階段工作,對安全生產(chǎn)管理中的重大問題做出決策。(3)危險源辨識風(fēng)險評價開工前組織對項目安全風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險辨識、評價、分級,形成安全風(fēng)險評估報告,建立風(fēng)險分級清單,根據(jù)施工進(jìn)度定期更新、動態(tài)管理。(2)組織編制安全管理策劃項目正式開工前,由項目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)總監(jiān)牽頭,各職能部門參與,對項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體策劃,并形成安全生產(chǎn)策劃書。3. 項目部工作內(nèi)容(1)建立安全生產(chǎn)管理體系項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全生產(chǎn)總監(jiān)崗位和安質(zhì)部,配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員;在生產(chǎn)作業(yè)一線和青年團(tuán)員中分別配備兼職“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”和“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”,確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。對在安全生產(chǎn)管理中受到表彰的個人,本著一事一辦的原則,由所在單位上報資料,經(jīng)審核后,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn),予以獎勵。(8)組織安全考評子公司每季度總結(jié)安全生產(chǎn)情況,并向公司上報,通過每季度安全生產(chǎn)視頻例會通報。 組織職業(yè)健康衛(wèi)生管理目標(biāo),開展職業(yè)危害因素辨識評價,列出職業(yè)病危害因素清單,督促現(xiàn)場對職業(yè)病健康體檢,強化職業(yè)病防護(hù)措施,預(yù)防和控制職業(yè)病。(6)做好應(yīng)急管理工作組織建立健全安全事故應(yīng)急救援體系,編制完善應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織機構(gòu),保障應(yīng)急物資儲備,加強應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置能力。(5)組織安全檢查、稽查子公司通過組織安全大檢查、項目檢查、安全生產(chǎn)稽查,加大事故隱患排查治理力度和項目風(fēng)險管控,并根據(jù)安全工作特點和要求,開展不定期的安全專項檢查。組織各單位積極開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),定期清理并組織安全生產(chǎn)管理“三類”人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)考試,確保持證上崗;督促項目部做好進(jìn)場崗前三級安全教育、轉(zhuǎn)(復(fù)、換)崗前安全教育、安全警示教育、安全生產(chǎn)基本操作技能培訓(xùn)、應(yīng)急技能培訓(xùn)、班前安全講話和安全質(zhì)量宣誓、班組安全學(xué)習(xí)等。杜絕生產(chǎn)安全員工死亡責(zé)任事故,力爭實現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)。根據(jù)國家、行業(yè)以及上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制度辦法,結(jié)合子公司實際,制定安全生產(chǎn)管理制度辦法,并督促項目實施。 (1)健全安全管理體系子公司成立由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會,領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究決策安全生產(chǎn)工作中的重大問題。公司根據(jù)子公司安全生產(chǎn)情況實行年度安全生產(chǎn)綜合考核,并將安全生產(chǎn)情況納入子公司績效考核。(7)組織安全生產(chǎn)事故處理公司對施工生產(chǎn)中發(fā)生安全生產(chǎn)事故,按照國家、中國中鐵有關(guān)生產(chǎn)安全事故報告的規(guī)定和公司《安全質(zhì)量事故內(nèi)部報告、應(yīng)急處置和調(diào)查處理辦法》及時進(jìn)行報告、統(tǒng)計,并組織事故調(diào)查,按“四不放過”原則進(jìn)行處理。督促子公司、項目部組織開展危險源辨識、評估工作,對危險性較大分部分項工程必須制訂專項施工方案,嚴(yán)格按程序?qū)徟⒔M織施工;加強高風(fēng)險工點和關(guān)鍵工序的監(jiān)控。督促子公司、項目部按規(guī)定開展各類安全生產(chǎn)檢查、稽查及隱患排查治理工作。 (4)組織開展安全生產(chǎn)活動按照國家規(guī)定及上級有關(guān)要求,公司定期開展“安全生產(chǎn)月”、 “百日安全活動”、“安全大檢查活動”、“安全生產(chǎn)警示日及專題活動周”等安全生產(chǎn)活動,根據(jù)公司實際,不定期組織開展設(shè)備使用安全、隧道施工、營業(yè)線施工等專項安全整治活動。(3)組織安全教育培訓(xùn)公司黨政工團(tuán)組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動,把安全文化建設(shè)落實到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。(2)制定安全管理目標(biāo)及工作要點根據(jù)國家及中國中鐵安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及工作要點,結(jié)合公司實際,制定年度安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理工作目標(biāo)及要點。公司按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立安全質(zhì)量稽查大隊,配備安全生產(chǎn)總監(jiān)、專職安全生產(chǎn)管理人員和專職安全質(zhì)量稽查人員,并督促子公司、項目部按規(guī)定設(shè)置機構(gòu)并配備專職人員。安全檢查組負(fù)責(zé)人:施工單位(班組):項目負(fù)責(zé)人:0801:中鐵二局生產(chǎn)安全事故快報中鐵二局生產(chǎn)安全事故快報單位名稱:事故時間年 月 日 時 分事故地點事故單位事故現(xiàn)場
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