【正文】 　　提問(wèn)：戰(zhàn)略的重點(diǎn)就是要作出選擇和取舍，中國(guó)的企業(yè)家進(jìn)入全球市場(chǎng)，要么要搞OEM，要么搞技術(shù)的革新，您對(duì)這個(gè)問(wèn)題怎么看？　?。篛EM長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)并不是很成功的做法，如果一味的搞OEM的話，在技能、技術(shù)上面就會(huì)缺乏，在技術(shù)上面有很多的挑戰(zhàn)，因?yàn)橛泻芏嘤袑＠Ｗo(hù)的西方公司。中國(guó)的戰(zhàn)略應(yīng)該是什么樣的戰(zhàn)略呢？對(duì)這個(gè)更加先進(jìn)的戰(zhàn)略，我非常猶豫來(lái)決定現(xiàn)在是一個(gè)什么樣子的戰(zhàn)略，我現(xiàn)在還不能作出這樣的回答，我們要進(jìn)行思考性的研究。中國(guó)的工資水平上升了，中國(guó)的貨幣也因此按照應(yīng)有的方式來(lái)浮動(dòng)了?！　∥蚁朐谌魏我粋€(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，應(yīng)該有這樣的人，什么樣的人？應(yīng)該是主動(dòng)拋磚引玉這樣的人。他覺得日本的公司是很好的，因?yàn)樗麄円恢笔窃诓粩嗟倪M(jìn)行改善的，我們同意他的意見，他們?cè)谶\(yùn)行的效果上做的是很好的，但是他們?cè)谔岢鲆恍﹩为?dú)的戰(zhàn)略的時(shí)候做的并不是很好，他們服務(wù)于每一個(gè)市場(chǎng)，提供所有的功能，而且他們通常每個(gè)日本公司看上去都是一樣的?！　√釂?wèn)：有一位教授說(shuō)日本的公司缺乏戰(zhàn)略，他同時(shí)也指出規(guī)劃和學(xué)習(xí)之間是不是有區(qū)別。我想這種情況之下，我們是針對(duì)兩個(gè)不同的行業(yè)，實(shí)際上還不是兩個(gè)行業(yè)?？凑臅r(shí)候或者個(gè)人服務(wù)的情況，也許我們要看一下衛(wèi)生健康的問(wèn)題，分析一下衛(wèi)生健康的體制，也許看一下公共的服務(wù)，比如說(shuō)像水方面的情況，把他作為一個(gè)行業(yè)來(lái)分析，不應(yīng)該把政府當(dāng)做一個(gè)整個(gè)的東西、一個(gè)行業(yè)的東西來(lái)分析，這是沒(méi)有意思的，我們不應(yīng)該做這樣的分析的。這樣，能夠讓我們看到具體的政策，哪些政策是改善了這個(gè)結(jié)構(gòu)，使這個(gè)結(jié)構(gòu)惡化了。 　　：我非常高興，還有幾個(gè)問(wèn)題，是公司戰(zhàn)略的問(wèn)題，如果你們有問(wèn)題的 話，你們把他寫出來(lái)給我的同事，我們會(huì)盡量的解答每一個(gè)問(wèn)題。 關(guān)于公司戰(zhàn)略的幾個(gè)問(wèn)題2004年6月18日，當(dāng)今戰(zhàn)略第一權(quán)威、“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”(Dr. Michael Porter)來(lái)華領(lǐng)銜主持“”，(波特教授與彼德?德魯克、格林斯潘名列“20世紀(jì)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)影響力最大的50位人物”前3名)。我希望你們?cè)诜治龅幕A(chǔ)之上更上一層樓，我們只是想給你一些工具，希望你們把這個(gè)分析做得更好一些，這是很重要的，不僅僅是對(duì)中國(guó)很重要，對(duì)各省來(lái)說(shuō)也是非常重要的。我只是簡(jiǎn)單的介紹中國(guó)的情況。這是一個(gè)老的模式，現(xiàn)在我們可以看到要想不斷的提高你的繁榮度的話，其它的一些機(jī)構(gòu)也需要擔(dān)負(fù)起責(zé)任，大家可以看出這張圖就是這么寫的(幻燈片)私營(yíng)部門需要發(fā)揮作用，大學(xué)也應(yīng)該參與，作為各個(gè)機(jī)構(gòu)的協(xié)作，比如說(shuō)很多的協(xié)會(huì)也可以發(fā)揮更大的作用。這是拉美美國(guó)西南部的情況，大家可以看到是是物流配送中心樞紐的地區(qū)，最后把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任要進(jìn)行轉(zhuǎn)換，在任何經(jīng)濟(jì)當(dāng)中都有一個(gè)自然的情況，特別是在發(fā)展中國(guó)家，這個(gè)特別的重要。我們想讓這些地區(qū)有專業(yè)化，針對(duì)一些集群，把它越做越強(qiáng)，不僅僅是一個(gè)集群，必須有一系列的集群。一般的大的決定都是在本地一級(jí)作出的。在美國(guó)有很多的社會(huì)分工，有很多的內(nèi)部的貿(mào)易或者投資，這是我們內(nèi)在的一個(gè)長(zhǎng)處。我們看到有很多的專業(yè)化的問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。大家可以根據(jù)我們的數(shù)據(jù)北京市是排在第二的，我們看一下最高的和最低的差距非常之大，差不多是十比一的差距，在大多數(shù)國(guó)家差的是非常高的，在美國(guó)是二比一，在不同的國(guó)家最高的是二比一，在中國(guó)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，中國(guó)必須把擴(kuò)展率、競(jìng)爭(zhēng)率發(fā)展。但是人力資源是比較弱的，還有監(jiān)管、激勵(lì)機(jī)制還是非常弱的，這個(gè)局面必須加以改善?！　∪绻胩岣呱钏降脑挘@是必須經(jīng)過(guò)的一個(gè)過(guò)程，大家可以看一下(幻燈片)這是韓國(guó)的一個(gè)專利情況，這是不公平的。大家可以對(duì)比一下日本，中國(guó)最低位的127個(gè)專利申請(qǐng)，第20位只有3個(gè)專利，日本有10000多個(gè)專利。我想大家可能感興趣是這樣的，在中國(guó)的發(fā)明家在美國(guó)的專利方面能夠占多少，我們可以看到航海經(jīng)理，中國(guó)的石油化工，在美國(guó)的情況(幻燈片)作為美國(guó)這么一大國(guó)來(lái)說(shuō)是，參加創(chuàng)新的國(guó)家?！　∥覀兛吹搅送瑯拥膯?wèn)題，其它的亞洲國(guó)家也是這樣的，經(jīng)濟(jì)也是面對(duì)其它的問(wèn)題。盡管大家都在講創(chuàng)新，大家在專利上面是個(gè)很低的比例。我們的時(shí)間是很緊促的，像中國(guó)，如果革新方面的能力向創(chuàng)新方面的產(chǎn)出，如果按照國(guó)際上的專利比的話，盡管中國(guó)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的國(guó)家，盡管中國(guó)有很重要的技術(shù)能力，但是創(chuàng)新性最好的知識(shí)方面的產(chǎn)出相對(duì)來(lái)說(shuō)跟世界水平相比是低，跟那些主要的經(jīng)濟(jì)國(guó)家是比較低，我們看了這個(gè)問(wèn)題比如看美國(guó)在2003年美國(guó)專利的情況，我們看到發(fā)給了中國(guó)發(fā)明家的情況，跟其它的國(guó)家相比，我們看到中國(guó)在這個(gè)水平來(lái)說(shuō)是非常低，但是如果看到中國(guó)在人均角度來(lái)看的話，中國(guó)和印度基本來(lái)說(shuō)是零。所以有很多的東西需要去做的，最終都可以促進(jìn)集群的發(fā)展。我們舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)，比如電信業(yè)，電信設(shè)備比如說(shuō)長(zhǎng)江沿岸還有很多的一些故事都是積極、正面的故事，但是政府可以發(fā)揮很多積極的作用，來(lái)逐步的提高集群的作用，使他們的生產(chǎn)力更上一個(gè)臺(tái)階。我們要保護(hù)公司，當(dāng)然工人也需要保護(hù)，這個(gè)必須取得一個(gè)很好的平衡。所以我想作出這個(gè)結(jié)論是這樣的，有很多的進(jìn)展，但是也有一些非常關(guān)鍵的比較差的地方還是存在的，我覺得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題是一個(gè)非常大的問(wèn)題，而且我也認(rèn)為官僚主義、審批方面的問(wèn)題，延遲的問(wèn)題都是比較大的問(wèn)題。所以我們希望，中國(guó)可以在迅速的在這些領(lǐng)域取得進(jìn)展。還有其它的一些問(wèn)題，我們說(shuō)這里只是一個(gè)不利之處的介紹，我們可以看到消費(fèi)者這方面來(lái)說(shuō)，我們看到有一個(gè)非常好的積極的情況，中國(guó)市場(chǎng)要求越來(lái)越高，越來(lái)越感興趣那些比較高尖端的產(chǎn)品，政府在這個(gè)方面做的不錯(cuò)，在買高級(jí)產(chǎn)品的方面做的非常好，而且在使用的方面做得非常不錯(cuò)，我們還看到監(jiān)管的問(wèn)題，環(huán)保、能效方面做的跟世界其它的地方相比差了一些，跟其它的地方相比不是一下子可以解決的。在不利的之處，我們可以看到在它的官僚主義方面排的是第95名，現(xiàn)在情況每況愈下，而且資本市場(chǎng)做的不好，沒(méi)有很好的培訓(xùn)的員工，或者是工程員工、或者是科學(xué)人員的缺乏，中國(guó)的知識(shí)比較差。還有很多關(guān)于外資方面的投資的方面，盡管這個(gè)方面做的不是太好?？梢钥吹街袊?guó)在競(jìng)爭(zhēng)量方面來(lái)說(shuō)，密度是占優(yōu)勢(shì)的，要想有很好的競(jìng)爭(zhēng)力，必須在本土市場(chǎng)做的好，才能在國(guó)際市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)。這是一個(gè)優(yōu)勢(shì)了，另一方面我們看一下資本市場(chǎng)市場(chǎng)上的機(jī)遇方面和其它國(guó)家比差的很遠(yuǎn)，基本上來(lái)說(shuō)對(duì)于一些關(guān)鍵商業(yè)環(huán)境的挑戰(zhàn)，我們講的是右手方面的挑戰(zhàn)，我們更詳盡的看一些數(shù)據(jù)?！　￡P(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境來(lái)說(shuō)，我們覺得一個(gè)簡(jiǎn)單的方式就是把很多的東西分成一些子的類別，我們的分類是其中一個(gè)方式，還有很多的方式。箭頭指明的是因素得到了改善，或者向下走了很多。作為一個(gè)國(guó)家是很成功的，并不是某一地區(qū)成功，最后要改變政府、企業(yè)和其它機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色，這些是大的題目了。中國(guó)在革新的產(chǎn)出方面還是很低的，這方面要讓它把政策、區(qū)域化這種努力進(jìn)行下去，這很重要。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)將面對(duì)五個(gè)重要的挑戰(zhàn)：中國(guó)在競(jìng)爭(zhēng)性上100個(gè)國(guó)家當(dāng)中是46位，這個(gè)排名實(shí)際上包括兩個(gè)部分，包括企業(yè)的環(huán)境和公司的運(yùn)行的戰(zhàn)略的排名，我們有一系列的指針，是衡量公司的做法的性質(zhì)的，因此因此我們看到的是新加坡排名很高，有些國(guó)家排名比其它國(guó)家高，在世界其它一些國(guó)家的情況是相反的，因此中國(guó)在這個(gè)指針上是不錯(cuò)的，盡管和其它經(jīng)濟(jì)體相比低的多。同時(shí)，還有外國(guó)的公司還占有很大的地方，但是外國(guó)的生產(chǎn)力卻很高。我們知道有些國(guó)家是利用了外國(guó)的投資，這些國(guó)家繁榮度發(fā)展就很快。　　外國(guó)有很多的公司進(jìn)入中國(guó)，比美國(guó)多得多。這樣會(huì)造成政治和貿(mào)易方面的各種問(wèn)題，這些問(wèn)題可能是不好的。我們看到中國(guó)的整個(gè)的國(guó)際行業(yè)方面的組合，現(xiàn)在是擴(kuò)展了，這是一個(gè)積極的標(biāo)志跡象。在更加先進(jìn)的產(chǎn)品方面，競(jìng)爭(zhēng)的能力只是剛剛開始，這些數(shù)據(jù)是剛剛出現(xiàn)的，因此我想如果為2003年做同樣的圖的話，也許這個(gè)圖做出來(lái)和這個(gè)有點(diǎn)不推，也許會(huì)更好一點(diǎn)，但是我想大家應(yīng)該想了解一下，在世界經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域中國(guó)的狀況是如何的？如果看一下中國(guó)在個(gè)國(guó)際貿(mào)易總的經(jīng)濟(jì)的話，中國(guó)越來(lái)越漸進(jìn)的融入國(guó)際貿(mào)易體制，包括進(jìn)口和出口增強(qiáng)很多。因?yàn)槲覀児鸬哪Ｐ?，我們可以把所有的中?guó)商品方面的貿(mào)易，整合在一起，找出一些具體的領(lǐng)域，哪些是中國(guó)很強(qiáng)勁、作得很強(qiáng)勁的領(lǐng)域。 中國(guó)越來(lái)越融入國(guó)際貿(mào)易體制邁克爾?波特：我們來(lái)研究一下為什么生產(chǎn)率會(huì)增長(zhǎng)，取決于貿(mào)易做得好不好，如 果進(jìn)口、出口都增加的話，就可以增加更高的生產(chǎn)力。美國(guó)的4%的失業(yè)率，%的失業(yè)率。生產(chǎn)力總可以得到改善的，如果失業(yè)率很高，這樣的話力是提高的，這樣很容易的，但是這一點(diǎn)對(duì)整個(gè)國(guó)家的繁榮富強(qiáng)是不利的。和其它的失業(yè)率相比一直是上升的，這圖看不出來(lái)，我們只是看的一小部分的國(guó)家，很多的國(guó)家的情況，是失業(yè)率的情況是下降的，在中國(guó)失業(yè)率是上升很快的。如果人均的GDP增長(zhǎng)很快的話，同時(shí)要生產(chǎn)率增長(zhǎng)很快，我們看到這個(gè)趨勢(shì)，實(shí)際上人均GDP的增長(zhǎng)的速度是快于生產(chǎn)力的增長(zhǎng)速度。GDP的增長(zhǎng)不是我們完全研究的問(wèn)題，我們發(fā)現(xiàn)的是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的組織，還有從人均的角度來(lái)研究的，因?yàn)檎嬲年P(guān)心的是社會(huì)是不是變得更加繁榮，并不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題，還要研究人文方面更加繁榮和發(fā)展，在這個(gè)方面中國(guó)做的還是不錯(cuò)的，中國(guó)的人均GDP的增長(zhǎng)是很快的，現(xiàn)在的水平還很低，但是增長(zhǎng)率還是很高的，這是一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明這個(gè)國(guó)家在競(jìng)爭(zhēng)性的績(jī)效方面是向前走的。當(dāng)然，我對(duì)于中國(guó)并沒(méi)有進(jìn)行全面的研究，也許以后我會(huì)全面的研究?！　∥覀?yōu)槭裁葱枰v競(jìng)爭(zhēng)性呢？我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)上對(duì)于管理的思維意味著公司成功主要是因?yàn)楣舅龅囊恍┦虑樵斐傻模蠖鄶?shù)管理方面的著作，重點(diǎn)都是涉及到公司的選擇。這個(gè)題目一講就一個(gè)很大的題目了，要講的內(nèi)容非常多，哈佛大學(xué)我專門講發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)性的問(wèn)題，我們?cè)谶@兒只有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，我們要講的快一些，如果大家對(duì)這個(gè)題目感興趣的話，我會(huì)給大家提供一些不少的幻燈片，我希望對(duì)你們的思維有幫助的。 中國(guó)失業(yè)率很高上升很快邁克爾?波特：今天下午我們開始講第二個(gè)主題，是做一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題，我們會(huì)看到我們剛剛講到的一個(gè)國(guó)家之內(nèi)區(qū)域性的競(jìng)爭(zhēng)性，這個(gè)可以視為整個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)性。　　中國(guó)現(xiàn)在正處于線下的位置，我們對(duì)中國(guó)進(jìn)行了衡量，衡量的結(jié)果表明，中國(guó)在收入排名方面比它還要高，這有不同原因，中國(guó)現(xiàn)在在改善的道路上，比較落后，整體的環(huán)境才能造成這樣的收入，同時(shí)我們的數(shù)據(jù)是采集北京、上海這樣的地方采集來(lái)了，這些地方不具有中國(guó)全部經(jīng)濟(jì)的代表性，我想有一點(diǎn)事情要做一下，把我們的指針、調(diào)查拿來(lái)給中國(guó)不同地區(qū)的人看一下，看看是否能夠來(lái)理解在中國(guó)不同地區(qū)在繁榮的程度上用這些衡量有什么區(qū)別。　　最后對(duì)于經(jīng)營(yíng)環(huán)境的另外一個(gè)環(huán)境方面就是機(jī)構(gòu)的問(wèn)題了，這些機(jī)構(gòu)我們是稱之為合作性的機(jī)構(gòu)，我想有一點(diǎn)眾所周知的是，政府在企業(yè)的環(huán)境當(dāng)中在制定政策方面，起到了一個(gè)作用，公司也是很重要的，大學(xué)也是很重要的，研究學(xué)校、機(jī)構(gòu)都是很重要的，我們也發(fā)現(xiàn)有另外一類的機(jī)構(gòu)，是不屬于傳統(tǒng)上我們講到的類別的機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)也是很重要的，比如有行業(yè)的協(xié)會(huì)、商會(huì)、有技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)等等，我們也發(fā)現(xiàn)，最成功的一些集群他們都是有很好的發(fā)展、良好組織，比如馬塞諸塞州這個(gè)生命科學(xué)，這也許是世界上最具有領(lǐng)導(dǎo)地位的中心，億加州搞得都要好，這些機(jī)構(gòu)在馬塞諸塞州專門搞生命的，生命的機(jī)構(gòu)可以把這些集群不同機(jī)構(gòu)組織到一起，推動(dòng)了這里技術(shù)的交換，推動(dòng)了他們之間的協(xié)作，某些領(lǐng)域當(dāng)中協(xié)作是很重要的，通過(guò)這個(gè)來(lái)推動(dòng)發(fā)展。很有意思的是在各國(guó)企業(yè)當(dāng)中我們一般并不是看到在世界各地是平均分布的，我們可以看到集群的這點(diǎn)那點(diǎn)，并不是說(shuō)羅馬尼亞只有一家這樣的公司，這里有成百上千的公司，這可以說(shuō)是集群了。這里所有的設(shè)備、石油方面的機(jī)器、計(jì)算機(jī)在這個(gè)集群當(dāng)中都有了，休斯敦這里的工資比中東的工資要多的多，因?yàn)樗麄兯a(chǎn)的是高價(jià)值的活動(dòng)，不止是柴油，他們建立的是知識(shí)的資本。如果你要和德國(guó)打交道和日本打交道，從英國(guó)提供服務(wù)，和任何情況相比就好的多，在世界各地每一個(gè)集群都有扎堆的現(xiàn)象，通常是分區(qū)的，他們不是在每一個(gè)省到處都有，他們?cè)谀骋粋€(gè)具體的省，或者是某一個(gè)城市集中在一起來(lái)搞，因?yàn)榧捍蠹冶容^接近，相互靠近是有好處的，如果靠近容易溝通、交往，如果比較接近比較有效率來(lái)交流的。這是一個(gè)例子，說(shuō)明在澳大利亞旅游業(yè)的情況，在澳大利亞北部的一個(gè)地方，大家可能去過(guò)這些地區(qū)了，這個(gè)地區(qū)在旅游業(yè)方面是發(fā)展的很好的，他們的集群效果也很好，不是說(shuō)一個(gè)飯店有好的質(zhì)量，旅館飯店可以做很多事情，只是上海地區(qū)，他們有很好的集群，旅游業(yè)是一個(gè)很好的例子，集群這個(gè)概念就是更高地提高效率，效果更好，條件是高質(zhì)量的公司集中在一起，和你在一起工作。日本為什么能成功，就是他們的客戶要求是很高的，日本的客戶需要的是高質(zhì)量的東西，日本的客戶要求的汽車是不能夠有缺陷的車，日本的客戶需要的產(chǎn)品應(yīng)該是完美無(wú)缺的，是不能夠有疵瑕的，日本的客戶要的產(chǎn)品是小巧玲瓏的，因?yàn)樗麄儽旧淼拿娣e都不大，因此日本客戶本需求的特點(diǎn)本身就是一種很大的資產(chǎn)，我想在中國(guó)現(xiàn)在在市場(chǎng)上還是比較能夠容忍低產(chǎn)品的出現(xiàn)，第一個(gè)原則就是收入不高，不能說(shuō)收入不高就能接受偽劣產(chǎn)品，銷售、保護(hù)的進(jìn)程在中國(guó)只是剛剛起步而已，這對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性是很重要的。為了要有很高的生產(chǎn)力，我們必須要有本地的需求，必須進(jìn)步的向前發(fā)展，如果當(dāng)?shù)氐目蛻裟軌蚪邮芰淤|(zhì)產(chǎn)品的話，那么作為產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)很難有競(jìng)爭(zhēng)性。是這樣的，如果你想生產(chǎn)力更高的話，必須要提高你的投入的質(zhì)量，必須人們有更好的技能，必須有更好的獲得投袡磠揪?，眳Q胗懈玫耐度朧諧。我再說(shuō)一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題，生產(chǎn)力的關(guān)鍵問(wèn)題不是在宏觀的級(jí)別，而是在微觀的公司一級(jí)，我們?cè)谶@里有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，有這么一個(gè)框架，我在一本書里專門寫過(guò)在宏觀經(jīng)濟(jì)方面來(lái)說(shuō)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)的潛力主要是由四個(gè)內(nèi)容確定的：一個(gè)是投入的質(zhì)量。由于中國(guó)的情況是比較低的，在政策方面、治理方面，或者說(shuō)政策體制的方面排名是比較低的，中國(guó)在有效性、法制性方面都是做得不錯(cuò)的，當(dāng)然和美國(guó)、英國(guó)沒(méi)法比，但是和其它的中低下收入的發(fā)展中國(guó)家相比還是不錯(cuò)的。這張圖(見圖)可以看到中國(guó)的人力發(fā)展的狀況，這個(gè)報(bào)告是聯(lián)合國(guó)起草的報(bào)告，大家可以看到中國(guó)在改善人力方面發(fā)展的指數(shù)還是很好的，有些改善是由于人均收入的情況改善，我認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)把它作為社會(huì)審慎的狀況來(lái)看，我覺得中國(guó)在這個(gè)方面表現(xiàn)還是很好的，而且在決策方面是越做越好的。　　中國(guó)在上邊這些地方做的還是不錯(cuò)的，在比較寬泛的地方做的還是不錯(cuò)的，中國(guó)做的通貨膨脹是比較低的，宏觀的經(jīng)濟(jì)政策確實(shí)是非常穩(wěn)健的，只要他們持續(xù)下去的話，他們還會(huì)支持不斷的向前發(fā)展。所以最基本的生產(chǎn)力的確定的因素，就在于這個(gè)或者企業(yè)的生產(chǎn)力，這個(gè)部分上是由于運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略或者是一些做法，同時(shí)也會(huì)由于他們的商業(yè)環(huán)境是什么樣子的？這個(gè)