【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』業(yè)主報(bào)修流程圖簡單維修難度大或大的維修非保修項(xiàng)目
2024-10-28 10:22
【摘要】業(yè)主報(bào)修處理流程／區(qū)域服務(wù)經(jīng)理接待受理現(xiàn)場查看、拍照取樣物業(yè)發(fā)聯(lián)系單至房產(chǎn)公司方案確定后由房產(chǎn)公司通知物業(yè)做進(jìn)場施工準(zhǔn)備跟進(jìn)、溝通、監(jiān)督維修完畢驗(yàn)收（房產(chǎn)、施工單位、業(yè)主、物業(yè)陪同）回訪、資料歸檔如施工單位未按時(shí)間回復(fù)或不予維修的由房產(chǎn)公司實(shí)施維修物業(yè)與維修施工單位簽訂《成品保護(hù)與施工規(guī)范承諾書》房產(chǎn)公司發(fā)聯(lián)系函至施工單位房產(chǎn)公司同
2025-06-08 22:52
【摘要】業(yè)主（住戶）報(bào)修處理規(guī)程一、職責(zé)1、綜合管理部負(fù)責(zé)接待業(yè)主（住戶）報(bào)修或接聽業(yè)主（住戶）報(bào)修電話。2、工程維修部負(fù)責(zé)維修。3、如果業(yè)主（住戶）直接找工程維修部或維修工，工程維修部或維修工應(yīng)按照第1條要求向綜合管理部申報(bào)。4、如果保安員在執(zhí)勤過程中接到報(bào)修要求，保安員也應(yīng)按第1條要求向綜合管理部申報(bào)。二、工作程序1、綜合管理部管理員接到業(yè)主（住戶）報(bào)修或管理處
2025-04-10 22:43
【摘要】物業(yè)報(bào)修管理流程流程名稱物業(yè)報(bào)修管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門業(yè)主服務(wù)中心維修人員相關(guān)制度/表單發(fā)現(xiàn)物品損壞，報(bào)修開始同意否結(jié)束回訪維修記錄情況記錄報(bào)修受理《報(bào)修申請(qǐng)表》《報(bào)修受理服務(wù)制度》維修結(jié)束情況調(diào)查實(shí)施維修提出維修計(jì)劃配合《報(bào)修記錄表》《維
2025-04-10 23:17
【摘要】業(yè)主辦理入住流程圖葫蘆島中天物業(yè)管理有限公司（水木清華管理處）1、發(fā)放入住資料及《辦理入住匯簽單》2、簽定《前期物業(yè)管理服務(wù)合同》并簽收《入住文件》1、《入住通知書》2、《購房合同》原件3、收樓《委托書》4、維修基金收據(jù)第四聯(lián)5、常駐或授權(quán)人員照片1張/人業(yè)主或業(yè)主委托人攜帶身份證原件、復(fù)印件
2025-02-13 08:46
【摘要】XX市XX物業(yè)服務(wù)有限公司客服部工作流程編號(hào)：AK-XX—KF—003版號(hào)/狀態(tài)號(hào)：B/0生效日期：2020年1月1日頁碼：共11頁業(yè)主收樓流程圖
2024-11-13 12:14
【摘要】業(yè)主投訴處理工作流程圖其他投訴客服員做好接待，并做好投訴記錄。每月整理、匯總投訴記錄，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)將有關(guān)信息反饋給物業(yè)管理主任投訴處理完后客服人員進(jìn)行回訪，并做好回訪記錄。相關(guān)責(zé)任人處理投訴，完畢后填寫處理結(jié)果及業(yè)主意見。確認(rèn)投訴內(nèi)容，并向相關(guān)部門送遞
2024-10-26 21:06
【摘要】日常費(fèi)用（包括購買辦公用品，零星材料采購等）報(bào)銷流程：采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請(qǐng)單（申請(qǐng)單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià)）牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個(gè)部門主管簽字后的借支單及支付申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-18 12:11
【摘要】......物業(yè)交付與業(yè)主收樓工作流程 一、入住的前提條件 (一)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的接管驗(yàn)收已經(jīng)完成 (二)已同開發(fā)商(建設(shè)單位)簽定了《物業(yè)服務(wù)合同》 (三)物業(yè)已達(dá)到入住條件 、通水、通電、通氣、通郵、排水、排污、通訊聯(lián)絡(luò)等基本使用功能，可以滿足日常生活及工作需要; ; 、建成并投入使用; 。
【摘要】-1-建設(shè)單位（業(yè)主方）工程項(xiàng)目管理工作流程圖項(xiàng)目管理工作總體流程（一）項(xiàng)目立項(xiàng)與可研設(shè)計(jì)與招標(biāo)物資公司工程指揮部設(shè)計(jì)單位建設(shè)部工程部
2024-12-07 22:03
【摘要】“8D方法”流程圖對(duì)不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施（臨時(shí)）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK？NY8D方法
2025-07-17 19:31
【摘要】目錄前提： 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動(dòng)框 3 動(dòng)態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動(dòng)和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2024-08-27 18:58
【摘要】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，以確保滿足顧客要求為宗旨，使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通，制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來自顧客及公司各部門、各層次間相關(guān)信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評(píng)審程序》《采購控
2025-07-17 19:25
【摘要】人事部工作流程圖（總圖）員工進(jìn)入——退出公司軌跡招聘入職試用轉(zhuǎn)正考勤考核評(píng)
2024-08-25 09:42
【摘要】企業(yè)名稱替換過程流程圖-APQP日期:.零件號(hào):
2025-02-07 20:47
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