【正文】 剛來到公司，對(duì)于一切都是那么未知，看見一個(gè)個(gè)陌生的面孔，心里真的有點(diǎn)忐忑，不知道大家都是什么性情，容不容易相處，但是這種感覺，很快就消失了，大家相仿的年紀(jì)，熱情開朗的性格，和諧工作的氛圍，很快就感染了我，讓我愉快的投入了工作之中。 篇九：新員工月度工作總結(jié)范文 新員工月度工作總結(jié)范文 入職已經(jīng)一個(gè)半月了，對(duì)于我來說，與其說 是年度工作總結(jié)，還不如說是月度工作心得。此外還會(huì)做一些物料彩頁等的發(fā)放、渠道會(huì)議的準(zhǔn)備等等。另每周統(tǒng)計(jì)渠道的提貨數(shù)據(jù)，交與小成。對(duì)于個(gè)別渠道超期超額提貨時(shí)，先與渠道對(duì)好，盡量讓渠道將超期超額的款子先辦理了。不同類別的渠道（簽約參加營銷案的渠道、簽約不參加營銷案的、未簽約渠道）如何開單，含稅、未稅以及下現(xiàn)金點(diǎn)如何計(jì)算等。對(duì)于每日必做的事項(xiàng)都一一做了解釋。初到商務(wù)部實(shí)習(xí)，在小馬的指導(dǎo)下。這一個(gè)月來我學(xué)到的最多的就是如何與我們的渠道相處，打交道?；厥鬃哌^的這一個(gè)月，很是感謝繆總和小馬以及小成的栽培，同時(shí)很榮幸能與各位同事 共同進(jìn)步。我在今后工作中也將繼承與發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)結(jié)、友誼、互助的優(yōu)良作風(fēng)。 三是公司是一個(gè)溫暖的大家庭。 二是國有資產(chǎn)管理政策性、法律性很強(qiáng)。目前公司資產(chǎn)已經(jīng)有 3個(gè)多億，加上即將接受的資 產(chǎn)，公司資產(chǎn)將達(dá)到幾十個(gè)億，上百家下屬企業(yè)。此外，還準(zhǔn)備對(duì)公司的督辦事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范。根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)文件收發(fā)、會(huì)議紀(jì)錄等進(jìn)行了規(guī)范，并對(duì)公司的公文處理規(guī)范進(jìn) 行了初步修訂。 二、盡職盡責(zé)，盡快進(jìn)入新工作角色 進(jìn)入公司的第一天起，就全身心的投入工作之中，在同事的幫助下，很快掌握了公司 文秘工作職責(zé)與要求。 新員工月度工作總結(jié)（三） 轉(zhuǎn)眼間，到 **公司上班已經(jīng)一個(gè)月了，現(xiàn)將這一個(gè)月來的工作情況自我總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新崗位需要 我從政府機(jī)關(guān)到國有資產(chǎn)管理公司，進(jìn)入一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，以前自己對(duì)國有資產(chǎn)管 理是一片空白，尤其是國有資產(chǎn)管理的政策性、法律性很強(qiáng)，所以很多東西都要從頭學(xué)起， 倍感壓力巨大。從現(xiàn)在 起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的 好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管 理。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣 可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。 公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀 助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好 做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉， 我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 四、不足和需改進(jìn)方面。 表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的 對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。這本書讓 我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提 醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。在這三個(gè)月的 時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退， 用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不 斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。 二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球 第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。 公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定 了解。在 7 月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹 新廠畫冊， 當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，挖 掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為事業(yè)添磚加瓦。在強(qiáng)化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁 等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在 首位， 加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安 全，天天貫徹安全，天天檢查安全。加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)， 提高綜合利用率，保證長周期運(yùn)行。 在成本管理上，施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使 工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底、方案的編 制和執(zhí)行監(jiān)督工作。 在質(zhì)量管理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過程中 的重點(diǎn)。下面，我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。作為技術(shù)積累，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。 通過一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場實(shí)際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ) 扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。 這使我 們的知識(shí)得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員 工們熱情、友善，積極，和諧，兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要 求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度 發(fā)揮各類人才的作用。 第三，要做好后 繼人才的培養(yǎng)工作。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善 考核方式。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別 是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。 五、幾點(diǎn)建議。我 將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐?！皹I(yè)精于 勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷 的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。雖然到來了近三個(gè)月 ，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多，人員熟悉程度也 不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。 在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看 似簡單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。 根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（ 1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；（ 2）負(fù)責(zé)工傷工作； （ 3）辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。這本書讓 我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提 醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 在這三個(gè)月的 時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退， 用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不 斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。 二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球 第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。 公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了 一定 了解。 在 7 月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊， 當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。 以上就是我這一個(gè)半月以來的一點(diǎn)感想和領(lǐng)悟，在未來的工作中，我會(huì)更加積極努力的 完善自己的工作，使自己的自身價(jià)值更完美的展現(xiàn)。我會(huì)逐步擬定季度或年度的招聘計(jì)劃，匯總各個(gè)部門所急需和待需的人才，利用 現(xiàn)有的資源，發(fā)布招聘信息，進(jìn)行招聘工作。 首先，我需要做的就是建立起公司的人員檔案，構(gòu)建起人員結(jié)構(gòu)花名冊，制定相關(guān)的制 度，合理規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，將公司一些不太健全的規(guī)章制度逐步進(jìn)行完善。日常的工作，我會(huì)事 先做好統(tǒng)籌安排，這樣工作就會(huì)有條不紊的進(jìn)行下去。換了新的環(huán)境，就意味著和以前工作的模式不一樣了，工作的內(nèi)容也是千差萬別，我認(rèn) 為作為一個(gè)好的員工，最應(yīng)該做的就是拋棄固有的工作模式，以最快的姿態(tài)投入到新的工作 中去。 關(guān)于這份總結(jié)，我不想用太多過于華麗的語言來書寫，那樣的寫法讓人覺得過于虛浮，不切 實(shí)際，我只想用最質(zhì)樸的 語句來表達(dá)，我這一個(gè)半月以來的所感、所想。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。第三，要 做好后繼人才的培養(yǎng)工作。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。 五、幾點(diǎn)建議。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。 雖然到來了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其 實(shí)里面還有很多技巧。 根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（ 1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；（ 2）負(fù)責(zé)工傷工作；（ 3）辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的 工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。 二、遵守 各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。 在 7 月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時(shí)只是覺 得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。 四、工作不足 服務(wù)于董事長過程中一些細(xì)節(jié)性工作需要學(xué)習(xí)及提高，個(gè)人重點(diǎn)工作安排需要完善； 在熟悉和掌握個(gè)人崗位職責(zé)后需要去承擔(dān)更多的公司事務(wù)和責(zé)任。（注：具體送出代金券金額需要與商場品牌服飾店溝通） 方案優(yōu)勢： 比起傳統(tǒng)的宣傳、打折營銷模式，更簡單易行，用代金券連鎖營銷更能定向吸引顧客，更大程度發(fā)揮了商業(yè)廣場 的優(yōu)勢； 在酒店預(yù)定婚慶、吃飯的客人和品牌服飾店服裝價(jià)格檔次相符合。 方案內(nèi)容：在酒店預(yù)定婚慶、吃飯消費(fèi)的客人，根據(jù)消費(fèi)額度每消費(fèi) 200元送出 40元公司商場品牌服飾店的代金券。 關(guān)于酒店帶動(dòng)商場品牌 服飾店的初步營銷方案。具體如下： （ 1）上班期間閑聊、擅離職守、及做其他與工作無關(guān)事情者進(jìn)行現(xiàn)金處罰。 二、工作進(jìn)度及愿景 個(gè)人非常熱愛現(xiàn)今工作，入職至今未有請(qǐng)假、遲到、缺勤； 以個(gè)人崗位職責(zé)為準(zhǔn)，對(duì)各類文件的起草、會(huì)議管理、審批匯總和報(bào)送、日程管理等其他工作已具備獨(dú)立完成的能力； 對(duì)公司行政工作流程有一定的了解，在遵循公司行政流程前提下能促使公司重要行政工作更有效開展及實(shí)施； 積極完成了董事長和部門經(jīng)理下發(fā)的工作計(jì)劃之內(nèi)任務(wù)和臨時(shí)交代的其他工作任務(wù)； 在熟悉集團(tuán)公司概況情況下，個(gè)人對(duì) 公司發(fā)展有利的想法及方案希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任及實(shí)施； 以集團(tuán)公司董事長為職業(yè)標(biāo)桿、企業(yè)發(fā)展中心周經(jīng)理為現(xiàn)階段目標(biāo)，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下能青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。 對(duì)自己負(fù)責(zé) 努力工作，努力學(xué)習(xí)，逐步成長，從細(xì)節(jié)做起，爭取做一名優(yōu)秀的職業(yè) 人。 個(gè)人溝通理解能力的要求體現(xiàn)在我的職位處于一個(gè)承上接下的位置，需要很好地理解并協(xié)助部門經(jīng)理把一些要求和精神傳達(dá)到各位經(jīng)理主管，各經(jīng)理主管工作都較為繁 忙，并且有自身的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)，所以需要在禮貌的基礎(chǔ)上盡可能簡短明確地表述要求，最好列明規(guī)范，對(duì)這點(diǎn)的提前認(rèn)識(shí)使得我在規(guī)范月報(bào)匯報(bào)內(nèi)容中取得較好的效果； 信息提取整合分析能 力，由于職位每天于外部及 RTX 接觸的信息量較大，以及負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議及其他資料的整理，這就要求我在短時(shí)期內(nèi)對(duì)重點(diǎn)有用信息具有敏銳感，繼而根據(jù)工作要求提取整合相關(guān)信息； 文書能力，日常需要處理合同、文檔及部分業(yè)務(wù)的管理需要形成規(guī)范，所以就要求我要有扎實(shí)的文字基礎(chǔ)，以求在短時(shí)間內(nèi)做出符合要求的文件資料； 自我管理能力，對(duì)于這一能力的要求，何生在我入職面試的時(shí)候已經(jīng)重點(diǎn)提及過，主要因?yàn)楹紊芾矸娔X部外還需分管其他區(qū)域，所以在辦公室的時(shí)間不會(huì)太多，這就要求我要自覺遵守履行崗位上各項(xiàng)職責(zé)的同時(shí)多思考完善 各項(xiàng)工作，多主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和提出一些對(duì)部門管理、建設(shè)有益的意見或建議，以協(xié)助何生更好地開展各項(xiàng)工作。 另外，部門工作