單位履職盡責(zé)評議范文(參考版)
2025-04-09 00:00本頁面
【正文】 看過“單位履職盡責(zé)評議范文”的人還看了：。今天我懷著一顆感恩的心，在此做述職報(bào)告。但是，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長起來的?！ ⌒拢阂_拓創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法?！ ?shí)：要腳踏實(shí)地，實(shí)干作風(fēng)。執(zhí)行力是管理成敗的關(guān)鍵?！ 「鶕?jù)科室實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，依靠護(hù)士、發(fā)動(dòng)護(hù)士，激活護(hù)士的工作熱情，有效實(shí)施工作計(jì)劃。抓重要病人，危重病人、新入院病人、疑難和預(yù)后不良的病人、身份特殊病人?！ ∫聼o巨細(xì)，善抓重點(diǎn)。結(jié)合內(nèi)訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。 (五)自身建設(shè)方面學(xué)習(xí)不夠。遇到麻煩、糾紛時(shí)不能得心應(yīng)手的去處理，常常是依賴主任。礙于情面，未真正做到角色的轉(zhuǎn)變。這一年來，總是忙于具體的事物，疏于作為一名管理者的有效管理。病區(qū)環(huán)境得到明顯改善。率先推出“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，從消除腳臭開始”?！ ?三)積極落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，優(yōu)化工作流程，率先推行7：30上班制。我以身作則，在科內(nèi)倡導(dǎo)微笑服務(wù)，引導(dǎo)護(hù)士轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強(qiáng)主動(dòng)為患者服務(wù)的意識(shí)，嚴(yán)禁工作簡單粗暴?！ ?二)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心，創(chuàng)建和諧護(hù)患關(guān)系?！ ?一)加強(qiáng)安全管理、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的基本保障。對于我個(gè)人來說，真不敢說自己取得了什么成績?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。而現(xiàn)在，我體會(huì)到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。”可以說，這是我一年來最深的體會(huì)。通過將近一年來的工作實(shí)踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé)。這一年里，忙碌而充實(shí)，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部主任、科主任、及各位前輩的各方面支持和教導(dǎo)下，順利的完成了各項(xiàng)工作。 單位履職盡責(zé)評議范文篇三 20XX年9月，我被任命為精神科一病區(qū)的護(hù)士長。一是部署召開履職盡責(zé)工作推進(jìn)會(huì)。本次履職盡責(zé)主題活動(dòng)從6月份開始，11
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