國購廣場大型超市布局分析報(bào)告(參考版)
2025-05-29 20:51本頁面
【正文】 ?大潤發(fā)的優(yōu)勢是很早就在國內(nèi)建立了有效的市場品牌及市場效應(yīng)，劣勢在于沒有持續(xù)建立市場品牌效應(yīng)，進(jìn)行有效的地區(qū)市場區(qū)域擴(kuò)張；而家樂福的單店銷售能力一直是最強(qiáng)的，大量做促銷和各種活動(dòng)，建立了有效地區(qū)域市場擴(kuò)張 21 對比分析 ?家樂福附近交通便利，人流量相比大潤發(fā)較多，且小吃店分布較多 ?大潤發(fā)蔬菜、水產(chǎn)品種類較多，價(jià)格相對家樂福較便宜，價(jià)格形象高于家樂福 ?大潤發(fā)主要以提供低端產(chǎn)品為主，而家樂福主要地位于中高端產(chǎn)品 22 ?兩個(gè)超市區(qū)塊劃分都比較明顯 ?兩個(gè)超市區(qū)塊劃分都較多，客戶想要了解某些產(chǎn)品的貨架有些困難。 20xx年，家樂福 (中國 )被國內(nèi)媒體評為“在華最有影響力的企業(yè)”之一。在在華外資零售企業(yè)中處于領(lǐng)先地位。 13 家樂福集團(tuán)背景（二） ?家樂福于 1995年進(jìn)入中國后，采用國際先進(jìn)的超市管理模式，致力于為社會(huì)各界提供價(jià)廉物美的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到廣大消費(fèi)者的青睞和肯定，其“開心購物家樂?！薄ⅰ耙徽臼劫徫铩钡壤砟钜呀?jīng)深入人心。 ?家樂福于 1969年開始進(jìn)入國際市場，目前在世界上 31個(gè)國家和地區(qū)擁有一萬多家銷售網(wǎng)點(diǎn)，涉及的零售業(yè)態(tài)包括大賣場、超級(jí)市場、折扣店、便利店、倉儲(chǔ)式商店與電子商務(wù)，集團(tuán)的 50萬名員工正致力于為 20億消費(fèi)者服務(wù)。 11 大潤發(fā)經(jīng)營理念 ?“新鮮、便宜、舒適、便利” ?專業(yè)服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)商圈，成為值得信賴的大賣場 12 家樂福集團(tuán)背景（一） ?法國家樂福集團(tuán)成立于 1959年，是大型超級(jí)市場（ Hypermarket）概念的創(chuàng)始者，于 1963年在法國開設(shè)了世界上第一家大型超市 .1999年 8月 30日家樂福兼并普羅莫代斯組成世界第二大零售集團(tuán)。大潤發(fā)中國大陸區(qū) CEO黃明端表示， 從20xx年起，大潤發(fā)將以倍數(shù)增長的速度在內(nèi)地布局。 ?大陸大潤發(fā)分為 6個(gè)區(qū)，華東區(qū)（總公
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