生命周期選擇的指南(參考版)
2025-04-05 00:06本頁面
【正文】 序號 編號 文檔名稱1 實用軟件工程（第二版清華大學(xué)出版社）2 軟件工程實踐者的研究方法（機械工業(yè)出版社）。對每個階段至少選定一個，以示一個階段的完成，但當(dāng)一個階段時間跨度較長時，可在中間設(shè)一些小的里程碑。對規(guī)模很小的項目也可把有些工作產(chǎn)品，開發(fā)文檔和管理文檔可加以合并。對于必選項，如不選時，應(yīng)說明理由。 工作產(chǎn)品的裁剪 在本標(biāo)準(zhǔn)的生存周期每個階段中均列出了若干推薦的工作產(chǎn)品和記錄。對于必選項，如不選時，應(yīng)說明理由。但對合并階段應(yīng)說明理由。 生存周期階段合并和細(xì)分 對所截取的兩個相鄰階段，對有些小項目來說，可把兩個相鄰階段合并成一個階段，例如，把瀑布模型中的設(shè)計和實現(xiàn)兩個階段合并一個階段。 裁剪指南 裁剪最好針對特定項目或合同進(jìn)行。3) 可視化原則： 生存周期各階段中必須明確列出任務(wù)、活動、工作產(chǎn)品與質(zhì)量控制點。2) 合理性原則：每個生存周期階段中所列的各個活動、工作和質(zhì)量控制點，可視項目大小可以合理的增加或合拼。一個階段的里程碑工作是下一階段的輸入。所以，各項目在使用本標(biāo)準(zhǔn)時，需根據(jù)本項目的特性加以裁剪。快速原型S1 需求 S2 策劃S4 實現(xiàn)S3 設(shè)計S5 測試S6 交付5 / 9 各階段的任務(wù)、活動、工作產(chǎn)品和質(zhì)量控制 標(biāo)準(zhǔn)型序號 階段 任務(wù)與活動 開始／結(jié)束條件工作產(chǎn)品S1 需求S2 策劃S4 實現(xiàn)S3 設(shè)計S5 測試快速分析，確定初步規(guī)格說明構(gòu)造原型運行/評價原型原型完成否要細(xì)部說明否嚴(yán)格說明細(xì)部效果滿意否整理原型提供文檔構(gòu)造新原型修正與改進(jìn)原型S6 交付6 / 9S1 需求階段T11 同行、用戶的需求收集、定義T12 編制特性需求說明書T13 對需求進(jìn)行分析、定義需求說明書T14 需求變更T15 制定軟件驗收計劃T16 對各種需求基線的審批Q11 需求、軟件驗收計劃評審Q12 對需求的變更及實現(xiàn)情況檢查、跟蹤軟件項目任務(wù)書／需求、驗收計劃評審?fù)ㄟ^P11 特性需求說明書P12 軟件需求說明書 *P13 軟件驗收計劃 *R11 需求、驗收計劃的評審記錄R12 軟件需求與軟件需求變更跟蹤表R13 培訓(xùn)記錄R14 軟件需求管理檢查表R15 需求變更記錄R16 項目里程碑報告R17 項目進(jìn)展報告S2 策劃階段T21 進(jìn)行項目估算T22 進(jìn)行項目策劃( 含質(zhì)量保證、配置管理策劃)T23 編制測試計劃T24 計劃的修訂Q21 計劃評審T25 策劃培訓(xùn)T26 分析設(shè)計階段工作準(zhǔn)備(人員、培
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1