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正文內(nèi)容

精選教師專業(yè)發(fā)展工作總結(jié)模板示例三篇(參考版)

2025-03-31 02:15本頁面
  

【正文】 。陶藝社團(tuán)還被評為首屆“上海市百佳紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”。??學(xué)校特色日益鞏固。③教育科研氛圍日漸濃厚,現(xiàn)有校級課題9項(xiàng),市級課題1項(xiàng)。①師生行為規(guī)范有較大提高,學(xué)校于xxxx年9月獲區(qū)級行為規(guī)范示范校;并初步形成“學(xué)?!彝ァ鐣?huì)”三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。56%;擁有區(qū)示范教師2名,區(qū)教學(xué)能手2名,鎮(zhèn)骨干教師8名,校教學(xué)能手1人,校教壇新秀5人。??四、成果體現(xiàn)??逐步構(gòu)建了一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、教育觀念新的師資隊(duì)伍。xxx年9月以來,學(xué)校共開設(shè)專家講座4次,各學(xué)科均與青東片兄弟學(xué)校開展了教學(xué)教研聯(lián)動(dòng)。同時(shí),積極組織各學(xué)科組與兄弟學(xué)校相應(yīng)教研組進(jìn)行校際聯(lián)動(dòng),開展跨校教學(xué)實(shí)踐交流。??(2)積極“走出去,請進(jìn)來”,加強(qiáng)校際聯(lián)動(dòng)。為了切實(shí)提高教師課堂教學(xué)效益,學(xué)校教研活動(dòng)以教研組、備課組為載體,進(jìn)行“集體磨課—備課—上課—反思—研討—再上課—再反思”的“三實(shí)踐兩反思”的教研活動(dòng)。??(1)積極挖掘校內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源。目前學(xué)校有市級課題1項(xiàng),校級課題9項(xiàng)。同時(shí),學(xué)校要求各學(xué)科根據(jù)學(xué)科教學(xué)中的問題,篩選主要問題,作為教研修每學(xué)期/年的研修主題,對有實(shí)際指導(dǎo)意義的研修主題進(jìn)行提煉,成立研究課題,進(jìn)行具體研究。還成立了青年教師讀書會(huì),舉辦了第二屆“我讀書,我成長,我快樂”校園讀書節(jié),每月開展一次青年教師讀書交流活動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校提出“比武即培訓(xùn)”、“例會(huì)即培訓(xùn)”。??努力形成“教研修”一體化模式。學(xué)校每學(xué)年明確一個(gè)研修主題,如xxx學(xué)年,我校的研修專題為“課堂有效性實(shí)踐——讓學(xué)生成為課堂真正的主人”,每學(xué)期以骨干教師展示課、青年教師匯報(bào)課為載體,開展一次大型主題研修活動(dòng)。xxx年11月,我校全體學(xué)生的調(diào)查問卷中,學(xué)生對教師敬業(yè)精神與品行修養(yǎng)的滿意度超過95%?;趯處煄煹滦摒B(yǎng)重要性的認(rèn)識,學(xué)校十分重視教師師德建設(shè),專門成立了以校長為組長的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動(dòng)考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定師德專題學(xué)習(xí)計(jì)劃、加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)活動(dòng)宣傳,嚴(yán)格學(xué)習(xí)管理,嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律,確保師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開展。教師是率先基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、全面推進(jìn)教育教學(xué)改革、進(jìn)行素質(zhì)教育的具體承擔(dān)者。??著力加強(qiáng)了師德修養(yǎng)。??三、校本自培??認(rèn)真制定了自培計(jì)劃。??④充分發(fā)揮了經(jīng)驗(yàn)教師的傳、幫、帶作用,每年舉行一次骨干教師教學(xué)展示課及相應(yīng)的教學(xué)論壇活動(dòng);堅(jiān)持聽課評課制度,明確要求行政與學(xué)科組長對本學(xué)科的聽課覆蓋率為100%,教師每學(xué)期聽課量不少于8節(jié)。??②建立了較為完善的師資培訓(xùn)體系,實(shí)施嚴(yán)格的培訓(xùn)管理規(guī)程,制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,并創(chuàng)造和提供有利于學(xué)習(xí)及提高進(jìn)修的物質(zhì)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)機(jī)遇。??①學(xué)校進(jìn)一步深化了人事制度改革,加強(qiáng)規(guī)范化管理,嚴(yán)格教師考核、聘任和管理,40歲以下教師都制定了個(gè)人專業(yè)發(fā)展3年規(guī)劃。學(xué)校十一五發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃中明確提出師資隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展目標(biāo):堅(jiān)持“人才是第一資源”理念為指引,以全面提高師資隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),以學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)為核心,以提高教師課程整合能力、培養(yǎng)教師實(shí)踐能力和優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),實(shí)施師資培訓(xùn)計(jì)劃和人才引進(jìn)計(jì)劃,著力于學(xué)科帶頭人和骨干教師隊(duì)伍的培養(yǎng),建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的競爭激勵(lì)機(jī)制,力爭經(jīng)過五年努力,學(xué)校在體制創(chuàng)新、機(jī)制激活方面在區(qū)內(nèi)領(lǐng)先,建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、教育觀念新、創(chuàng)新意識強(qiáng)、具有較高教學(xué)水平和較強(qiáng)實(shí)踐能力、適應(yīng)現(xiàn)代基礎(chǔ)教育和社會(huì)發(fā)展需要的教師隊(duì)伍。學(xué)校每學(xué)期通過“教師大比武”、“教學(xué)展示與匯報(bào)課”等形式,為教師專業(yè)發(fā)展搭臺子、壓擔(dān)子,幫助青年教師不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。??落實(shí)了管理即培訓(xùn),指導(dǎo)即服務(wù)的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制。要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),有沒有一支優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍是關(guān)鍵。學(xué)校充分認(rèn)識到教師是學(xué)校人才培養(yǎng)、知識貢獻(xiàn)的主體,是辦學(xué)的主要力量?!备鶕?jù)青教人[xxx]6號文件《xxx區(qū)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)工作實(shí)施辦法》及我校具體的師資情況,我校自xxx年9月以來,認(rèn)真貫徹“強(qiáng)隊(duì)伍、優(yōu)課堂、精管理、建文化、創(chuàng)特色、鑄品牌”的教育內(nèi)涵發(fā)展要求,把教師隊(duì)伍建設(shè)放在第一位,關(guān)注課堂教學(xué)實(shí)踐,推動(dòng)以解決實(shí)際問題為取向的教育教學(xué)研究,激勵(lì)教師自主學(xué)習(xí)和主動(dòng)發(fā)展,重視教師教學(xué)能力和群體實(shí)踐智慧的提升,積極探索促進(jìn)教師發(fā)展的有效途徑和多種形式,積極實(shí)踐,不斷總結(jié),努力探索符合我校教師專業(yè)發(fā)展的有效措施。??我們相信,只有我們每一個(gè)人充分形成“校興我榮、校衰我恥”的共識,每一個(gè)人擺正自己的位子,盡心盡力盡責(zé),每一個(gè)人都逐步具備“大眼界”、“大胸懷”、“大智慧”,那么,學(xué)校就會(huì)具有持續(xù)發(fā)展的潛力,員工具有持續(xù)發(fā)展的實(shí)力和競爭力。管理者制定政策,必須深入調(diào)研、科學(xué)擬定、有序推進(jìn)、適時(shí)調(diào)整,使政策合法合理、科學(xué)可行,而被管理者認(rèn)真執(zhí)行制度的過程,也是檢驗(yàn)制度科學(xué)性、合理性的過程。??政策與對策??常常流傳這樣一句話:“上有政策下有對策。因此,我們要開展有實(shí)際運(yùn)用價(jià)值的研究,通過教研的有效性研究來提高教和學(xué)的有效性,幫助教師逐步正確把握教學(xué)目標(biāo),注重教學(xué)過程和教學(xué)結(jié)果的一致性。因此,我們必須著力加強(qiáng)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師的精神境界和專業(yè)水平,“以德為根,注重修養(yǎng)身心”,以自己的言傳身教,教會(huì)我們的學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),使教育教學(xué)做到“提升智慧和人格完善”完美統(tǒng)一。其用人之道是有君子用君子,無君子用庸人,寧用庸人勿用小人。??思考應(yīng)該說,合作校本研修在促進(jìn)教師
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