hr上機(jī)練習(xí)題(參考版)
2025-03-30 23:36本頁面
【正文】 拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.6.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。以李剛的身份登錄績效管理系統(tǒng)，執(zhí)行批量計算，并發(fā)布計算結(jié)果。4） 量表分配：按下表對016高力進(jìn)行量表分配。指標(biāo)分類指標(biāo)匯總方式指標(biāo)名稱評分方式財務(wù)部工作指標(biāo)按權(quán)重計算主要報表出錯次數(shù)百分制財務(wù)部工作指標(biāo)按權(quán)重計算按時按質(zhì)完成各項會計核算工作百分制公共素質(zhì)指標(biāo)按權(quán)重計算責(zé)任心百分制公共素質(zhì)指標(biāo)按權(quán)重計算團(tuán)隊精神百分制3） 新建考核計劃：2月份個人考核，考核方案選擇上一步建立的月度績效考核?？己司S度中，上級權(quán)重80%，自評權(quán)重20%。4. 考核體系1） 錄入下表中的指標(biāo)指標(biāo)分類指標(biāo)名稱指標(biāo)說明評價標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)部工作指標(biāo)主要報表出錯次數(shù)每月統(tǒng)計，三大表每錯一次扣3分，超過3次此項不得分財務(wù)部工作指標(biāo)按時按質(zhì)完成各項會計核算工作包括做賬、出表、各種核算數(shù)據(jù)統(tǒng)計等按時完成則此項最少得分50%，未完成不得分。3. 基礎(chǔ)設(shè)置1） 給003李剛賦予績效管理模塊的權(quán)限。打上U8HR新門戶補(bǔ)丁，然后登錄地址：://應(yīng)用服務(wù)器名/U8HRPortal/2. 以李剛的身份登錄經(jīng)理自助，查詢本部門情況、報表。6. 培訓(xùn)檔案批量填寫培訓(xùn)檔案，錄入學(xué)員成績，并查看人員檔案的“員工培訓(xùn)檔案”子集。4. 培訓(xùn)活動導(dǎo)入上述培訓(xùn)計劃，生成培訓(xùn)活動。2. 培訓(xùn)需求1） 自擬培訓(xùn)需求，錄入系統(tǒng)；2） 以李剛身份登錄經(jīng)理自助，提交培訓(xùn)需求。6. 薪資報表查看系統(tǒng)預(yù)置的薪資報表，如常用的工資發(fā)放簽名表、部門工資匯總表、工資條等。4. 月末處理執(zhí)行月末處理，完成后改為8月份登錄系統(tǒng)，查看工資變動，理解月末處理的作用。2. 銀行代發(fā)1） 在人員檔案中錄入人員所屬銀行，本例全部為中國工商銀行，賬號自擬；2） 在薪資人員檔案中同步銀行賬號；3） 生成銀行代發(fā)表，并輸出為DBF格式文件。10. 計件工資匯總——包括個人計件和班組計件執(zhí)行計件工資匯總，將每日工資匯總為月收入，匯總后數(shù)據(jù)自動傳遞到薪資模塊。其余日期為0。班組日期工序產(chǎn)品合格數(shù)量廢品數(shù)量焊板組200972焊接焊板1002焊板組200973焊接焊板1002焊板組200974焊接焊板1002焊板組200975焊接焊板1002焊板組200976焊接焊板1002焊板組200977焊接焊板1002焊板組200978焊接焊板1002焊板組200979焊接焊板1002焊板組2009710焊接焊板10027. 班組計件——班組收入?yún)R總執(zhí)行班組收入?yún)R總8. 班組計件——出勤工數(shù)統(tǒng)計1） 手工錄入：7月1日劉飛和張明工數(shù)為12，另外2人是8。5. 班組計件——設(shè)置1） 計件方案將系統(tǒng)預(yù)置的“班長提成+加權(quán)平均”班組分配方案另存，名稱為“焊板組分配方案(班長提成+加權(quán)平均)”2） 班組管理增加1個班組：焊板組。姓名工序產(chǎn)品合格數(shù)量廢品數(shù)量計件日期邱楓焊接長管200120090701王力焊接短管800200907012） 將下表數(shù)據(jù)保存到EXCEL表格，使用“導(dǎo)入”功能導(dǎo)入到個人計件工資錄入界面。3） 在計件工資模塊計算計件工資第九章 計件工資1. 計件要素——存貨檔案增加3個存貨檔案：001長管、002短管、003焊板，均勾選“計件”存貨屬性。將這5個人添加到“車間人員工資”的人員檔案。姓名績效工資王政1000張婷500李剛200王可400趙龍6004） 第二次發(fā)放打開第二次發(fā)放，將下表數(shù)據(jù)保存在EXCEL表格，用數(shù)據(jù)接口管理將數(shù)據(jù)導(dǎo)入到“獎金”，以與第一次發(fā)放合并扣稅。姓名工資級別王政三級張婷三級李剛一級王可二級趙龍一級2） 核算固定薪資—調(diào)資處理請執(zhí)行調(diào)資處理，根據(jù)薪資標(biāo)準(zhǔn)計算每個人的基本工資和崗位工資。2） 車間工人工資類別工資項目說明基本工資所有人都是500崗位工資設(shè)置取數(shù)公式，取自工資基本情況表工齡工資工齡*5，工齡從入職當(dāng)月開始計算，如某員工2007年3月入職，則到次年3月工齡滿一年，以此類推。1） 管理人員工資類別A． 第一次發(fā)放工資項目說明基本工資設(shè)置取數(shù)公式，取自工資基本情況表崗位工資設(shè)置取數(shù)公式，取自工資基本情況表工齡工資工齡*5，工齡從入職當(dāng)月開始計算，如某員工2007年3月入職，則到次年3月工齡滿一年，以此類推。變動薪資包括績效工資、社保、考勤扣款等，詳見后面。普通管理人員的工資和獎金分別在5號和15號發(fā)放，車間工人工資和獎金均在10號統(tǒng)一發(fā)放。9） 執(zhí)行月結(jié)果匯總，查看考勤月報表。審核全部記錄。7） 考勤計算和異常處理執(zhí)行考勤計算，查看考勤異常，發(fā)現(xiàn)王可在7月1日無上班卡，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，為漏刷卡，因此執(zhí)行補(bǔ)卡。5） 王可申請休假未被批準(zhǔn)7月9日，王可申請7月1315日休年休假3天，并登錄員工自助填寫請假單；當(dāng)天HR經(jīng)理李剛登錄經(jīng)理自助，看到王可的請假單，但因為7月1315日有重要工作，因此未批準(zhǔn)王可的申請。3） 定制審批流定制加班業(yè)務(wù)（經(jīng)理自助）審批流，流程發(fā)起人為各經(jīng)理，審批人為HR經(jīng)理李剛；定制請假業(yè)務(wù)審批流，流程發(fā)起人為普通員工，審批人為上級崗位。2） 導(dǎo)入刷卡數(shù)據(jù)將下列刷卡數(shù)據(jù)另存為TXT文件，導(dǎo)入系統(tǒng)。在本單位工齡年假額度1——556——101011——201520207） 在假期管理中計算年假額度，所有人已休額度均為0。5） A公司用的不是依時利考勤機(jī)，不能與U8HR
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