【正文】 人與人之間的關(guān)系應(yīng)該是緊密聯(lián)系的，在工作中，我會牢記這句話，我相信我一定可以和同事融洽相處。也就是說一個籬笆想要穩(wěn)固就需要三個樁的支撐，一個人之所以有成績成為好漢少不了其他人的幫助。（這道題目我覺得我想表達(dá)的東西沒有表達(dá)出來，大家看看吧，發(fā)表一下自己的意見?。?0一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。但是，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化的今日，不能僅僅依靠古代民族的東西。我覺得只有民族的，才是世界的的看法比較片面。請談?wù)勀銓@句話的看法和理解？ 我承認(rèn)具有民族性的文化、民族特色的物品比較受外國朋友的歡迎，似乎民族的東西才能代表一個國家的全部文化。呵呵，我想應(yīng)該差不多了吧。如何才能夠做到三十而立,四十不惑呢？也就是成為一般意思上的小有成就，肚子有內(nèi)涵的人呢？那就要在年輕的時候怎么怎么樣，你就看著填詞吧。自己將報(bào)著學(xué)習(xí)和謙虛的態(tài)度和同事相處，相信自己和同事會相處愉快。同行是冤家的敵對態(tài)度對工作沒有好處對部門的利益也沒有好處。10同行是冤家在同一部門工作難找到知心朋友，你認(rèn)為如何與同事相處？ 呵呵，答這種題目還是分步走比較好：先解釋同行是冤家的意思，認(rèn)為其是錯誤的認(rèn)識和看法。要使16大精神得到真正的貫徹落實(shí)，心須從基層抓起，只有做好了基層工作，才能使真正地使16大精神落到了實(shí)處。我想通過交流，不熟悉技術(shù)操作的領(lǐng)導(dǎo)會慢慢地對這方面有所了解，這樣就有利于指導(dǎo)我做有用功，而不是無用功了。我想領(lǐng)導(dǎo)盡管對技術(shù)操作不是很熟悉，但是他知道具體的工作計(jì)劃安排，才會給我下任務(wù)。根據(jù)兩人的態(tài)度，如果可能的話，就約他們兩人一起，當(dāng)面把心結(jié)說開。只有了解情況找到矛盾的根源，才能夠進(jìn)行協(xié)調(diào)。除了新聞監(jiān)督外，我認(rèn)為政府部門應(yīng)該加強(qiáng)自身的建設(shè)工作，應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，減少問題的產(chǎn)生。如果公務(wù)員又要求穩(wěn)，又要高薪，這對其他人來說是不公平的。象焦點(diǎn)訪談報(bào)道公布的政府問題就通?？梢缘玫胶芸旌芎玫慕鉀Q。9北方某市加強(qiáng)新聞監(jiān)督，經(jīng)常對政府部門一些問題進(jìn)行暴光，請?jiān)u價(jià)這種做法的利弊？ 我想在新聞的監(jiān)督下，政府部門會對這些問題進(jìn)行整改，一些堆積很久的老問題也許就能夠得到解決。③應(yīng)該加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，進(jìn)行環(huán)保宣傳和教育。②我覺得經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)是緊密相連的關(guān)系，是互補(bǔ)互成的。我了解長江和黃河的情況，長江和黃河由于污染嚴(yán)重，已經(jīng)失去的以往的活力，已經(jīng)變成了當(dāng)?shù)氐奈廴局氐?。這樣我們就達(dá)成了相互諒解，矛盾毫無疑問也就解決了。要解決與處長的矛盾，我會主動找處長溝通，首先主動地檢查自己的不足，并誠懇地接受處長的批評。這樣我自己也會處于孤立的處境。我想，如果這樣做的話，不但不會解決與處長的矛盾，相反還有可能激化矛盾。9如你擔(dān)任副處長，與處長發(fā)生矛盾，這時候有人向你建議，要你向領(lǐng)導(dǎo)反映處長的專橫作風(fēng)，你會如何處理這件事情？ 我是副處長，毫無疑義，應(yīng)該尊重處長。第四、 這個集體的所有成員都集體主義精神，愛惜集體的榮譽(yù)就像愛惜自己的生命一樣。第二、這個集體所有的成員都能把心放在工作上，而且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，都能為了這個集體創(chuàng)造一流的成績，都能為了這個集體貢獻(xiàn)自己的力量。如果人際關(guān)系不好，就會感到苦惱，一旦陷入苦惱中，還會有精力做好工作嗎？所以我認(rèn)為，要搞好工作，決不能忽視人際關(guān)系。這也是江總書記在新歷史時期對全國人民作出的激勵與動員，我們應(yīng)該積極響應(yīng)，并在實(shí)際生產(chǎn)與工作中加發(fā)落實(shí)與發(fā)揚(yáng)。②在以往的改革開放中，全國人民齊心協(xié)力，取得了不錯的成績，但不能滿足于現(xiàn)狀，要保持斗志，繼續(xù)努力，勇于創(chuàng)新，決不能固步自封，停滯不前。（４）表面一致、陽奉陰違的執(zhí)行。（３）改其實(shí)質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行。（２）象征性、走過場式的執(zhí)行。 （１）添工加料、附加條件的執(zhí)行。２．正確處理本處室領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系，積極搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，為其他工作人員搞好團(tuán)結(jié)作出表率。你如果成為一名公務(wù)員，對搞好本處室團(tuán)結(jié)有什么想法和打算？ ，處室領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。３．不斷提高自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，當(dāng)好表率。你如果成為一名公務(wù)員，對提高本處室人員的素質(zhì)有何打算？ ，在抓好處室日常業(yè)務(wù)工作的同時，大力加強(qiáng)自身建設(shè)。也不因此而消極工作。你作為名公務(wù)員在某項(xiàng)工作中如果與處長發(fā)生了意見分歧，將如何處理？ ，正確分析。３．積極與腐敗現(xiàn)象作斗爭。你如果成為一名公務(wù)員，將怎樣經(jīng)受住這一考驗(yàn)？ ，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)拒腐防變的能力。 通過政府各方面優(yōu)惠政策的出臺，對失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)也提供了更多的機(jī)會，提高經(jīng)濟(jì)效益。可以通過社會保障體系的不斷完善，得到改善；，在納入社會保障體系的同時，可以根據(jù)其年齡層、知識水平以及社會所需開辦技能培訓(xùn)班，增加競爭力，也可提高自身的素質(zhì)。深刻檢討自己的工作過失，提高對保密工作的認(rèn)識，嚴(yán)格按照單位的資料歸檔管理制度辦理，沒有相關(guān)規(guī)定的可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。追查資料被何人傳閱過，有什么人接觸過資料，保證資料內(nèi)容不落入別有用心的人。如何處理這件事？答案：我認(rèn)為還是要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，這份文件失蹤的事，并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己的過失。8一份機(jī)密文件不見了，當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。④自己租房體現(xiàn)了現(xiàn)在大學(xué)生自立自主意識的提高，不想過去過于依賴單位。它限制了人才的流動，這位外地大學(xué)生想留在北京，顯然受這項(xiàng)制度的限制他不能留在北京的國有單位工作，只好選擇外企。你對他的選擇有什么看法？①戶口、檔案在相當(dāng)長的時間內(nèi)已經(jīng)成為人們生命的一部分，讓他們有歸宿感，同時也成為老百姓就業(yè)和獲取社會福利的必要條件，在一定歷史時期內(nèi)又起到了穩(wěn)定社會，進(jìn)行人才配置的有利作用。也是群眾路線得到實(shí)施的手段。8有人把黨群關(guān)系說成是魚水之情，請你結(jié)合社會上的一些現(xiàn)象，談?wù)勀愕目捶ê鸵娊?。提高地方干部的素質(zhì)。地方官員存在腐敗現(xiàn)象。我認(rèn)為小煤窯的出現(xiàn)由以下一些原因：政策宣傳和監(jiān)管的力度還有待于加強(qiáng)，沒能做到上情下達(dá)下情上達(dá)，對地方的情況不是很了解。中央部門對安全工作很重視，而且對煤炭資源開發(fā)企業(yè)的要求也是很高的。這對組織和個人都是有。④當(dāng)公務(wù)員是不可能發(fā)財(cái)?shù)?，每一個人在加入公務(wù)員隊(duì)伍之前要對此有充分的思想準(zhǔn)備，慎重地選擇自己的職業(yè)。③認(rèn)為公務(wù)員應(yīng)該成為高薪階層，見其他人收入高于公務(wù)員，心里就不平衡這實(shí)際上是官本位思想在作怪。②公務(wù)員的工作要比企業(yè)員工穩(wěn)定，因此他們的工資水平要略低于企業(yè)員工高薪和穩(wěn)定不可兼得，必然要犧牲一方面，這是國家調(diào)節(jié)收入，保證社會公正的一個原則。從發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)狀來看，公務(wù)員的工資要低于企業(yè)管理人員的工資。8現(xiàn)在有些人收入比公務(wù)員高，有些人心理不平衡了，你怎么看？答案：①有些人收入比公務(wù)員高，這是正?，F(xiàn)象?？梢詮倪@幾方面來回答：一是組織一個三結(jié)合的分房領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制定分房方案，并交群眾討論通過；三是如果自己要房，則避嫌不參加分房領(lǐng)導(dǎo)小組；四是調(diào)查除新房以外的其它房源，一并參加周轉(zhuǎn)分配。作為負(fù)責(zé)人，你怎樣把房子分得公平合理？ 回答這樣的題目，如果拘泥于數(shù)字的計(jì)算，就會弄巧成拙、出力不討好。辦公電話可以先裝辦公室的跟領(lǐng)導(dǎo)辦公室的，沒必要每個科室都有。答案：告訴職工單位目前有困難，五一勞動節(jié)大家都辛苦了祝大家節(jié)日快樂，福利可以象征性的發(fā)一點(diǎn)，然大家感到大為的關(guān)心，相信大家能體諒。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿。舉個社會主義市場經(jīng)濟(jì)的例子，要解放思想引進(jìn)國外的。過去大躍進(jìn)時期我們搞經(jīng)濟(jì)認(rèn)為人有多大膽地有多大產(chǎn)，寫幾張大字報(bào)就能趕英超美，那么創(chuàng)新以下寫一張超越外星人的報(bào)紙就能走出地球了，顯然是不可能的，搞經(jīng)濟(jì)的基本方法就是錯的。后來規(guī)矩引申為做事情的基本辦法，僵化的思想。80、無規(guī)矩不成方圓，然而強(qiáng)調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新，請你談?wù)勔?guī)矩和創(chuàng)新二者之間的辯證關(guān)系。精通外語成為一項(xiàng)要求，自己在聽、說方面上還需要進(jìn)步。司馬懿說劉備之所以成大業(yè)是懂得用人。昔日趙國選趙括為大將乃至有長平之?dāng)?。賺錢的過程時需要一個一個具體的單位一個一個具體的人來做的，因此這種競爭尤其是人才的競爭。7我國加入世貿(mào)組織，競爭激烈，尤其是人才的競爭，請談?wù)効捶?，指出自己的不足，以及公?wù)員應(yīng)如何做？答案：開放的中國需要世界，世界也需要中國，中國加入世貿(mào)可喜可賀，但我想中國加入世貿(mào)是為了更好更多的賺外國人的錢，提升國力。7外地有人過來參觀、學(xué)習(xí)，你如何組織會議？，如人數(shù)，級別安排食宿，參觀內(nèi)容，做好迎接的一切準(zhǔn)備，布置好主席臺，寫好嘉賓的牌子，橫幅，鮮花水杯等，現(xiàn)場設(shè)置路標(biāo)，記錄員，攝影師等，必要時通知電視臺。如果真的需要家教，家長也要精心選擇素質(zhì)高的教師。所謂家教，我覺得主要的還是家庭教育，培養(yǎng)孩子的優(yōu)良品格我覺得比提高成績更重要。他不可避免是的以有償來計(jì)算的，所以對于這個新事物我們社會要加強(qiáng)監(jiān)督，政府要規(guī)范他們的定價(jià)。為他人提供家教，我覺得應(yīng)該擺正心態(tài)，不要以賺錢為第一目的，在家教過程中認(rèn)真對待，對學(xué)生和家長負(fù)責(zé)，同時也豐富自己的閱歷和能力。 當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)大形勢下，出現(xiàn)這種現(xiàn)象是必然的，有償家教便于資源的合理流動，使家教資源用在該用的地方。7談?wù)勀銓τ袃敿医痰目捶?？答：有償家教他是一個新的事物，他區(qū)別與我們平時的上學(xué)教育，對于家長來說，給自己的孩子請個家教是為了孩子更好的掌握知道文化。社會保障能夠刺激社會總需求，保證勞動力市場供需平衡。④分擔(dān)社會責(zé)任,降低個人或部門的風(fēng)險(xiǎn),集中主要精力搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)。現(xiàn)在社會上一部分人已經(jīng)先富起來了，社會保障有利于實(shí)現(xiàn)共同富裕，體現(xiàn)社會主義的優(yōu)越性。社會保障的主要作用有以下幾個方面：①有利于社會的穩(wěn)定，降低了人們社會生活的風(fēng)險(xiǎn)，可以保障弱勢群體,解決其基本生活、醫(yī)療等方面的需要,免除了人們的后顧之憂。從經(jīng)濟(jì)角度講是社會再分配的一種形式和手段，從法律的角度講它是一種法定的強(qiáng)制執(zhí)行的安全制度，它有社會保險(xiǎn)、社會福利和社會救濟(jì)三個方面。7社會保障體系的建立對社會將有什么好處？請你談?wù)勀愕目捶?。以此為鑒，平時加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)。我會跟他說對不起，我不清楚這個問題，我會在遲些時候給你答復(fù)。⑤如果這次被招錄，只要真正能夠?yàn)槿嗣裰\利益，我愿意服從組織的安排，接受任何考驗(yàn)。③如果自己處在領(lǐng)導(dǎo)的崗位，應(yīng)該做好模范，以身作則，關(guān)心下屬的工作與學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家做好工作。①首先應(yīng)當(dāng)明確領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)這樣的關(guān)系是肯定存在的，人在社會，總歸會有自己的領(lǐng)導(dǎo)，而自己有一天也會成為領(lǐng)導(dǎo)，也會領(lǐng)導(dǎo)一部分人去做工作。雖然兩者崗位不同，但工作性質(zhì)一樣，都是為了單位的事業(yè)。⑤我的學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)，容易接受新知識，喜歡擺弄一些新東西，嘗試一些新思路。我對團(tuán)隊(duì)精神是這么理解的：能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽(yù)。，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。在實(shí)際工作中也取得過很好的實(shí)際效果。另外我喜歡編程，曾經(jīng)在網(wǎng)上發(fā)布過一些自己編的小程序，了解計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理。我覺得這個性格比較適合辦公室的工作。我這個人呢特長談不上，但還是有一些優(yōu)點(diǎn)。如不是，告訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才能著手去做。 （3）、實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示，如果手頭的工作不急，能第二天做最好。7問題：你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？答案：（1）、應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實(shí)在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺得市領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。這是公務(wù)員隊(duì)伍目前比較緊迫的問題之一，因此，有必要舉辦培訓(xùn)班，對他們進(jìn)行培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步解放思想，更新知識結(jié)構(gòu)。③另外，還有一些公務(wù)員還沒有從計(jì)劃體制的管理型思維向市場經(jīng)濟(jì)的服務(wù)型思維轉(zhuǎn)變，他們知識結(jié)構(gòu)陳舊，思想保守。因此，改變工作作風(fēng)，開展反腐倡廉勢在必行。我相信C也是個通情達(dá)理的人7你覺得現(xiàn)在的公務(wù)員素質(zhì)怎么樣，請你談?wù)勀愕目捶?？答案：①我國公?wù)員任用的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)洌以趯?shí)際上也是按照這個標(biāo)準(zhǔn)做的，因此公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)較高。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天。（3）和B同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢，自己覺得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。70、你得到提拔后A同事對你十分熱情，言聽計(jì)從 B同事反應(yīng)冷漠，不言不語C同事冷言冷語，你如何處理與3人的關(guān)系答案：（1）我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。（3）、我會好好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足。既有臨場經(jīng)驗(yàn)的不足，也有知識儲備的不足。畢竟二十分鐘時間太短，而要打分的項(xiàng)目很多（2）、當(dāng)然最大的原因可能是我的臨場發(fā)揮不能得到各位的認(rèn)可，比如我的心理的確感到有些緊張。6問：經(jīng)過這次面試，我們認(rèn)為你不適合當(dāng)公務(wù)員，決定不錄用你，你自己認(rèn)為有那些原因？答案：（1）、我認(rèn)為面試向來是5分靠實(shí)力，5分靠運(yùn)氣的。共同的興趣愛好。 6假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。1）如果不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來代替以下工作，自己去機(jī)場，哪怕就是代替你離開的那一會兒。（2）、如果說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時候能把報(bào)告交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場然后回來加班，晚點(diǎn)睡就是了。這個問題我覺得要按照當(dāng)時具體的情況來決定。有問題就及時改正。如果是這樣的話 我會努力改正。 我會從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。立足本崗，干好工作，提高能力、水平，是金子總會發(fā)光。（3）、其次把公務(wù)員看成一條實(shí)現(xiàn)自身權(quán)力欲望的捷徑的看法是非常不正確的（4）、公務(wù)員升職是對公務(wù)員個人工作能力的認(rèn)可，是為了讓優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)揮更大的才能，他的出發(fā)點(diǎn)也是為人民服務(wù)。公務(wù)員隊(duì)伍本身有比較嚴(yán)密的組織體系，這個體系的運(yùn)作就是為了更高效的為人民服務(wù)，相對來講個人在這個組織中有多大的官職就顯得不是非常的重要。