【摘要】......第二章成本性態(tài)分析練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題、責(zé)任成本和質(zhì)量成本的劃分依據(jù)是()。C.成本的可辨認(rèn)性D.成本的經(jīng)濟(jì)用途,將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標(biāo)志是(
2025-03-29 03:11
【摘要】第一章總論(單元練習(xí)題)一.判斷題1.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)組成管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。(?)2.管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)以整個(gè)企業(yè)為工作主體,向管理當(dāng)局提供經(jīng)營(yíng)決策等各方面的信息。(??)3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)一致,但基本信息來源不一致。(??)4.管理會(huì)計(jì)是一種側(cè)重于在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮作用的會(huì)計(jì)。(
2025-04-10 22:02
【摘要】《管理會(huì)計(jì)》綜合練習(xí)第一章總論一、選擇題1、()屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容A預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B責(zé)任會(huì)計(jì)C預(yù)算會(huì)計(jì)D規(guī)劃控制會(huì)計(jì)E以上都是2、管理會(huì)計(jì)的主體有()A企業(yè)整體B企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位C企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)D責(zé)任人
【摘要】1[管理會(huì)計(jì)試題及答案]管理會(huì)計(jì)試題及答案導(dǎo)讀:就愛閱讀網(wǎng)友為大家分享了多篇關(guān)于“[管理會(huì)計(jì)試題及答案]管理會(huì)計(jì)試題及答案”資料,內(nèi)容精辟獨(dú)到,非常感謝網(wǎng)友的分享,希望從中能找到對(duì)您有所幫助的內(nèi)容。相關(guān)資料一:管理會(huì)計(jì)試題及答案管理會(huì)計(jì)試題及答案第1套一、單項(xiàng)選擇題
2024-11-17 14:24
【摘要】《管理會(huì)計(jì)》一、單項(xiàng)選擇題1.傳統(tǒng)的對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)表的會(huì)計(jì)稱作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而主要用于企業(yè)內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)叫作(B)。A.預(yù)算會(huì)計(jì)B.管理會(huì)計(jì)C.成本會(huì)計(jì)D.微觀會(huì)計(jì)2.管理會(huì)計(jì)工作(C)。A.具有統(tǒng)一性和規(guī)范性
2025-03-28 07:00
【摘要】管理會(huì)計(jì)課堂練習(xí)1、富達(dá)工廠2012年12個(gè)月中最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量情況下的制造費(fèi)用總額摘錄如下表:摘要高點(diǎn)(10月)低點(diǎn)(3月)業(yè)務(wù)量(機(jī)器小時(shí))7500050000制造費(fèi)用總額(元)176250142500表中制造費(fèi)用總額中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三類。該廠會(huì)計(jì)部門曾對(duì)低點(diǎn)月份業(yè)務(wù)量為50000機(jī)器小時(shí)的制造費(fèi)用總額作了分析
2024-08-29 16:49
【摘要】當(dāng)前頁有10題,你已做10題,已提交10題,其中答對(duì)10題。1.下列()項(xiàng)目不屬于管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)。A.會(huì)計(jì)實(shí)體、會(huì)計(jì)分期假設(shè)B.貨幣時(shí)間價(jià)直、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè)C.成本性態(tài)可分為成本與市價(jià)孰低假設(shè)D.持續(xù)動(dòng)作、目標(biāo)利潤(rùn)最大化假設(shè)答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:C問題
2024-09-11 13:50
【摘要】管理會(huì)計(jì)試題(一)一、單項(xiàng)選擇題(從下列每小題四個(gè)選項(xiàng)中,選出惟一正確的答案填入括號(hào)中。每小題1分,共20分。)1、管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求,則說明管理會(huì)計(jì)信息符合()A效益性原則B最優(yōu)化原則C及時(shí)性原則D決策有用性原則2、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計(jì)劃銷售
2024-09-13 18:48
【摘要】
【摘要】《管理會(huì)計(jì)》練習(xí)題1、下表所列四個(gè)案例是四個(gè)工廠在過去一年中生產(chǎn)和銷售的情況,假定每個(gè)工廠產(chǎn)銷平衡,同時(shí)都只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品。案例銷售收入總額(元)變動(dòng)成本總額(元)邊際貢獻(xiàn)率固定成本總額(元)利潤(rùn)(或虧損)(元)12341800003000004000001650002
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(?。?。=固定成本+利潤(rùn)=變動(dòng)成本率+1=∑(各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率×各產(chǎn)品占總銷售的比重)=∑各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)÷∑各產(chǎn)品銷售收入×100%2.通常,邊際貢獻(xiàn)是指產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn),即()。A.銷售收入減去生產(chǎn)制造過程中的變動(dòng)成本和銷售、管理費(fèi)用中的變動(dòng)費(fèi)用之后的差額B.銷售收入減去生產(chǎn)制造過程中的
【摘要】管理會(huì)計(jì)練習(xí)題一1.某企業(yè)將去年各月中最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量情況下的制造費(fèi)用總額的數(shù)據(jù)摘錄下:摘要高點(diǎn)(9月)低點(diǎn)(2月)業(yè)務(wù)量(機(jī)器小時(shí))7500050000制造費(fèi)用總額(元)176250142500上表的制造費(fèi)用總額中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三類,該企業(yè)會(huì)計(jì)部門曾對(duì)高點(diǎn)業(yè)務(wù)量750000機(jī)器
2024-08-16 15:49
【摘要】企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)練習(xí)為幫助管理層決策,通常應(yīng)區(qū)分以下三類信息:?jiǎn)卧C合測(cè)試(一)6.戰(zhàn)略信息,是指企業(yè)的高層管理者用來制定公司目標(biāo)并評(píng)價(jià)這些目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)到的信息。典型的戰(zhàn)略信息包括:企業(yè)整體及各部門獲利能力的詳細(xì)情況
2025-03-31 02:27
【摘要】王老師的講義全國(guó)高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)(一)課程自考名師王學(xué)軍輔導(dǎo)言人之所言,那很容易;言人之欲言,那就不太容易;言人之不能言就更難。我就要言人之欲言,言人之不能言?!R寅初(著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家)第一章現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展第一節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域
2024-08-11 16:18