【摘要】《管理會(huì)計(jì)》一、單項(xiàng)選擇題1.傳統(tǒng)的對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)表的會(huì)計(jì)稱作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而主要用于企業(yè)內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)叫作(B)。A.預(yù)算會(huì)計(jì)B.管理會(huì)計(jì)C.成本會(huì)計(jì)D.微觀會(huì)計(jì)2.管理會(huì)計(jì)工作(C)。A.具有統(tǒng)一性和規(guī)范性
2025-03-28 07:00
【摘要】
2025-04-10 22:02
【摘要】《管理會(huì)計(jì)》綜合練習(xí)第一章總論一、選擇題1、()屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容A預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B責(zé)任會(huì)計(jì)C預(yù)算會(huì)計(jì)D規(guī)劃控制會(huì)計(jì)E以上都是2、管理會(huì)計(jì)的主體有()A企業(yè)整體B企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位C企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)D責(zé)任人
【摘要】《管理會(huì)計(jì)》練習(xí)題1、下表所列四個(gè)案例是四個(gè)工廠在過去一年中生產(chǎn)和銷售的情況,假定每個(gè)工廠產(chǎn)銷平衡,同時(shí)都只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品。案例銷售收入總額(元)變動(dòng)成本總額(元)邊際貢獻(xiàn)率固定成本總額(元)利潤(或虧損)(元)12341800003000004000001650002
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(?。#焦潭ǔ杀荆麧櫍阶儎?dòng)成本率+1=∑(各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率×各產(chǎn)品占總銷售的比重)=∑各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)÷∑各產(chǎn)品銷售收入×100%2.通常,邊際貢獻(xiàn)是指產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn),即()。A.銷售收入減去生產(chǎn)制造過程中的變動(dòng)成本和銷售、管理費(fèi)用中的變動(dòng)費(fèi)用之后的差額B.銷售收入減去生產(chǎn)制造過程中的
【摘要】管理會(huì)計(jì)練習(xí)題一1.某企業(yè)將去年各月中最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量情況下的制造費(fèi)用總額的數(shù)據(jù)摘錄下:摘要高點(diǎn)(9月)低點(diǎn)(2月)業(yè)務(wù)量(機(jī)器小時(shí))7500050000制造費(fèi)用總額(元)176250142500上表的制造費(fèi)用總額中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三類,該企業(yè)會(huì)計(jì)部門曾對(duì)高點(diǎn)業(yè)務(wù)量750000機(jī)器
2024-08-16 15:49
【摘要】管理會(huì)計(jì)綜合練習(xí)一、單項(xiàng)選擇題(每題只有一個(gè)正確答案}1.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)"考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績"職能的是(D)。A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì),那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(B)。A.真實(shí)性原則B.決策有用性原則C.及時(shí)性原則
【摘要】成本管理會(huì)計(jì)練習(xí)題一、名詞解釋1.經(jīng)濟(jì)訂貨批量2.概率預(yù)算3.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格4.零基預(yù)算5.分批成本法6.約當(dāng)產(chǎn)量比例法7.機(jī)會(huì)成本8.成本還原9.安全邊際10.變動(dòng)成本計(jì)算法11.財(cái)務(wù)預(yù)算12.經(jīng)濟(jì)附加值13.直接成本14.產(chǎn)品成本15.直接分配法16.標(biāo)準(zhǔn)成本17.剩余收益18.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法1
2025-03-28 02:12
【摘要】《管理會(huì)計(jì)》綜合練習(xí)第一章總論一、選擇題1、企業(yè)管理具有以下職能()A決策B規(guī)劃C考核評(píng)價(jià)D預(yù)測(cè)E控制2、管理會(huì)計(jì)的職能包括()A參與經(jīng)濟(jì)決策B控制經(jīng)濟(jì)過程C規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)D預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景E考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績3
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(每題只有一個(gè)正確答案),能夠履行管理會(huì)計(jì)“評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是(D)。,那么我們可以判定該信息在質(zhì)量上符合(B)。,不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是(B)。
2025-06-23 00:16
【摘要】第一篇:管理會(huì)計(jì)之——行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)練習(xí)題 管理會(huì)計(jì)之——行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì) 一、單選題 1、不屬于行政單位財(cái)務(wù)管理任務(wù)的是()。 A、科學(xué)、合理編制預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,完整、準(zhǔn)確、及...
2024-10-29 03:40
【摘要】江蘇理工學(xué)院商學(xué)院管理會(huì)計(jì)練習(xí)題及參考答案江蘇理工學(xué)院商學(xué)院2020—2020學(xué)年第一學(xué)期管理會(huì)計(jì)練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1.下列項(xiàng)目中,能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是()。A.多層主體假設(shè)2.在歷史資料分析法中,高低點(diǎn)法所用群藐校訝誼煎阮壹訝體伺而鞠琳區(qū)沼拱緒胺球館婦腕臆蹬襪溉露湊讕羌樣驗(yàn)?zāi)手r鶴佯盲佛廢身臉泛檢套型押基泄命殼炔瘡衙漲焙
2024-09-14 15:36
【摘要】管理會(huì)計(jì)綜合習(xí)題第二章練習(xí)題及答案第二章練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題:1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項(xiàng)中的()。2、按照管理會(huì)計(jì)的解釋,成本的相關(guān)性是指()特性特性3、階梯式混合成本又可稱為()
2024-09-13 18:48
【摘要】《管理會(huì)計(jì)》期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題及參考答案(開專學(xué)生用)一、單選題(在下列各題的備選答案中選擇一個(gè)正確的,填在括號(hào)中。每題1分,共20分。)1、某企業(yè)全年需甲材料50000千克,每次訂貨的變動(dòng)性訂貨成本為25元,單位材料年均變動(dòng)性儲(chǔ)存成本10元,則經(jīng)濟(jì)批量為(B )。A400千克 B500千克C600千克 D700千克2、已知企業(yè)上年利潤為200000元,,預(yù)計(jì)銷售量變
2025-06-21 22:57
【摘要】第六章?練習(xí)題一、判斷題1、在短期經(jīng)營決策中,所有的虧損產(chǎn)品都應(yīng)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn),而不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)。(×)2、當(dāng)企業(yè)擬利用一部分剩余生產(chǎn)能力來擴(kuò)大某種產(chǎn)品的生產(chǎn)量時(shí),可根據(jù)有關(guān)產(chǎn)品每單位生產(chǎn)能力所提供的邊際貢獻(xiàn)來進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),以正確選擇以增產(chǎn)哪種產(chǎn)品為宜。(√)3、企業(yè)在進(jìn)行零件自制或外購的決策分析時(shí),可把自制的差別成本與外購的差別成本進(jìn)行對(duì)比,