【正文】 核心任務(wù) /職責(zé) 獨立崗位 總裁行政助理 說明：建議總裁行政助理兼基礎(chǔ)管理事業(yè)部總監(jiān) ? 協(xié)助總裁處理與政府、行業(yè)、相關(guān)客戶的公共關(guān)系； ? 負責(zé)處理各區(qū)域市場的行業(yè)管制矛盾； ? 負責(zé)集團市場溝通計劃（形象廣告、推廣）的制訂與執(zhí)行； ? 負責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團的市場形象。 部門 核心任務(wù) /職責(zé) 基礎(chǔ)管理事業(yè)部 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 23 1. 推動集團管理變革 2. 甄選高級管理人員 3. 建立以績效考核為架構(gòu)，具有激勵作用的薪資制度 4. 負責(zé)管理人員管理能力的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 5. 構(gòu)建多元化人才管理的體系 6. 提升員工對外形象 7. 推動企業(yè)文化建設(shè) 人力資源部總監(jiān)核心任務(wù) 人力資源部總監(jiān)任職條件 1. 精通現(xiàn)代人力資源工作流程，管理辦法，以及國家政策法規(guī) 2. 五年以上大型企業(yè)集團或外資企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗 3. 商業(yè)管理或有關(guān)人事管理本科以上學(xué)歷 4. 善于溝通，具備出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力 5. 開放、自信、主動、獨立能力強 6. 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、責(zé)任心強，能承受工作壓力，具有團隊合作精神 7. 熟練應(yīng)用計算機辦公軟件及互聯(lián)網(wǎng) 說明：若能夠招聘到合適的人力資源總監(jiān)，建議將人力資源部由基礎(chǔ)管理事業(yè)部中分離，提升為事業(yè)部級別； 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 24 ? 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，規(guī)劃集團的生產(chǎn)能力 ? 調(diào)度生產(chǎn)能力，保證銷售需求 ? 加強基地管理，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)質(zhì)量 ? 制訂生產(chǎn)計劃 ? 監(jiān)控生產(chǎn)計劃落實 ? 基地間生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)平衡 ? 生產(chǎn)成本管理 ? 制訂生產(chǎn)作業(yè)計劃 制造事業(yè)部 江西基地 生產(chǎn)調(diào)度中心 小蘭車間 計劃調(diào)度中心 ? 完成具體生產(chǎn)任務(wù)，合理控制生產(chǎn)成本；保證產(chǎn)品質(zhì)量 動力設(shè)備中心 質(zhì)量保障中心 工藝技術(shù)中心 上海基地 ? 確保生產(chǎn)計劃的執(zhí)行 ? 保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行 ? 控制產(chǎn)品質(zhì)量 ? 管理生產(chǎn)工藝流程 說明：運行初期，可考慮制造事業(yè) 部與江西基地合署辦公。 ? 負責(zé)集團內(nèi)員工檔案及相關(guān)資料的管理，辦理員工到職、異動、離職等手續(xù)； ? 負責(zé)制定員工行為規(guī)范，協(xié)助并指導(dǎo)員工提高自身素質(zhì)； ? 使員工明確企業(yè)的目標(biāo)，組織企業(yè)文化的建設(shè)工作。 ? 制定人員任免及異動的各種相關(guān)規(guī)定，按照績效考核及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，為企業(yè)的人員配置提供建議方案。 ? 定期組織經(jīng)濟活動分析，提出各項經(jīng)濟分析資料和財務(wù)情況說明； ? 提供與經(jīng)營管理同步的內(nèi)部經(jīng)營管理需要的各類報表； ? 負責(zé)上市公司的籌備和運作； ? 負責(zé)投資項目的論證；協(xié)助商務(wù)談判，為投資決策提供支持； ? 對所有 “ 殼資源 ” 實施有效規(guī)劃與管理。 部門 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 18 核算管 理中心 倉庫管 理中心 部門 核心任務(wù) /職責(zé) 財務(wù)管理部 ? 審核各核算 單位 的年度費用開支預(yù)算計劃，實施 預(yù)算控制； ? 協(xié)助各核算單位細化預(yù)算，提高集團預(yù)算管理水平； 預(yù)算管 理中心 資本運 營中心 資金調(diào) 度中心 財務(wù)分 析中心 ? 記錄企業(yè)運營過程中的財務(wù)狀況，為企業(yè)決策提供財務(wù)依據(jù)； ? 提供期間財務(wù)報表及各項稅金的核算，申報及清繳。 ? 該委員會未來的發(fā)展方向應(yīng)該是對集團高級管理人員形成系統(tǒng)評估體系。 15 …… 倉庫 財務(wù) 營銷 事業(yè)部 財務(wù)部 總裁 提供財務(wù) 管理服務(wù) 提供會計管 理、報表信息 執(zhí)行、監(jiān)督、指導(dǎo) 制造 事業(yè)部 流通 事業(yè)部 采購 事業(yè)部 研發(fā) 事業(yè)部 銷售部 大區(qū)辦 分公司 組織運營中的財務(wù)管理舉例說明： (其他財務(wù)職能部門 ) ? 負責(zé)按照有關(guān)規(guī)定建立基層財務(wù)帳； ? 負責(zé)定期與顧客核對財務(wù)帳 ,協(xié)助公司 財務(wù)部做好應(yīng)收帳款的管理工作 . 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 16 …… 組織運營中的人力資源管理舉例說明： 人事 管理 營銷 事業(yè)部 人力 資源 總裁 提供各種人事管 理制度和工具 提供各種員 工管理信息 提供員工招聘培訓(xùn)、日常管理、績效考核等信息 監(jiān)督、指導(dǎo) 制藥 事業(yè)部 流通 事業(yè)部 采購 事業(yè)部 研發(fā) 事業(yè)部 銷售部 大區(qū)辦 分公司 ? 進行本地的人員招聘、培 訓(xùn)和員工管理工作 ? 按照集團的要求進行銷售 人員的績效考核 ? 負責(zé)其他行政事務(wù) 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 17 經(jīng)營預(yù)算管理委員會 核心任務(wù) /職責(zé) ? 負責(zé)經(jīng)營預(yù)算管理委員會的日常工作 ? 執(zhí)行總裁交辦的特定課題研究 辦公室 ? 協(xié)助財務(wù)組織集團預(yù)算編制 ? 建立高級管理人員綜合業(yè)績評估體系 ? 負責(zé)按照經(jīng)營預(yù)算對各事業(yè)部進行考核，并將考核結(jié)果上報總裁審批。各單位的物流可按現(xiàn)行辦法運作。 即把集團所屬各公司作為“殼資源”進行運作與管理 ? 運作中需要關(guān)注的兩個問題： ?內(nèi)部管理會計核算系統(tǒng)與外部稅務(wù)會計核算系統(tǒng)要逐步形成穩(wěn)定有序的邏輯關(guān)系；一方面可降低管理難度，另一方面為資本運作創(chuàng)造良好的條件 ?在會計處理上，要注意規(guī)避抽逃法人財產(chǎn)的明顯邏輯 組織架構(gòu)調(diào)整核心思想 11 費用支出 采購支出 銷售收入 資本性支出 融資 …… 固定資產(chǎn) 流動資產(chǎn) 無形資產(chǎn) …… 界定 規(guī)劃 內(nèi)部運營管理與對外經(jīng)濟關(guān)系的協(xié)調(diào) 集團資產(chǎn) XXX公司 XXX公司 XXX公司 外部稅務(wù)會計系統(tǒng) 集團運營